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李文莉:向上管理课程|提升管理效能,打破职场天花板,助力团队成长

通过深入剖析彼得·德鲁克的管理智慧与实战经验,掌握向上管理的核心理念与实用技巧,帮助企业管理者在复杂的职场环境中,构建良好的上下级关系,提升沟通效率,实现个人与团队的双重成功。适合希望打破管理瓶颈、优化职场沟通的企业团队,助力企业在激烈竞争中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 误区识别系统分析向上管理的四大误区,帮助学员避免常见的思维陷阱,为良好的上下级关系奠定基础。
  • 关系管理学习如何建立有效的上下级关系,掌握彼得·德鲁克的管理思想,提升彼此的信任与合作。
  • 沟通技巧掌握高效沟通的五原则,提升与上司之间的信息流动,确保指令的有效传达与执行。
  • 辅佐上司通过实际案例与工具,学习如何辅佐上司持续成功,提升整体团队的工作效果。
  • 情境应对在不同管理情境下,灵活运用所学技巧,帮助学员应对各种复杂的职场挑战。

打破职场瓶颈,掌握向上管理的核心要素 通过对向上管理的深度解析,帮助管理者识别并避免常见误区,掌握有效的沟通技巧与关系管理策略,从而提升管理效能,实现团队与个人的共同进步。

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从误区到实践,打造向上管理的全景视野

通过九个核心模块的深入讲解和实战演练,帮助学员从理论到实践,全面掌握向上管理的技巧与方法,确保学以致用,推动个人与组织的持续成长。
  • 识别误区

    深入剖析向上管理中的四大误区,帮助学员建立正确的管理意识,避免常见的管理陷阱。
  • 构建关系

    学习如何通过有效的沟通与合作,建立稳固的上下级关系,提升工作协同效率。
  • 提升沟通

    掌握与上司沟通的关键技巧,以提高工作效率,确保信息的准确传递。
  • 工具应用

    运用多种实用工具与案例,帮助学员在实际工作中实现更好的管理效果。
  • 情境分析

    通过案例分析与情境演练,让学员在复杂情况下灵活运用所学技巧,提高应变能力。
  • 持续辅佐

    学习如何有效辅佐上司,确保团队目标的实现与管理的顺利进行。
  • 共同愿景

    建立长远的共同愿景,与上司形成合力,共同应对未来的挑战与机遇。
  • 反馈机制

    构建有效的反馈机制,提升上下级之间的信息流动与互动,增强团队凝聚力。
  • 成就共享

    通过共同努力实现个人与团队的成就,提升整体组织的绩效表现。

掌握向上管理,提升职场竞争力

通过系统学习,学员将获得丰富的管理技巧与工具,帮助他们在职场中游刃有余,提升个人能力与团队效能。
  • 管理心法

    系统掌握对上管理的心法,从理念到实际操作,提升管理的深度与广度。
  • 误区规避

    理解与避免对上管理中的四大误区,确保管理行为的有效性与正确性。
  • 工具运用

    熟练掌握七大工具与十个案例的应对方法,提升实际管理的能力。
  • 沟通能力

    提升与上司沟通的技巧,确保信息传递的准确性与有效性。
  • 情境应变

    在不同管理情境下,灵活运用所学方法,提高应对复杂情况的能力。
  • 协作精神

    增强与上司及团队的协作精神,共同实现组织目标。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进上下级之间的良性互动与沟通。
  • 长期愿景

    与上司共同建立长远的愿景,促进个人与组织的共同发展。
  • 职业素养

    提升个人的职业素养,增强在职场中的竞争力与影响力。

破解管理难题,提升组织效能

通过系统的学习与实践,帮助企业识别并解决在向上管理过程中遇到的各类问题,提升整体管理效能。
  • 沟通障碍

    解决上下级之间的沟通障碍,提升信息流动的效率。
  • 关系紧张

    改善上下级关系,增强信任与合作,推动团队的协同工作。
  • 管理误区

    识别并规避常见的管理误区,确保管理行为的正确性与有效性。
  • 执行力不足

    提升执行力,确保管理战略的有效落地与实施。
  • 目标不明确

    明确团队目标与个人职责,提升工作效率与成果。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,促进上下级之间的良性互动。
  • 应变能力不足

    提升应对复杂情境的能力,确保在变化中保持稳定。
  • 协作不畅

    改善团队协作,增强整体组织的凝聚力与执行力。
  • 职业发展停滞

    帮助管理者实现个人职业发展与成就,促进长远的职业规划。

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