课程ID:40945

廉发强:管理技能提升|助力企业新晋管理者快速转型,打破管理瓶颈

面对企业快速扩张的挑战,新晋管理者如何高效转型,成为团队的核心骨干?通过系统的管理技能培训,掌握团队领导力与绩效管理的实战技巧,帮助企业提升整体绩效,真正实现从“业务能手”到“管理高手”的跨越。适用于中层管理者及储备干部,解决在管理过程中常见的信任建立、资源梳理与任务分配等难题。

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曹大嘴老师
  • 管理角色转换帮助学员理解从业务能手转型为团队领导的核心要素,快速适应管理岗位的多重角色与责任。
  • 团队问题分析通过团队复盘与分析,识别团队存在的问题,制定有效的解决方案,提升团队整体执行力。
  • 任务分配管理掌握团队任务分配的四个维度,确保每位成员都能在合适的位置上发挥最大价值,进而提升团队绩效。
  • 绩效管理技巧学习如何通过科学的方法反馈员工表现,促进积极的工作氛围与员工的持续成长。
  • 多元员工管理识别团队中不同类型的员工,灵活运用管理策略,确保团队在多样性中实现协同作战。

从业务能手到团队领导:管理技能提升的全方位解读 课程围绕管理者的角色转换与团队管理能力提升展开,涵盖团队问题分析、任务分配管理和绩效管理等核心模块。通过实战案例与工具分享,帮助学员快速掌握科学管理与艺术带人的双重技能,推动个人与团队的全面成长。

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从方向到成果:管理技能提升的九大关键点

课程重点围绕管理者在团队中应具备的九大核心能力,逐步引导学员实现从理论到实践的全面掌握,确保管理目标的有效落地。
  • 管理者角色认知

    明确管理者的角色定位与职责,帮助学员快速理解管理的方格效应与自身风格。
  • 团队问题复盘

    掌握团队复盘的四个步骤,从回顾目标到总结经验,提升团队的反思能力与改进意识。
  • 任务分配策略

    学习从意愿使命到风险防范的全流程任务分配,确保团队每位成员的任务清晰且易于执行。
  • 绩效反馈机制

    掌握BOOST原则与AID-O结构,提升绩效管理的有效性,促进团队成员的积极性与责任感。
  • 员工类型识别

    识别团队中不同员工的特征,并采取相应的管理策略,以实现团队的最佳协作。
  • 管理风格灵活运用

    学习不同管理角色的应用,包括教练、上级与政委,提升管理风格的多样性与适应性。
  • 团队建设技巧

    通过有效的团队建设方法,提升团队凝聚力与执行力,实现团队的整体绩效提升。
  • 资源有效利用

    学习如何有效梳理与配置团队资源,以支持团队目标的实现,提升工作效率。
  • 信任建立与沟通

    掌握团队信任建立的技巧与有效沟通的方法,促进团队内部的良好氛围。

提升管理能力,塑造高效团队的核心技能

通过对管理技能的深入学习与实战演练,学员将掌握应对复杂管理情境的能力,成为企业中的中坚力量,推动团队的优异表现与持续发展。
  • 角色认知

    理解管理者在团队中的多重角色,快速适应由业务能手向团队领导的转变。
  • 团队复盘

    掌握团队复盘的工具,优化团队工作流程,提升团队问题解决能力。
  • 任务分配

    运用科学的任务分配模型,确保每位成员的工作任务明确且充满挑战性。
  • 绩效管理

    学习有效的绩效管理方法,通过积极反馈提升团队成员的工作动力。
  • 员工管理

    掌握识别与管理不同员工类型的技巧,提升团队的整体协作能力。
  • 沟通技巧

    提升与团队成员的沟通能力,建立信任与良好的工作关系。
  • 资源优化

    学习如何在团队中有效梳理与利用资源,支持工作目标的实现。
  • 团队领导力

    提升团队领导力,带领团队向共同目标迈进,确保团队运行的高效性。
  • 管理风格

    灵活运用不同的管理风格,适应团队的多样性与复杂性。

针对管理瓶颈,企业提升绩效的解决方案

通过专业的管理技能培训,帮助企业新晋管理者有效破解团队管理中的常见问题,提升团队执行力与整体绩效,为企业的可持续发展奠定基础。
  • 信任缺失

    帮助管理者学习如何在团队中建立信任,提升团队成员的归属感与积极性。
  • 资源梳理困扰

    通过管理工具的运用,帮助管理者有效梳理与配置团队资源,提升工作效率。
  • 问题频发

    掌握团队问题分析与复盘技巧,减少团队中的问题频发,提升整体执行力。
  • 任务分配不当

    学习科学的任务分配方法,确保每位成员的任务合理且易于执行。
  • 沟通不畅

    通过沟通技巧的提升,促进团队内部的信息流通与协作。
  • 绩效管理缺失

    帮助管理者建立有效的绩效管理机制,提升团队的整体表现。
  • 员工类型管理难

    掌握识别与管理不同员工类型的技巧,提升团队的适应性与灵活性。
  • 领导力不足

    通过系统的培训提升管理者的领导力,推动团队向目标迈进。
  • 缺乏反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进团队成员的成长与发展,提升团队整体绩效。

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