课程ID:38547

赖丰:中层管理课程|打破管理瓶颈,重塑团队执行力与士气

在管理者角色认知模糊、团队士气低迷的背景下,系统传授从技术到管理的转型技能,帮助管理者迅速掌握关键管理能力与团队激励方法。通过实践中的案例分析与角色扮演,构建高效的管理思维与执行机制,提升组织效能,推动企业持续健康发展。

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曹大嘴老师
  • 角色认知澄清管理者的职责与定位,帮助管理者理解在团队中的角色及其重要性,避免管理中的常见误区与盲点。
  • 选才方法掌握有效的选才技巧,从多个维度评估人才,为团队引入适合的成员,提升整体团队素质与绩效。
  • 人才培养通过‘721’原则和四段盘点法,对团队成员进行系统的培养与评估,确保人才的持续发展与适应能力。
  • 性格测试运用DISC性格测试方法,了解团队成员的性格特点,从而制定相应的管理策略与激励措施。
  • 领导技巧掌握领导力的核心技巧与方法,提升管理者在团队中的影响力与凝聚力,激发团队成员的潜能与士气。

提升管理效能:破解中层管理的五大关键要素 通过深入分析中层管理的核心要素,帮助企业管理者快速建立起管理者的角色认知和技能体系,确保在复杂环境中实现高效管理。课程涵盖选才、人才培养、团队文化与领导力等关键内容,让管理者在实战中不断提升自身管理水平与团队绩效。

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从角色认知到团队文化,九大重点助力管理者成长

通过九个关键模块的深入学习与实践,帮助管理者从理论到实战,全方位提升管理能力,确保团队高效运作与持续发展。每个模块都聚焦于解决当前管理者面临的实际挑战,推动团队文化与执行力的双重提升。
  • 管理职能

    深入理解管理的五大职能和任务,明确管理者在团队中的核心职责,奠定管理工作的基础。
  • 角色错位

    通过案例分析,识别技术转管理过程中的角色错位,帮助管理者避免常见的错误与盲点。
  • 角色定位

    明确管理者的角色定位与四大角色,提升在不同场景下的应对能力,增强团队协作效率。
  • 内部客户管理

    探讨中层领导在内部客户关系中的角色,提升对同事的服务意识与协作能力,营造良好的团队氛围。
  • 激励机制

    学习如何激励团队成员,提升士气与执行力,确保团队在目标达成中的积极性。
  • 团队文化

    萃取团队文化的要素,构建积极向上的团队氛围,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 情境模拟

    通过情境模拟与角色扮演,提升管理者在实际场景中的应对能力与决策水平。
  • 反馈机制

    构建有效的反馈机制,确保团队成员的表现得到及时的评估与改进,促进团队整体成长。
  • 复盘与交流

    注重复盘与交流,通过总结与反思,提升团队学习能力,实现持续改进与优化管理效果。

全面提升管理能力,锻造高效团队执行力

通过系统的学习与实践,管理者将掌握多项关键技能,提升管理水平与团队绩效,确保在复杂环境中游刃有余。每个学习模块都聚焦于实际应用,帮助学员实现理论与实践的完美结合。
  • 明确管理职责

    清晰管理者的核心职责与角色定位,确保在团队中发挥应有的作用,推动团队目标的达成。
  • 优化选才策略

    掌握高效的选才方法,提升团队的整体素质与能力,推动组织持续发展。
  • 提升人才培养能力

    通过有效的人才培养机制,确保团队成员的持续成长与发展,增强组织的竞争力。
  • 科学管理团队

    运用性格测试方法,科学管理团队成员,提升团队协作与执行力。
  • 增强领导力

    掌握领导技巧与方法,提升管理者在团队中的影响力与凝聚力,激发团队的潜能。
  • 建立团队文化

    深入理解团队文化的构建,营造积极向上的团队氛围,提升团队的凝聚力与向心力。
  • 提升沟通能力

    通过互动与交流,提升管理者的沟通能力,确保信息在团队中的有效传递。
  • 实践管理技巧

    通过情境模拟与案例分析,提升管理者的实战能力,确保在复杂环境中作出快速反应。
  • 持续改进能力

    学习复盘与反馈机制,确保团队在实践中不断总结与改进,提升整体管理效果。

解决管理难题,提升团队执行力与士气的九大策略

通过系统的管理技能培训,帮助企业识别并解决管理中常见的难题,提升团队执行力与士气。每一策略都经实践验证,确保在实际工作中能够落地实施,推动企业管理的持续优化。
  • 管理者角色不清

    通过明确管理者的角色与职责,帮助管理层清晰定位,减少管理过程中的混乱与盲目。
  • 激励措施不足

    学习有效的激励机制,提升团队的士气与积极性,确保团队成员在工作中的主动性与创造性。
  • 团队协作不佳

    通过内部客户管理原则,提升团队成员之间的协作,增强整体工作的效率与效果。
  • 人才选拔困难

    掌握科学的选才方法,确保团队引入合适的人才,提升整体团队的专业能力与素质。
  • 管理技能欠缺

    通过系统的管理技能培训,提升管理者的专业能力与实战水平,确保管理的高效进行。
  • 团队文化缺失

    建立积极向上的团队文化,增强团队成员的归属感与凝聚力,提升团队的整体战斗力。
  • 沟通不畅

    提升管理者的沟通能力,确保信息在团队内部的顺畅传递,减少误解与冲突。
  • 反馈机制不完善

    建立有效的反馈机制,确保团队成员的表现得到及时的评估与指导,促进团队整体成长。
  • 缺乏持续改进

    通过复盘与总结,提升团队的学习能力,确保在实践中不断优化与提升管理效果。

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