课程ID:38031

李文莉:时间管理内训|提升效率,打破业绩瓶颈,成就卓越团队

以彼得·德鲁克的成果管理理论为基础,系统传授时间管理的核心理念与实用技巧,帮助企业提升员工的工作效率和业绩。通过科学的时间管理方法,学员将学会如何在有限的时间内,完成更多高效且有成果的工作,进而提升企业整体的运营效率。适合希望突破时间管理瓶颈的管理者和职场人士。

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曹大嘴老师
  • 时间管理观念通过德鲁克的理论,帮助学员建立正确的时间管理观念,理解时间的价值与管理的重要性。
  • 高效技巧教授实用的高效时间管理技巧,避免常见的时间管理误区,提高工作效率。
  • 成果管理将时间管理与成果管理结合,帮助学员理解如何在时间管理中实现更高的工作效果与效率。
  • 自我评估通过自测工具,帮助学员评估自己的时间管理能力,制定更为合理的提升计划。
  • 案例实战通过实际案例分析,增强学员的时间管理意识与实战能力,确保所学知识能够落地应用。

时间管理的核心要素:从认知到实战 课程内容涵盖时间管理的本质、技巧及其对成果的影响,帮助学员建立科学的时间观念和管理能力,提升个人及团队的工作效率。

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时间管理的九大核心要点

通过九个关键点,全面解析时间管理的精髓,帮助学员在日常工作中形成高效的时间利用习惯。
  • 时间管理得分测试

    通过测试评估学员的时间管理能力,明确提升方向,激发学习动力。
  • 德鲁克时间管理理论

    深入理解彼得·德鲁克的时间管理理论,掌握其在实际工作中的应用。
  • 时间管理四象限原理

    学习如何通过四象限原理进行任务分类与优先级排序,提升工作效率。
  • 高效时间管理计划

    掌握制定个人高效时间管理计划的四个步骤,帮助学员更好地安排日常工作。
  • 时间管理的五大杀手

    识别和规避影响工作效率的五大时间管理杀手,提升自我管理能力。
  • 德鲁克时间管理三步法

    通过三步法系统化管理时间,确保工作效率最大化。
  • 案例研讨

    通过案例分析,帮助学员在实际场景中理解和运用时间管理的方法。
  • 持续回顾与调整

    强调时间管理的持续性,通过定期回顾与调整,确保管理效果的长期性。
  • 成果与时间的关系

    分析时间管理对最终工作成果的影响,帮助学员建立成果导向的时间管理思维。

有效提升时间管理能力,成就卓越业绩

通过系统学习,学员将掌握高效的时间管理技巧,提升个人及团队的工作成果,推动企业向更高目标迈进。
  • 制定科学的时间管理计划

    能够根据个人及团队的工作需求,制定合理的时间管理计划,提升效率。
  • 识别时间管理误区

    清楚识别自身在时间管理中的误区,及时调整管理策略。
  • 有效分配工作优先级

    掌握任务优先级排序技巧,确保重要工作得到及时处理。
  • 提升工作成果

    通过有效的时间管理,显著提升工作成果与效率。
  • 强化自我管理能力

    增强自我管理与自我激励能力,确保个人目标的达成。
  • 运用案例分析

    能够运用实际案例进行分析,提升解决问题的能力。
  • 持续优化管理策略

    通过持续的反思与调整,不断优化个人时间管理策略。
  • 增强团队协作效率

    在团队中应用时间管理技巧,提高团队整体的协作效率与效能。
  • 形成良好的时间管理习惯

    建立并坚持良好的时间管理习惯,确保长期的工作效率。

破解时间管理难题,提升组织效率

通过本次培训,企业将能够解决多项时间管理中的常见难题,增强整体运营效率。
  • 时间利用不当

    通过系统学习,帮助员工更合理地利用时间,避免资源浪费。
  • 缺乏有效的工作计划

    教授制定科学工作计划的方法,确保工作有序推进。
  • 工作效率低下

    通过时间管理技巧的应用,显著提高员工的工作效率。
  • 成果与时间脱节

    帮助企业将时间管理与业绩目标关联,确保时间利用与成果产出一致。
  • 拖延现象严重

    通过识别拖延原因,提供解决方案,帮助员工克服拖延。
  • 组织协作不畅

    通过时间管理的培训,提升团队协作能力,提高整体效率。
  • 缺乏时间管理意识

    增强员工的时间管理意识,使其认识到时间管理的重要性。
  • 工作任务繁杂

    帮助员工理清工作任务,合理安排时间,提升工作效率。
  • 成果导向不足

    建立成果导向的时间管理思维,确保每项工作的产出最大化。

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