课程ID:40131

李博钊:沟通力培训|突破沟通障碍,提升职场影响力

掌握高效沟通技巧,提升团队凝聚力与协作能力,助力企业实现更高效的沟通与管理。通过本课程,学员将学习如何妥善处理职场中的高风险对话,提升职场威信与魅力。

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曹大嘴老师
  • 沟通认知了解沟通的本质和重要性,打破传统观念,树立全新沟通思维。
  • 关键对话掌握高危沟通的处理技巧,提升在紧张场合中的应对能力。
  • 非暴力沟通学习尊重他人感受的方法,增强人际关系中的信任与理解。
  • 沟通视窗通过视窗模型,帮助学员认识自我与他人的沟通需求,提升沟通效果。
  • 情景模拟通过多样情境模拟,提升学员实际沟通能力,增强应变能力。

课程精华一览 本课程涵盖沟通力认知、关键对话技巧、非暴力沟通、沟通视窗的建立以及情景模拟等内容,帮助学员系统提升沟通能力。

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课程重点内容概览

本课程重点围绕沟通力的各个方面,通过理论与实践相结合,帮助学员在真实情境中提升沟通能力。
  • 沟通力认知

    深入了解沟通力的定义与重要性,帮助学员树立正确的沟通观念。
  • 高危沟通

    学习识别高危沟通场景,并掌握有效的应对策略,避免误解与冲突。
  • 情境案例分析

    通过真实案例分析,理解沟通技巧在实际工作中的应用,提升实战能力。
  • 非暴力沟通技巧

    学习如何使用非暴力沟通法,平衡自身与他人的需求,提升沟通质量。
  • 角色扮演

    通过角色扮演的方式,增强学员在不同情境下的沟通实践能力。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,帮助学员及时调整沟通方式,提升互动效果。
  • 团队协作

    强化团队成员之间的沟通与协作,提升整体工作效率与凝聚力。
  • 沟通视窗应用

    通过沟通视窗模型,帮助学员更好地理解自我与他人的沟通需求。
  • 情绪管理

    学习如何管理情绪,提高在沟通中的自我控制能力,保持冷静与理智。

学员收获一览

通过本课程,学员将系统掌握职场沟通的各个核心技能,从而在实际工作中提升沟通效果。
  • 提高沟通意识

    增强对沟通重要性的认识,提升主动沟通的意识,推动团队协作。
  • 掌握沟通技巧

    学习并掌握多种沟通技巧,提升在职场中的影响力与说服力。
  • 处理冲突能力

    培养应对职场冲突的能力,提升解决问题的有效性与灵活性。
  • 增强团队协作

    提升团队成员之间的沟通,增强协作精神,促进团队目标达成。
  • 提升职场威信

    通过有效沟通提升个人在团队中的威信,增强他人对自己的信任。
  • 情绪管理能力

    学习情绪管理技巧,提升在沟通过程中的自我控制能力。
  • 反馈与改进

    掌握有效反馈的技巧,通过沟通机制实现持续改进。
  • 自我揭示技巧

    学会适度自我揭示,增强与他人建立信任关系的能力。
  • 提升影响力

    通过高效沟通提升个人及团队在工作中的影响力与执行力。

企业问题解决方案

本课程能够帮助企业识别并解决沟通过程中的各种问题,促进组织整体运作的高效性。
  • 沟通不畅

    帮助企业解决内部沟通不畅的问题,提升信息传递效率,减少误解。
  • 冲突频发

    通过有效的沟通技巧,帮助企业降低冲突发生率,促进和谐氛围。
  • 团队协作差

    改善团队成员之间的沟通与协作,提升整体团队的凝聚力与执行力。
  • 决策效率低

    通过高效沟通提升决策过程中的信息交流,缩短决策时间。
  • 员工满意度低

    改善员工沟通环境,提升员工对工作的满意度,增强员工忠诚度。
  • 信息孤岛现象

    打破部门间的信息孤岛,通过沟通促进跨部门协作。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,促进团队成员之间的互动与学习。
  • 情绪管理不当

    帮助员工掌握情绪管理技巧,提升在沟通中的自我控制能力。
  • 影响力不足

    通过培训提升员工在职场中的影响力,增强个人及团队的执行力。

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