课程ID:40194

钟意:管理者培训|提升中层管理者的跨部门协作能力

企业的中层管理者在工作中面临诸多挑战,包括职责不清、跨部门沟通障碍等。我们的管理者培训课程,针对这些痛点,提供实用的方法和工具,助力管理者提升工作效率,推动企业的持续发展。

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曹大嘴老师
  • 角色认知明确管理者在不同场景下的角色,帮助其更好地适应工作环境。
  • 目标明确助力管理者清晰设定目标,推动团队共同向前。
  • 问题分析通过深度分析目标推进中的问题,找到解决方案。
  • 计划制定制定切实可行的行动计划,确保目标的顺利达成。
  • 成果复盘通过复盘机制,确保团队不断学习、改进和提升。

高效管理者的必备技能 通过系统的理论知识和实操工具,帮助学员清晰认识自身职责,提高跨部门协作的效率,最终实现团队的高效运作。

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课程内容重点

本课程通过多种方式深入探讨管理者的职责、协作与效率,帮助学员掌握关键技能,提升管理能力。
  • 管理者职责

    了解管理者的核心职责,明确对组织的贡献。
  • 角色适应

    学习如何在不同的业务场景中灵活调整自己的角色。
  • 团队目标

    探索团队目标的制定与调整,确保大家步调一致。
  • 沟通技巧

    掌握跨部门沟通的技巧,化解沟通障碍,促进协作。
  • 问题解决

    运用工具分析问题根源,找到有效的解决方案。
  • 行动计划

    设计详细的行动计划,确保每个目标都有保障措施。
  • 效果评估

    学习如何评估团队的工作效果,及时调整策略。
  • 团队合作

    增强团队合作意识,提升整体团队效率。
  • 持续改进

    建立复盘机制,推动团队持续改进与学习。

学员收获

通过本课程,学员将获得系统的管理知识,了解如何有效解决工作中的问题,提升管理效能。
  • 职责清晰

    帮助学员明确自身在组织中的角色和职责。
  • 沟通能力

    提升学员的跨部门沟通能力,减少沟通障碍。
  • 目标设定

    教会学员如何制定清晰、可衡量的团队目标。
  • 问题识别

    帮助学员识别并分析工作推进中的关键问题。
  • 计划执行

    提升学员制定并执行有效行动计划的能力。
  • 协作提升

    增强团队协作意识,提高整体工作效率。
  • 成果复盘

    教会学员如何通过复盘机制总结和吸取经验。
  • 决策能力

    提升学员在复杂情况下的决策能力。
  • 持续学习

    鼓励学员建立持续学习的意识,不断提升自我。

解决企业问题

本课程将针对企业管理中的常见问题,提供切实可行的解决方案,助力企业提升管理水平。
  • 职责模糊

    解决管理者职责不清的问题,明确个人及团队的任务。
  • 沟通障碍

    帮助企业识别并化解部门间沟通的障碍,提高合作效果。
  • 目标不明

    解决团队目标不明确的问题,确保各部门目标一致。
  • 问题积压

    通过有效的分析,帮助企业及时识别和解决问题。
  • 计划缺乏

    帮助管理者制定详细的执行计划,确保目标达成。
  • 低效协作

    提升部门间的协作效率,减少资源浪费。
  • 缺乏反馈

    建立有效的反馈机制,确保团队不断改进。
  • 激励不足

    解决团队成员激励不足的问题,提高工作积极性。
  • 知识沉淀

    通过复盘和总结,帮助企业积累管理经验,提升能力。

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