课程ID:41584

吴东翰:企业管理培训|打破增长瓶颈,掌握精益持续改进与六西格玛的最佳实践

借助GE成功实践的精益六西格玛理论,系统传授如何识别和解决企业运营中的关键问题,实现效率与质量双提升。通过项目精准选题、定义与分析方法、测量与改善技术,帮助企业建设高效的持续改进文化和流程,适用于希望优化运营、提升竞争力的企业团队。

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曹大嘴老师
  • 项目精准选题通过客户声音分析,确定持续改进项目的方向与标准,确保资源投入的高效性与针对性。
  • 定义阶段管理明确项目范围与目标,运用精益六西格玛的财务规划指导,确保项目的有效性与可控性。
  • 测量阶段分析利用流程图与目视管理工具,深入分析流程中的隐形问题,确保数据的准确性和可用性。
  • 改善阶段实施运用头脑风暴与思维创新技术,推动非DOE项目的持续改善,激发团队创造力,实现实质性成果。
  • 控制阶段管理建立有效的控制计划与风险管理技术,确保持续改进成果的稳固与提升。

精益持续改进与六西格玛的全景解析 从项目选择到流程控制,系统化解构企业持续改进的核心要素,帮助企业构建可持续的竞争优势。课程涵盖项目精准选题技术、定义阶段实施方法、测量阶段分析技巧、改善阶段思路与工具、控制阶段管理策略五大模块,确保每个环节都能精准落地。

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九大重点,构建企业竞争力的精益框架

通过系统化分析与实践演练,帮助企业在每个环节中都能实现高效落地,激发团队的持续改进意识与能力,形成以结果为导向的工作文化。
  • 项目选择标准

    帮助团队识别与选择高潜力的持续改进项目,避免资源浪费与方向偏差。
  • 精益六西格玛理念

    深入理解精益六西格玛的核心理念与方法,结合实际案例掌握实施技巧。
  • 流程图与数据管理

    运用流程图与数据分析工具,识别流程中的瓶颈与改进机会,提升运营效率。
  • 失效模式分析

    通过FMEA等工具,提前识别潜在风险,制定有效的改进措施,降低失效率。
  • 改善思维与工具

    培养团队的创新思维,运用多种工具与方法快速实现改善,提升整体业务水平。
  • 控制与风险管理

    建立健全的风险管理体系与控制计划,确保战略的执行与成果的稳定。
  • 团队协作与沟通

    增强团队之间的协作与沟通能力,形成良好的工作氛围,推动持续改进文化的建设。
  • 项目结案与评估

    完善项目结案流程与效果评估,确保每个项目都能总结经验、形成闭环。
  • 持续改进文化

    推动企业建立持续改进的文化氛围,使改进活动成为日常工作的自觉行动。

掌握精益管理与六西格玛,提升企业核心竞争力

通过系统学习与实践演练,企业学员将全面掌握精益持续改进的理论与实践技能,能够在实际工作中有效运用,提升团队的执行力与创新能力。
  • 项目选题能力

    学会如何通过客户反馈与市场分析,精准选择持续改进项目,确保资源的有效配置。
  • 数据驱动决策

    掌握数据分析工具与流程图绘制技术,提升基于数据的决策能力,推动业务优化。
  • 跨部门协作

    培养跨部门协作能力,提升团队在项目实施过程中的沟通与合作效率。
  • 创新思维

    激发团队的创新思维,运用多种工具推动项目的改善与突破,提升整体业务水平。
  • 风险控制能力

    建立有效的风险控制机制,确保项目实施过程中的风险能够被及时识别与管理。
  • 持续改进意识

    增强团队的持续改进意识,推动企业在日常运营中形成良好的改进文化。
  • 成果评估能力

    掌握项目结案与效果评估的标准与方法,确保每个项目都能形成有效的反馈与总结。
  • 精益思维

    培养精益思维模式,推动企业在各个环节中追求效率与质量的持续提升。
  • 六西格玛应用

    深入理解六西格玛的应用场景与技术,能够在实际工作中灵活运用,推动企业改进。

解决企业运营中的关键挑战,提升竞争力

针对企业在运营过程中常见的问题,通过系统化的精益持续改进方法与六西格玛技术,帮助企业快速找到解决方案,提升整体竞争力。
  • 绩效不达标

    通过项目选题与持续改进方法,帮助企业明确绩效目标,提升整体执行力与效果。
  • 流程效率低下

    通过流程图与数据分析,识别并解决流程中的低效环节,实现流程优化与效率提升。
  • 质量问题频发

    利用失效模式分析等工具,提前识别潜在质量风险,确保产品质量与客户满意度的提升。
  • 团队沟通不畅

    通过跨部门协作与沟通机制的建立,提升团队之间的信息交流与合作效率。
  • 项目管理混乱

    建立标准化的项目管理流程与评估机制,确保每个项目能够高效、有序的推进。
  • 缺乏持续改进文化

    推动企业建立持续改进的文化氛围,使改进活动成为日常工作的自觉行动,提升团队的归属感与参与感。
  • 决策依据不足

    通过数据分析与流程管理,提升决策的科学性与有效性,减少盲目决策带来的风险。
  • 风险管理不足

    建立健全的风险管理体系,确保企业在面对不确定性时能够及时应对,降低潜在损失。
  • 缺乏创新动力

    通过创新思维的培养与多样化工具的使用,激发团队的创造力,推动企业在市场中的竞争力提升。

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