课程ID:40223

钟意:劳动风险管理|助力企业构建安全用工环境

本课程专注于企业劳动风险管理,通过系统的理论与实操结合,帮助管理者识别风险、建立防控意识,从而有效降低劳动纠纷的发生,提升员工满意度。

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曹大嘴老师
  • 规范管理帮助学员理解劳动关系的四种模式及其权责,明确企业与员工的法律关系。
  • 风险识别通过案例分析,学员能够识别企业常见的劳动纠纷类型,提升预判能力。
  • 流程管理全面梳理企业劳动关系的全流程管理,从招聘到离职,确保合规性。
  • 合同风险掌握劳动合同的关键条款及社保福利规定,降低合同纠纷的发生率。
  • 多元用工探讨多元用工模式的风险管理,确保企业在不同用工形式下合法合规。

全方位劳动风险管理 本课程涵盖劳动关系管理的核心要素,帮助学员掌握预防劳动纠纷的有效策略。通过案例分析与实操演练,使学员在实际工作中应用所学知识,提升企业用工管理的规范性。

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课程重点概述

本课程通过多个模块的学习,聚焦于劳动用工风险的识别与防控,帮助学员掌握实用工具,提升管理水平。
  • 劳动关系模式

    深入解析劳动、劳务、派遣及外包的关系,明确不同模式下的法律责任。
  • 常见纠纷

    介绍入职、薪酬等环节可能出现的纠纷,帮助学员有效规避潜在风险。
  • 招聘管理

    从招聘面试到入职手续,提供全面的风险管理策略,确保合法合规。
  • 试用期管理

    教授试用期的评估与管理方法,帮助企业合理安排员工转正考核。
  • 离职管理

    规范员工离职流程,确保在解除劳动关系时遵循法律规定,降低企业风险。
  • 冲突处理

    培训学员如何有效处理劳动争议,进行合理的裁员谈判,维护企业利益。
  • 劳务合同

    帮助学员理解劳务关系的特点,掌握签订合同的注意事项,避免法律风险。
  • 外包管理

    解析外包关系的风险点,确保企业在外包过程中合法合规,避免潜在争议。
  • 综合管理

    通过多元用工模式分析,帮助学员掌握组合式用工的风险防控策略,提升管理水平。

学员收获与提升

通过本课程,学员将掌握劳动管理的核心知识与技能,提升风险管理能力,助力企业建立和谐的劳动关系。
  • 风险识别能力

    提升学员识别劳动用工相关风险的能力,避免法律纠纷的发生。
  • 管理流程优化

    帮助学员优化劳动关系管理流程,提高企业用工的合规性与效率。
  • 合同风险规避

    掌握合同条款的设置与审核,降低合同纠纷的可能性,保护企业权益。
  • 多元用工理解

    全面了解多种用工模式的特点与风险,提升企业在用工方式上的灵活性。
  • 冲突处理技巧

    学习有效的劳动争议处理方法,确保企业在纠纷中维护自身合法权益。
  • 团队合作能力

    通过互动学习与案例讨论,增强团队合作能力,提高解决问题的效率。
  • 法律法规知识

    深入了解与劳动用工相关的法律法规,提高企业合规运营的能力。
  • 实操能力提升

    通过案例分析与工具应用,提升学员在实际工作中的操作能力与应对能力。
  • 管理技能提升

    强化管理者的劳动关系管理技能,为企业创造更高的价值。

课程解决的关键问题

本课程有效针对企业在劳动管理中面临的关键问题,提供切实可行的解决方案,确保企业的合规与安全。
  • 用工管理不规范

    课程帮助企业建立规范的用工管理体系,降低劳动纠纷的发生率,提升合规性。
  • 劳动纠纷频发

    通过系统学习,学员能够识别并有效预防各种劳动纠纷,降低企业风险。
  • 员工认同感低

    通过优化劳动关系管理,提升员工的认同感和满意度,增强企业凝聚力。
  • 制度体系不完善

    帮助企业完善劳动管理制度,减少因制度不健全引发的法律风险。
  • 赔付金额高

    通过有效的风险控制策略,降低企业在劳动纠纷中的赔付金额,维护经济利益。
  • 用人风险隐患

    课程帮助企业识别用人过程中的风险点,确保用人安全与合规。
  • 管理者缺乏知识

    提升管理者的劳动法律知识,增强其应对劳动风险的能力与信心。
  • 法律责任不清晰

    明确企业在劳动用工中的法律责任,避免因责任不清导致的法律风险。
  • 缺乏实操工具

    提供实用工具与模板,帮助学员在实际工作中有效管理劳动关系,降低风险。

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