课程ID:37986

穆生一:银行业内训|破解业务挑战,赋能战略执行,构建高效组织能力

在数字化转型与监管重构的时代背景下,银行业面临前所未有的挑战与机遇。通过系统化的内训,帮助企业管理者有效识别业务痛点,提升组织能力,确保战略与执行的紧密结合,真正实现可持续增长。适合中高层管理者及人力资源团队,助力银行业在竞争中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 决策精准化通过AI生成的行业趋势报告与风险预测模型,帮助企业制定科学、精准的决策,确保能力规划与市场需求无缝对接。
  • 问题结构化结合鱼骨图与5Why分析法,系统性识别并分类复杂业务挑战,为后续策略制定提供清晰的方向。
  • 策略敏捷化利用AI策略库,快速生成与市场变化相适应的灵活策略,确保企业在动态环境中保持竞争优势。
  • 成果资产化输出的《关键能力提升实施策略》将为能力建设提供可操作的实施框架,助力企业在建设中实现可持续价值。
  • 组织能力提升通过系统化的能力映射与优先级排序,明确关键能力,提升整体组织执行力,确保战略落地。

银行业能力提升的系统性解决方案 结合AI与人力资源管理智慧,课程涵盖四大核心模块:决策精准化、问题结构化、策略敏捷化和成果资产化,帮助企业快速适应市场变化,提升组织能力,确保战略落地。

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从挑战到能力,构建企业可持续增长的战略底盘

课程通过深入分析银行业面临的核心业务挑战,结合组织能力缺口,系统性构建能力提升路径,确保战略的有效实施。
  • 行业趋势分析

    利用Deepseek生成的趋势报告,快速识别未来3年内银行业的关键变化与挑战,为战略决策提供依据。
  • 业务挑战识别

    通过小组讨论与挑战速写,明确当前最紧迫的业务挑战,为问题结构化奠定基础。
  • 根因分析

    运用5Why分析法,深入挖掘业务挑战背后的根本原因,确保对问题的理解不流于表面。
  • 能力优先级评估

    通过双维度矩阵投票,明确关键能力建设的优先级,为资源配置提供指导。
  • 策略与实施路径设计

    结合AI策略库,生成具体可落地的能力建设策略与实施路径,确保战略目标的实现。
  • 风险预测模拟

    利用Deepseek模拟风险,识别实施路径中的关键风险点,为策略调整提供参考。
  • 标杆比对

    通过头部银行的案例分析,提炼可复用的能力定义与标准,提升管理者的战略视野。
  • 能力建设共创

    通过小组讨论与集体智慧,制定出切实可行的能力建设方案,确保团队的共识与执行力。
  • 成果输出与共享

    汇总各组的成果,形成共识手册,为后续的能力建设提供明确的行动指南。

锻造企业增长硬实力,提升市场战略执行力

通过一系列实战演练与工具应用,学员将掌握从战略制定到执行落地的全流程能力,确保组织在复杂环境中的灵活应对与持续成长。
  • 行业趋势洞察

    能够快速识别未来市场变化,制定相应的应对策略。
  • 挑战识别与结构化

    具备将复杂业务挑战进行分类与结构化的能力,为问题解决提供清晰思路。
  • 根因分析技能

    深入挖掘问题背后的根本原因,确保对挑战的全面理解。
  • 能力优先级判断

    能够根据战略重要性与实施难度,合理评估能力建设的优先级。
  • 策略生成能力

    运用AI工具生成具体的能力建设策略,确保落地可行。
  • 风险识别与管控

    掌握识别实施路径中关键风险点的能力,提升决策的前瞻性。
  • 标杆学习与应用

    通过比对行业标杆,提炼出可借鉴的成功经验与能力标准。
  • 团队协作与共创

    在团队中有效协作,共同制定出切实可行的能力建设方案。
  • 成果汇总与分享

    能够将团队成果进行汇总与共享,为组织能力提升提供持续支持。

破解银行业组织能力建设的核心挑战

通过系统的内训设计,帮助企业识别并解决在数字化转型与监管重构背景下的多重业务挑战,提升组织的综合竞争力。
  • 战略解码滞后

    通过精准的行业分析与趋势预测,帮助企业及时调整战略,确保与市场变化保持一致。
  • 人才结构失衡

    通过能力建设与人才培养,提升组织内的人力资源配置效率,填补能力空缺。
  • 跨部门协同僵化

    通过团队合作与共创机制,打破部门壁垒,实现高效的跨部门协同。
  • 风险预判不足

    结合AI模拟与风险预测,帮助企业识别潜在风险,制定应对措施。
  • 业务挑战复杂

    运用结构化工具与方法,帮助企业将复杂的业务挑战进行系统分析与拆解。
  • 执行力不足

    通过明确的能力建设方案与实施路径,提升组织的执行力,确保战略目标的达成。
  • 市场反应迟缓

    通过敏捷策略与快速响应机制,确保企业在市场变化中保持竞争优势。
  • 能力建设缺乏系统性

    通过系统化能力映射与优先级排序,提升整体组织的能力建设效率。
  • 决策缺乏依据

    通过数据驱动的决策支持,确保企业在复杂环境中作出科学合理的判断。

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