课程ID:38028

李文莉:团队管理|提升管理者能力,实现组织与个人双赢

在职场中,如何有效从个人跨越成为合格的管理者?面对新生代员工和快速变化的市场环境,企业管理者必须掌握管理的本质与规律,通过系统思维和实战经验提升目标管理能力与个人影响力。课程将帮助管理者聚焦于如何从术与道的层面突破管理瓶颈,解决“看不清、想不到、做不了”的难题,真正实现个人成长与组织成功的双赢局面。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 认知转变帮助管理者重新审视自身角色,建立正确的管理者认知,提升自我修炼的意识与能力。
  • 高效委派通过科学的委派与授权方法,确保团队成员的有效使用,激发员工潜力,提升绩效。
  • 有效指导掌握有效指导的原则与流程,提高管理者对下属的指导能力,确保工作指导的正向效果。
  • 能力识别学习如何准确识别下属的能力与意愿,为新任务的匹配提供依据,推动团队高效运作。
  • 团队建设通过团队研讨与实战演练,增强团队协作能力,提升整体管理效能。

管理者蜕变之路:从认知到实践的全方位提升 通过对高绩效管理者的认知定位和角色转变的深入剖析,帮助管理者掌握克服障碍的心态和工具,提升个人影响力与管理能力。课程内容涵盖实际案例与科学工具,为参与者提供可操作性强的管理思维与实践方法。

获取课程大纲内训课程定制

从认知到实践,管理者的全能提升之旅

通过九个关键点,帮助管理者在复杂的职场环境中找到成长的方向,提升团队的整体效能与执行力,实现真正的管理突破。
  • 管理者角色认知

    通过案例分析与团队讨论,帮助管理者理解自身角色,明确管理者的本质与核心职责。
  • 识别下属能力

    学习如何科学识别下属的能力与意愿,以便更好地进行任务分配与团队管理。
  • 有效委派

    掌握管理者委派工作的原则,提升对下属的授权能力,确保工作高效进行。
  • 有效指导

    学习有效指导的时机与原则,提升对下属的指导能力,确保工作成果的达成。
  • 团队沟通

    通过案例与演练,提升团队成员之间的沟通与协作能力,增强团队凝聚力。
  • 反馈与激励

    掌握建设性反馈与激励的方法,有效提升下属的工作积极性与创造力。
  • 管理者心态

    分析管理者常见心态障碍,提供实用工具,帮助其克服工作中的心理障碍。
  • 案例分析

    通过分析实际案例,学习成功管理者的经验与教训,提升解决问题的能力。
  • 持续学习

    鼓励管理者保持学习的态度,提升自身能力与素养,以适应快速变化的职场环境。

提升管理能力,塑造高效团队

通过系统的学习与实践,参与者将掌握关键的管理技能与工具,提升个人的管理能力以及团队的整体效能。
  • 角色认知

    明确管理者的角色与职责,建立高效的管理思维,提升自我修炼能力。
  • 绩效驱动

    学习如何通过因人而异的方法,推动团队成员的绩效提升,实现组织目标。
  • 障碍识别

    掌握识别和克服管理障碍的工具与方法,确保管理工作的顺利开展。
  • 团队演练

    通过实际演练,提高团队协作能力,增强管理者的实践能力。
  • 指导能力

    学习有效的指导原则,提升对下属的指导与支持能力,促进团队的成长与发展。
  • 反馈机制

    掌握激励与反馈的策略,提升团队成员的工作热情与积极性。
  • 案例应用

    通过案例学习提升解决问题的能力,增强管理者的实战经验。
  • 持续改进

    培养持续学习的态度,提升管理者的适应能力与创新能力。
  • 影响力提升

    增强个人影响力与领导力,推动团队向高效能发展。

解决管理难题,提升团队效能

通过系统的学习,帮助企业管理者识别并解决管理过程中的常见问题,提升团队的整体执行力与管理能力。
  • 角色模糊

    帮助管理者清晰自身角色与职责,避免因角色模糊导致的管理失效。
  • 团队沟通障碍

    解决团队内部沟通不畅的问题,提升团队的协作与执行能力。
  • 授权不力

    通过学习有效的授权方法,解决管理者在工作委派中的障碍,确保任务的高效完成。
  • 指导效果差

    分析导致工作指导效果不佳的原因,提升管理者的指导能力,确保下属工作成果。
  • 绩效提升难

    学习因人而异的绩效提升策略,帮助团队成员克服工作障碍,实现绩效的提升。
  • 反馈不及时

    建立有效的反馈机制,解决反馈不及时的问题,提升团队成员的工作积极性。
  • 缺乏实践经验

    通过实际案例与演练,提升管理者的实战经验,增强解决问题的能力。
  • 思维局限

    打破管理者的思维局限,培养开放的思维方式,提升创新能力。
  • 缺乏学习态度

    促进管理者保持学习的态度,确保持续的自我提升与成长。

相关推荐

  • 李文莉:领导力提升|从个人成长到团队成功,助力管理者高效转型

    在快速变化的商业环境中,如何突破个人发展瓶颈,实现管理者角色的有效转变?通过系统的思维升级与技能提升,帮助职场人识别组织与个人的关系,以实现双赢。结合真实案例与实战工具,学员将能够应对管理中的“看不清、想不到、做不了”的难题,提升个人素养,促进组织成功。

  • 李文莉:企业内训|提升管理效能,破解团队协作难题

    在智能制造与新零售迅猛发展的时代,企业面临前所未有的挑战与机遇。通过全面的管理培训,帮助企业核心管理团队提升竞争力,解决在团队协作、目标设定及风险管理中的实际问题,推动企业实现可持续发展。无论是中层管理者还是高管,都能在实践中汲取宝贵经验,提升管理能力,迎接时代的挑战。

  • 李文莉:管理者技能提升|提升企业竞争力,实现从混沌中突围的关键方案

    在智能制造与新零售迅速发展的背景下,企业管理者面临着如何突破核心障碍与提升团队效能的挑战。本课程通过实际案例与科学方法,帮助管理者识别障碍、重构思维,提升战略执行力,确保企业在变革中稳步前行。

  • 李文莉:团队管理|提升企业竞争力,破解管理难题的实战课程

    在第四次科技革命的浪潮下,企业如何提升内部管理、激发团队潜力,成为每位管理者面临的重要课题。通过深入分析管理者在实际操作中遇到的“看不清、想不到、做不了”的问题,帮助企业核心团队掌握切实可行的管理工具与方法,构建高效的组织执行力。适用于希望突破管理障碍、提升团队效能的企业管理者。

  • 李文莉:组织效能|破解管理难题,提升企业竞争力的实战指南

    在瞬息万变的市场环境中,企业管理者如何快速适应、提升组织效能,成为各行业亟待解决的问题。通过借鉴成功管理实践,系统传授有效的管理工具与方法,帮助企业高管识别管理障碍,实现从团队到个体的全面突破。适用于希望提升内部管理能力、增强团队协作的企业领导者,打造高效、灵活的组织管理体系。

大家在看

  • 李文莉:企业内训|提升管理效能,破解团队协作难题

    在智能制造与新零售迅猛发展的时代,企业面临前所未有的挑战与机遇。通过全面的管理培训,帮助企业核心管理团队提升竞争力,解决在团队协作、目标设定及风险管理中的实际问题,推动企业实现可持续发展。无论是中层管理者还是高管,都能在实践中汲取宝贵经验,提升管理能力,迎接时代的挑战。

  • 李文莉:管理者技能提升|提升企业竞争力,实现从混沌中突围的关键方案

    在智能制造与新零售迅速发展的背景下,企业管理者面临着如何突破核心障碍与提升团队效能的挑战。本课程通过实际案例与科学方法,帮助管理者识别障碍、重构思维,提升战略执行力,确保企业在变革中稳步前行。

  • 李文莉:团队管理|提升企业竞争力,破解管理难题的实战课程

    在第四次科技革命的浪潮下,企业如何提升内部管理、激发团队潜力,成为每位管理者面临的重要课题。通过深入分析管理者在实际操作中遇到的“看不清、想不到、做不了”的问题,帮助企业核心团队掌握切实可行的管理工具与方法,构建高效的组织执行力。适用于希望突破管理障碍、提升团队效能的企业管理者。

  • 李文莉:组织效能|破解管理难题,提升企业竞争力的实战指南

    在瞬息万变的市场环境中,企业管理者如何快速适应、提升组织效能,成为各行业亟待解决的问题。通过借鉴成功管理实践,系统传授有效的管理工具与方法,帮助企业高管识别管理障碍,实现从团队到个体的全面突破。适用于希望提升内部管理能力、增强团队协作的企业领导者,打造高效、灵活的组织管理体系。

  • 李文莉:职业规划培训|助力企业员工清晰职业目标,实现自我价值

    在不确定的职业环境中,员工如何明确自身发展方向、制定合理的职业规划?通过分析当前就业形势与职业发展的关系,结合实战案例与评估工具,帮助企业员工认识自我、了解职业,建立科学的职业生涯规划理念。适用于希望提升员工职业素养与决策能力的企业团队。