课程ID:38032

李文莉:团队管理课程|破解高效团队管理难题,提升组织核心竞争力

在5G时代,企业管理者面临着年轻化、心理复杂化的挑战。通过深入探讨彼得·德鲁克管理思想与高绩效团队建设,帮助中高层管理者掌握团队管理的核心技能,激发团队潜力,打造可持续发展的企业文化与执行力。适合希望提升管理效能、重塑团队协作的企业管理者。

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曹大嘴老师
  • 团队的定义深入解析团队的本质与构成,明确团队与群体的区别,使管理者清晰认识团队合作的重要性。
  • 高绩效领导力探讨高效团队所需的领导特质与行为,帮助管理者识别并提升自身领导能力,推动团队绩效提升。
  • 目标管理掌握目标设定与管理的科学方法,通过有效的目标沟通与执行,确保团队朝着共同目标努力。
  • 向下沟通提升管理者的沟通技巧,明确如何通过有效的下达任务、表扬与批评,增强团队的凝聚力与执行力。
  • 员工激励探索员工需求与激励机制,学习如何通过非物质激励方法提升员工的积极性与忠诚度。

高效团队管理的全景解析:从理念到实践 以团队定义、构成要素及高绩效团队特征为基础,系统梳理团队管理的核心原则与实践方法,帮助管理者在复杂的商业环境中实现团队目标的有效达成。

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从理论到实践:高效团队管理的九大关键点

通过深入分析市场与团队动态,明确如何在复杂环境中搭建高效团队,推动组织目标的实现。
  • 团队目标设定

    明确团队目标的重要性,通过案例分析掌握有效的目标设定方法,增强团队方向感。
  • 人才识别与培养

    学习如何识别与培养适合团队的关键人才,为团队注入新鲜血液,提高整体执行力。
  • 团队沟通机制

    构建高效的沟通机制,以减少误解与冲突,确保信息的畅通与透明。
  • 激励与绩效评估

    掌握激励的多样化方式,定期评估团队绩效,及时调整管理策略,保持团队活力。
  • 解决冲突与矛盾

    有效识别与解决团队内部冲突,提升团队的协作能力与整体氛围。
  • 团队文化建设

    塑造积极向上的团队文化,增强团队的归属感与凝聚力,提升团队整体绩效。
  • 领导风格与适应性

    分析不同情境下的领导风格,帮助管理者灵活应对各种团队管理挑战。
  • 持续学习与创新

    鼓励团队成员持续学习与创新,提高团队的适应能力与竞争力。
  • 反馈与改进

    建立有效的反馈机制,确保团队在执行过程中不断反思与改进。

掌握团队管理的核心技能,提升组织的竞争力

在快速变化的商业环境中,学员将掌握高效团队管理的关键技能,提升自身的领导力与团队执行力,助力企业实现可持续发展。
  • 提升领导影响力

    通过系统学习与实践,提高自身在团队中的领导影响力,激励团队成员积极参与。
  • 明确团队目标

    掌握有效的目标设定与管理技巧,确保团队在行动上保持一致。
  • 有效沟通能力

    提升下达任务、表扬与批评的沟通技巧,增强团队的执行力与协作性。
  • 员工激励策略

    掌握多种员工激励方法,增强团队成员的积极性与忠诚度。
  • 团队绩效评估

    学习如何有效评估团队绩效,及时调整策略,推动团队持续发展。
  • 问题解决能力

    提升识别与解决团队内部问题的能力,增强团队的整体绩效。
  • 团队文化塑造

    通过文化建设,提升团队的凝聚力与向心力,创造良好的工作氛围。
  • 持续学习与成长

    培养团队成员的学习意识,推动团队的创新与适应能力。
  • 反馈与改进机制

    建立反馈与改进机制,确保团队在执行过程中不断优化与提升。

解决企业团队管理中的九大核心问题

通过系统化的团队管理培训,帮助企业解决在团队运作中面临的常见问题,提升整体执行力与管理效能。
  • 团队目标不明确

    通过目标管理技巧,帮助团队明确方向,确保所有成员朝着共同目标努力。
  • 沟通不畅

    提升团队沟通机制,确保信息的透明与畅通,减少误解与冲突。
  • 人才识别困难

    运用人才识别工具,帮助管理者高效识别与培养适合团队的人才。
  • 激励机制缺失

    建立有效的激励机制,增强员工的积极性与忠诚度,提升团队整体绩效。
  • 团队氛围不佳

    通过文化建设与团队活动,提升团队的凝聚力与向心力,创造积极的工作氛围。
  • 冲突频发

    学习有效的冲突解决策略,帮助团队成员在纷争中找到共识,提升协作能力。
  • 执行力不足

    通过有效的反馈与评估机制,确保团队在行动中保持高效执行与持续改进。
  • 缺乏创新意识

    鼓励团队成员的创新思维,推动团队在变化中不断适应与成长。
  • 领导风格不适应

    分析不同情境下的领导风格,帮助管理者灵活调整,提高团队管理的适应性。

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