课程ID:38510

余星冰:决策与管理|提升决策力与管理规划,助力企业高效执行与持续发展

通过系统性的决策与管理培训,帮助企业管理者掌握科学的决策方法与有效的管理规划能力,以应对快速变化的商业环境。结合理论、案例分析与实战演练,学员将能够提升决策质量,确保战略目标的实现,为企业的长远发展奠定坚实基础。

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曹大嘴老师
  • 科学决策掌握科学决策的基本框架与工具,提高决策的准确性与效率,避免常见决策误区。
  • 管理规划构建清晰的管理规划框架与目标体系,确保战略目标的有效实施与资源的合理配置。
  • 绩效管理运用结果导向的绩效管理体系,推动企业目标的达成与团队的协同作战。
  • 案例分析通过成功与失败的案例分析,提升决策能力与管理规划水平,增强实践运用能力。
  • 实战演练结合真实场景的模拟演练,增强学员的决策能力与团队协作能力,提升实际操作的自信心。

决策与管理能力提升之道 通过科学的决策方法与有效的管理规划框架,构建企业高效执行的基础。课程内容涵盖决策力提升、管理规划设计、绩效管理等模块,帮助企业管理者实现高质量决策与目标达成。

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从决策到执行的全方位能力构建

课程重点聚焦在决策力与管理规划能力的提升,帮助学员在快速变化的商业环境中,迅速应对挑战,抓住机遇。通过九个核心模块,系统化提升决策与管理的综合能力。
  • 决策力基础

    深入理解决策的定义与重要性,掌握高效决策者的特征与决策过程中常见的误区,从根本上提升决策能力。
  • 科学决策方法

    学习理性决策模型、成本效益分析与风险评估等科学决策工具,提升决策的科学性与合理性。
  • 环境与价值观影响

    分析环境、组织与个人价值观对决策的影响,建立更加全面的决策机制,提升决策的有效性。
  • 管理规划核心要素

    明确管理规划的核心要素,包括目标设定、资源分配与时间管理,为战略实施提供坚实基础。
  • 绩效管理体系

    学习如何建立绩效管理体系,通过KPI设定与激励机制,确保目标的达成与团队的积极性。
  • 案例分析与实战演练

    通过真实案例分析与实战演练,提升学员的决策能力与管理规划水平,强化实操能力。
  • 综合模拟练习

    在综合模拟情境中,锻炼学员的决策与规划能力,提升团队协作与结果导向的执行力。
  • 行动计划制定

    在课程结束时,帮助学员总结要点与制定个人行动计划,确保所学知识的有效落实。
  • 持续学习与发展

    强调持续学习的重要性,鼓励学员在实践中不断反思与提升,保持学习的热情与动力。

锻造决策与管理的核心竞争力

通过系统的学习与实战演练,学员将获得多方面的能力提升,成为能够驾驭复杂市场环境的管理者,具备高效决策与执行的能力。
  • 科学决策框架

    掌握科学决策的框架与工具,提升决策的系统性与准确性,确保每个决策都有据可依。
  • 管理规划能力

    构建清晰的管理规划能力,确保企业目标的有效设定与执行,推动战略落地。
  • 绩效管理技能

    熟练运用绩效管理工具与方法,提升团队协作与目标达成的效率,形成良好的绩效文化。
  • 案例分析能力

    具备熟练的案例分析能力,能够从成功与失败中学习,提升决策的有效性与质量。
  • 实战演练能力

    通过实战演练,增强应对复杂决策情境的能力,提高团队协作与执行的效果。
  • 目标制定能力

    掌握目标制定的原则与方法,能够有效设定短期与长期目标,推动企业发展。
  • 风险管理能力

    提高风险识别与管理能力,能够在决策中有效预判风险,降低决策失误的概率。
  • 持续学习能力

    养成持续学习的习惯,能够在实践中不断反思与总结,推动个人与企业的共同进步。
  • 团队协作能力

    增强团队协作能力,通过有效的沟通与协作,确保决策与执行的顺畅。

精准解决企业管理中的关键问题

通过系统的决策与管理培训,企业将能够有效识别与解决在管理过程中面临的各种挑战,提升组织的整体运作效率。
  • 决策效率低

    通过科学决策框架与工具的引入,提升决策的效率与质量,避免因决策失误带来的损失。
  • 战略目标模糊

    构建清晰的管理规划框架,确保战略目标明确且具有可操作性,推动目标的有效实现。
  • 绩效管理缺失

    建立完善的绩效管理体系,确保团队在目标达成过程中具备合理的激励与反馈机制。
  • 缺乏实战经验

    通过案例分析与实战演练,提升团队在复杂情境下的决策能力与执行力,强化实践经验。
  • 团队协作不畅

    增强团队协作能力,改善团队内部沟通,确保决策与执行过程的顺畅与高效。
  • 风险管理不足

    提升风险管理能力,确保在决策过程中有效识别与控制风险,降低潜在损失。
  • 执行力不足

    通过目标制定与绩效管理,提升团队的执行力,确保战略目标的有效落实。
  • 创新能力缺乏

    培养团队的创新思维与能力,通过科学决策与管理规划,推动企业的持续创新与发展。
  • 市场反应迟缓

    通过提升决策速度与准确性,增强企业面对市场变化的反应能力,抓住市场机遇。

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