课程ID:41602

吴东翰:六西格玛培训|提升企业效率,助力持续增长与卓越运营

通过深入剖析GE六西格玛成功案例,系统化传授精益六西格玛管理理念与工具,帮助企业实现降低成本、提升质量和效率的目标。课程结合实战演练与案例分析,适合各类希望提升部门管理和工作绩效的职场精英,助力企业在激烈的市场竞争中夺取先机。

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曹大嘴老师
  • 定义阶段通过厘清项目目标与范围,掌握团队组建与人力资源管理,确保项目方向明确,奠定成功基础。
  • 测量阶段学习如何科学采集数据,识别流程中的浪费与问题根源,为后续的改进提供可靠的依据与数据支持。
  • 分析阶段运用数据分析工具与方法,揭示问题与原因之间的联系,确保决策基于准确的分析与洞察。
  • 改善阶段掌握实验设计与改善技术,通过创新思维与实践操作,推动项目的持续优化与提升。
  • 控制阶段建立标准化的控制体系,确保项目成果的稳定与可持续,防止问题的再发生。

全面掌握精益六西格玛,提升企业竞争力 本课程围绕精益六西格玛的核心理念和实施步骤,涵盖定义、测量、分析、改善与控制五大阶段,帮助学员从理论到实践全面提升项目管理能力与团队协作效能。

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战略与执行的完美结合,构建企业可持续发展能力

通过系统化的学习与实战演练,帮助企业打通战略与执行的链路,构建全面且高效的精益六西格玛管理体系,实现持续的绩效提升与价值创造。
  • 团队组建

    学习如何组建高效团队,选对人是项目成功的基础,确保项目推进的顺利与高效。
  • 数据采集

    掌握科学的测量与数据收集方法,确保信息的准确性与可靠性,为决策提供坚实的数据支撑。
  • 问题分析

    通过运用FMEA等工具,深入分析问题根源,确保在改善过程中抓住关键问题,提供有效解决方案。
  • 优化流程

    通过精益思维,识别并消除流程中的浪费,实现生产效率的最大化与成本的最小化。
  • 标准化控制

    建立科学的控制体系,确保改进成果的长效性与可持续性,避免问题的再次发生。
  • 项目评估

    通过阶段性评审与反馈,及时调整项目方向,以适应市场变化与企业发展需求。
  • 文化建设

    推动精益六西格玛文化在企业内部的建设,提升全员的质量意识与改进能力,形成良好的工作氛围。
  • 人才培养

    通过系统化培训与实战,培养企业内部的精益六西格玛黑带与绿带,增强团队的专业能力与执行力。
  • 全面落实

    确保项目成果能够落地实施,推动企业在各个层面上持续改进与优化,增强市场竞争力。

掌握精益六西格玛,提升团队绩效与管理能力

通过系统的学习与实践,学员将掌握精益六西格玛管理的核心理念与工具,提升部门管理效能与个人职业竞争力。
  • 项目管理能力

    提升项目的定义、实施与控制能力,确保各阶段成果的有效落地与执行。
  • 数据分析技能

    掌握数据采集与分析工具,通过科学的方法识别问题,制定合理的改善方案。
  • 团队协作能力

    培养团队协作意识,提升跨部门合作能力,确保项目的顺利推进与高效执行。
  • 流程优化能力

    通过精益思维,识别并消除浪费,提升生产效率与资源利用率。
  • 质量控制能力

    建立标准化的质量控制体系,确保产品与服务的高质量交付。
  • 项目评估能力

    通过阶段性评估与反馈,及时调整项目方向,确保目标的达成与成果的最大化。
  • 文化建设能力

    推动精益六西格玛文化在企业内部的传播,提高全员的质量意识与改进能力。
  • 人才培养能力

    培养企业内部的精益六西格玛黑带与绿带,提升团队的专业能力与执行力。
  • 持续改进能力

    建立持续改进的机制,推动企业在各个层面上进行优化与提升,增强市场竞争力。

系统化解决企业管理与运营中的核心问题

通过精益六西格玛的实施,帮助企业识别并解决管理与运营中面临的各类问题,提高整体绩效与效率。
  • 效率低下

    通过流程优化与标准化控制,提升生产效率,减少资源浪费,实现效益最大化。
  • 质量问题

    建立科学的质量管理体系,确保产品与服务的质量,降低不合格品率,提升客户满意度。
  • 团队沟通不畅

    通过团队协作与跨部门合作,提升沟通效率,确保信息共享与项目推进的顺利进行。
  • 决策依据不足

    通过科学的数据分析与评估工具,为管理决策提供可靠依据,确保决策的有效性与准确性。
  • 资源配置不合理

    通过项目评估与阶段性反馈,优化资源配置,提高资源使用效率,降低运营成本。
  • 人才短缺

    通过建立系统的人才培养机制,提升团队的专业能力与执行力,解决人才短缺问题。
  • 项目推进缓慢

    通过建立标准化的项目管理流程,提升项目推进的效率,确保按时达成目标。
  • 创新能力不足

    通过头脑风暴与思维创新技术,提升企业的创新能力,推动产品与服务的持续改进。
  • 文化建设缺失

    推动精益六西格玛文化在企业内部的建设,提升全员的质量意识与改进能力,形成良好的工作氛围。

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