课程ID:38033

李文莉:企业管理培训|打破认知障碍,助力新晋管理者成功转型

在企业转型与发展过程中,新晋管理者面临的认知障碍与角色转换问题,往往是阻碍其成长的核心挑战。通过系统分析管理者的角色定位、思维方式与常见障碍,帮助企业管理者在实践中提升管理能力,建立自信,最终实现高效的团队管理与业绩增长。适合所有希望提升管理素养的初级与中层管理者。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 认知定位帮助管理者明确自己的角色定位,建立正确的管理者认知,从而更好地理解团队与业务的关系。
  • 心态调整教授管理者如何克服转型中的常见心态障碍,建立积极的人际关系与高效的工作模式。
  • 管理工具提供实用的管理工具与方法,帮助管理者应对工作中遇到的各种障碍,提升解决问题的能力。
  • 沟通技巧强化管理者的沟通能力,包括向上管理与向下管理的艺术,保证信息的有效传达与反馈。
  • 冲突管理教授管理者如何有效处理团队中的冲突,提升团队协作与执行力,确保目标的达成。

管理转型成功的关键要素 成功的管理转型不仅能提升个人能力,更能为企业带来更高效的团队管理。以下五个关键词总结了此培训的核心内容,帮助管理者打破认知障碍,掌握角色转变的技巧与方法。

获取课程大纲内训课程定制

管理转型的九大关键点

从认知到实践,这九个关键点将帮助管理者全面提升自身的管理能力与团队绩效,确保转型的顺利进行。
  • 管理者角色

    明确管理者在团队中的角色,理解管理者的责任与影响力,为团队发展提供坚实基础。
  • 思维方式

    学习管理者必备的思维方式,包括利他思维、目标思维与责己思维,提升决策能力。
  • 情绪管理

    掌握情绪ABC理论,帮助管理者理解自身情绪来源,提升自我调节能力。
  • 人际关系

    通过DISC性格理论,帮助管理者识别团队成员性格,优化团队沟通与协作。
  • 目标管理

    学习目标管理的SMART原则,确保目标设定合理且具备可执行性。
  • 向上管理

    掌握与上司建立信任的技巧,确保信息的有效传递与支持获取。
  • 表扬与批评

    学习有效的表扬与批评技巧,提升团队成员的积极性与工作动力。
  • 冲突管理

    通过教练式指导,帮助管理者有效应对团队冲突,提升团队凝聚力。
  • 绩效管理

    掌握员工绩效的关键要素,确保团队目标的高效实现与持续改进。

掌握管理者的核心能力

通过系统的学习与实践,企业管理者将获得以下核心能力,助力其在管理岗位上脱颖而出。
  • 自我认知

    提升自我认知能力,理解管理者的角色职责,树立清晰的职业发展目标。
  • 情绪智商

    掌握情绪智商的基本原理,能够有效管理自身与他人的情绪。
  • 沟通艺术

    学习有效沟通的技巧,提升与团队成员及上级的互动效率。
  • 人际交往

    优化人际交往能力,建立和谐的团队氛围,增强团队凝聚力。
  • 目标设定

    明确并合理设定个人及团队的工作目标,确保目标的有效落地。
  • 冲突应对

    掌握冲突管理技巧,能够有效处理团队中的矛盾与冲突。
  • 反馈技巧

    学会给予和接受反馈,确保团队成员的成长与进步。
  • 绩效提升

    通过科学的管理工具与方法,实现团队绩效的持续提升。
  • 团队管理

    掌握团队管理的基本原则,提升团队的执行力与战斗力。

解决企业管理中的常见问题

通过系统的培训,企业将能够有效解决以下管理中的常见问题,提升整体管理水平。
  • 认知障碍

    帮助管理者克服认知障碍,明确自身角色定位与责任。
  • 人际关系

    有效改善管理者与团队成员之间的人际关系,增强团队协作。
  • 目标模糊

    帮助管理者设定明确的目标,确保团队工作方向一致。
  • 冲突频发

    通过冲突管理技巧,减少团队内部矛盾,提升工作氛围。
  • 沟通障碍

    提升沟通能力,克服上下级之间的信息传递障碍。
  • 团队执行力

    通过有效的管理工具提升团队的执行力,确保战略目标的实现。
  • 情绪管理

    帮助管理者掌握情绪管理技巧,提升自我调节能力。
  • 反馈不足

    改善反馈机制,确保团队成员获得及时有效的指导与支持。
  • 绩效低下

    通过科学的绩效管理方法,提升团队整体的工作效率与效果。

相关推荐

  • 李文莉:管理技能提升|突破管理转型困境,培养高效管理者核心能力

    在快速变化的商业环境中,企业管理者的转型至关重要。通过系统分析管理者的角色定位与心态变化,帮助新晋管理者克服认知障碍,提升问题解决能力,构建高效的团队管理体系。适用于初级及中层管理者,助力企业培养自信、有效的管理者,推动组织持续发展。

  • 李文莉:团队管理课程|破解高效团队管理难题,提升组织核心竞争力

    在5G时代,企业管理者面临着年轻化、心理复杂化的挑战。通过深入探讨彼得·德鲁克管理思想与高绩效团队建设,帮助中高层管理者掌握团队管理的核心技能,激发团队潜力,打造可持续发展的企业文化与执行力。适合希望提升管理效能、重塑团队协作的企业管理者。

  • 李文莉:高绩效团队培训|重塑团队管理,驱动企业可持续发展

    站在5G时代的企业管理需求,深入分析高绩效团队的构建与领导方法,帮助中高层管理者掌握团队管理的核心要素。通过实战案例和彼得·德鲁克管理思想的深度剖析,帮助企业破解管理中的难题,实现从理论到实践的有效转化,推动企业持续增长与创新。

  • 李文莉:管理者培训|打造高效团队,助力企业可持续发展

    在竞争日益激烈的商业环境中,企业管理者如何在团队管理中发挥核心作用,提升组织绩效?该培训课程将帮助中高层管理者深入理解团队的本质与高效管理的关键,掌握建立高绩效团队的实用方法与工具。通过案例分析与实战演练,学员能有效应对管理中的挑战,实现团队的最大潜能与企业的长期成功。

  • 李文莉:企业内训|解锁高效团队管理,提升组织绩效的必经之路

    在5G时代,企业管理者面临的挑战愈发复杂,如何有效激发团队潜力、提升组织绩效成为亟需解决的问题。通过深入探讨彼得·德鲁克的管理思想,结合实战案例,帮助管理者识别团队核心要素,掌握高效团队建设的科学方法,助力企业在竞争中脱颖而出,为可持续发展奠定坚实基石。

大家在看

  • 李文莉:团队管理课程|破解高效团队管理难题,提升组织核心竞争力

    在5G时代,企业管理者面临着年轻化、心理复杂化的挑战。通过深入探讨彼得·德鲁克管理思想与高绩效团队建设,帮助中高层管理者掌握团队管理的核心技能,激发团队潜力,打造可持续发展的企业文化与执行力。适合希望提升管理效能、重塑团队协作的企业管理者。

  • 李文莉:高绩效团队培训|重塑团队管理,驱动企业可持续发展

    站在5G时代的企业管理需求,深入分析高绩效团队的构建与领导方法,帮助中高层管理者掌握团队管理的核心要素。通过实战案例和彼得·德鲁克管理思想的深度剖析,帮助企业破解管理中的难题,实现从理论到实践的有效转化,推动企业持续增长与创新。

  • 李文莉:管理者培训|打造高效团队,助力企业可持续发展

    在竞争日益激烈的商业环境中,企业管理者如何在团队管理中发挥核心作用,提升组织绩效?该培训课程将帮助中高层管理者深入理解团队的本质与高效管理的关键,掌握建立高绩效团队的实用方法与工具。通过案例分析与实战演练,学员能有效应对管理中的挑战,实现团队的最大潜能与企业的长期成功。

  • 李文莉:企业内训|解锁高效团队管理,提升组织绩效的必经之路

    在5G时代,企业管理者面临的挑战愈发复杂,如何有效激发团队潜力、提升组织绩效成为亟需解决的问题。通过深入探讨彼得·德鲁克的管理思想,结合实战案例,帮助管理者识别团队核心要素,掌握高效团队建设的科学方法,助力企业在竞争中脱颖而出,为可持续发展奠定坚实基石。

  • 李文莉:时间管理课程|提升效率与成果,破解职场困境的必修课

    在竞争激烈的职场环境中,有效的时间管理是提升工作效率与业绩的关键。通过深度解析彼得·德鲁克的管理思想,帮助企业应对时间资源利用不当、工作效率低下等痛点。课程将传授实用的时间管理技巧与方法,助力学员在繁忙的工作中找到高效的解决方案,进而提升企业整体运营效率,成为职场中的高效能人士。