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肖小峰:企业内训|用科学人才盘点提升团队效能,驱动业绩增长

在当今竞争激烈的市场环境中,企业面临的挑战是如何在产品与服务饱和的背景下依然实现增长。通过系统化的人才盘点与管理,帮助企业厘清人才与业绩之间的关系,提升组织效率,降低人力成本,实现高效能团队的打造与管理。适合各级管理者与人力资源专业人士,助力企业在竞争中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 人才管理从系统的角度理解人才管理的核心价值,打破传统思维,推动组织向高效能转型。
  • 业绩增长通过有效的人才盘点与管理,提升团队整体业绩,实现可持续的企业增长。
  • 高效团队聚焦如何通过人才盘点建立高战斗力的团队,提升组织整体执行力与竞争力。
  • 人才盘点掌握科学的人才盘点方法,识别优秀人才与不适合人员,优化团队结构与人力资源配置。
  • 战略实施确保人才管理与企业战略目标紧密结合,实现战略从规划到执行的有效落地。

科学人才盘点:提升组织战斗力的关键 深入探讨人才管理的底层逻辑与实战应用,通过系统的6步法提升团队战斗力,确保企业在复杂的市场环境中持续增长。课程将帮助学员识别优秀人才、提高团队质量,确保组织在业务规划中实现有效的资源配置与人才利用。

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全面提升人才管理能力,推动企业战略落地

通过深入分析人才管理的关键要素,帮助企业明确当前人才状况与未来发展方向。课程将引导学员识别组织中的人才痛点与机会,制定切实可行的人才管理策略,为企业的业务发展提供有力支持。
  • 人才盘点价值

    揭示人才盘点的重要性,帮助企业了解不进行有效人才管理所导致的各种恶果,从而激发对人才管理的重视。
  • 人才管理痛点

    识别人才管理中的痛点与难点,通过具体案例分析,帮助学员找出解决方案,提升管理效果。
  • 6步法实施

    系统学习人才盘点的6步法,确保人才需求与企业战略的高度契合,提升整体人效。
  • 结果应用

    关注人才盘点结果的应用,确保管理决策与人才发展相辅相成,推动企业持续高效运作。
  • 组织分析

    通过系统分析组织架构与业务需求,制定科学的人才策略,确保企业资源的最优配置。
  • 人才激励机制

    构建有效的人才激励机制,确保优秀人才得到充分识别与激励,推动团队整体表现提升。
  • 领导力培养

    以人才盘点为基础,重点关注关键岗位人员的领导力提升,确保企业有序接班与持续发展。
  • 团队建设

    通过明确人才结构与团队需求,推动高效团队的建设,提升企业整体执行力。
  • 人才流失预警

    建立人才流失预警机制,有效识别潜在风险,保障企业人才的稳定与持续发展。

掌握人才管理核心技能,提升组织竞争力

为企业管理者提供系统的人才管理知识与技能,确保他们能够在复杂的市场环境中有效操作与管理人力资源。通过学习,学员将能更好地理解人才与业绩之间的关系,真正实现从理论到实践的转化。
  • 人才识别

    学会如何识别和留住优秀人才,实现高效的人才管理。
  • 团队优化

    通过科学的人才盘点与管理,优化团队结构,提升人效。
  • 绩效提升

    掌握提升团队整体绩效的关键方法与工具,推动业绩增长。
  • 管理能力

    提升管理者的决策与执行能力,确保人才战略的有效实施。
  • 激励机制

    构建适合企业的人才激励机制,推动优秀人才的积极性与创造力。
  • 人才梯队

    建立明确的人才梯队,确保企业关键岗位的持续供给与发展。
  • 领导力提升

    关注团队领导力的培养,提升团队的整体协作能力。
  • 流失预警

    掌握识别和应对人才流失风险的方法与策略。
  • 战略对接

    确保人才管理与企业战略目标的高度对接,实现资源的最佳配置。

解决企业人才管理难题,实现高效运营

通过系统化的人才管理方法,帮助企业识别并解决在人才盘点与管理中遇到的各类问题。课程将聚焦于提升企业人效与利润,确保组织在复杂市场中的竞争力与活力。
  • 人才流失

    识别并解决人才流失问题,建立有效的人才保留机制,保障企业的人力资源稳定性。
  • 业绩不佳

    通过科学的人才盘点与管理,提升团队整体业绩,确保企业持续盈利。
  • 管理混乱

    理清组织结构与职责,确保人才管理的科学性与系统性,提升运营效率。
  • 人才断层

    建立人才梯队,确保关键岗位有人可用,避免人才断层现象。
  • 激励不足

    构建科学的人才激励机制,增强员工的归属感与工作积极性。
  • 决策失误

    通过数据驱动的人才管理,降低决策失误率,提升管理的科学性与准确性。
  • 缺乏标准

    制定明确的人才管理标准与流程,确保各项管理工作有章可循。
  • 人力成本高

    通过优化人才结构与管理流程,降低人力成本,提高人效。
  • 战略脱节

    确保人才管理与企业战略目标的高度契合,推动战略的有效实施。

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