课程ID:37843

张娜:企业文化内训课|用文化驱动创新与可持续发展,激活组织核心竞争力

在全球化竞争压力与市场快速变化的背景下,企业文化已成为推动组织变革与创新的核心动力。通过系统化的方法与工具,帮助企业构建适应新质生产力的文化体系,实现战略与执行的深度融合,助力企业应对未来挑战与机遇。

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曹大嘴老师
  • 文化共创通过多方参与,形成对企业文化的共同理解与认同,激发团队的创造力与凝聚力。
  • 领导力赋能培养管理者的赋能式领导力,推动团队中的每个成员积极参与到文化建设与执行中。
  • 战略对接确保企业文化与业务战略有效对接,形成协同效应,推动战略目标的实现。
  • 行为规范制定清晰的价值观与行为准则,引导员工在日常工作中践行企业文化,提升整体执行力。
  • 可持续发展通过绿色理念与ESG价值观的落地,推动企业文化向可持续发展转型,提升社会责任感。

文化驱动创新:构建企业核心竞争力的系统化路径 本课程围绕新质生产力背景下企业文化的四大核心价值,提供系统化的思维框架与实战工具,帮助企业有效应对文化建设中的痛点与挑战。通过案例分析与工具应用,学员将掌握文化共创、落地与运营的方法论,推动组织向高效与可持续发展转型。

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从痛点到解法:系统化推动企业文化建设的九大重点

在快速变化的商业环境中,企业文化的建设面临诸多挑战。本课程通过九个模块深入分析文化建设的关键要素和解决方案,帮助企业在实际操作中突破瓶颈,提升竞争力。
  • 文化痛点分析

    深入探讨企业文化常见的痛点与根因,帮助学员识别文化与战略、业务之间的脱节问题。
  • S理论模型

    应用S理论模型,厘清企业文化与组织发展、业务战略之间的关系,为后续的文化建设提供理论支持。
  • 文化诊断工具

    掌握文化诊断的具体方法与工具,帮助企业全面评估当前文化现状,制定针对性改进措施。
  • 冠军文化构建

    学习如何通过明确的愿景、使命与价值观来塑造具有竞争力的企业文化,提升团队向心力。
  • 文化落地七步法

    掌握企业文化落地的七步法,确保文化建设与日常管理有机结合,形成闭环反馈机制。
  • 行为规范制定

    通过共创行为准则,确保员工在日常工作中自觉践行企业文化,提升组织执行力。
  • 物质文化建设

    结合公司形象、办公环境、活动仪式等方面,构建企业的物质文化,增强文化认同感。
  • 制度文化完善

    通过制度建设,将企业文化融入到公司的各项管理制度中,确保文化的持续性与有效性。
  • 文化活动策划

    设计并实施文化活动,增强员工的文化参与感与认同感,提升团队凝聚力。

提升文化建设能力,打造高效执行团队

通过系统的学习与实践,学员将掌握企业文化建设的核心技能与方法,能够有效推动文化落地,提升团队的执行力与创新能力。
  • 系统思维

    培养学员的系统化思维能力,帮助其从全局视角理解文化与业务之间的关系。
  • 文化共识

    掌握促进企业文化共创的底层逻辑与方法,推动团队达成一致的文化价值观。
  • 实践应用

    通过案例分析与实战演练,提升学员在实际工作中应用文化建设方法的能力。
  • 价值观落地

    掌握将企业文化价值观转化为具体行为的行动方案与实施步骤。
  • 管理者引领

    培养管理者在文化建设过程中的引领能力,确保文化建设的有效性与持续性。
  • 团队凝聚

    通过文化活动与制度建设,增强团队的凝聚力与战斗力,提升整体执行效率。
  • 反馈机制

    建立文化建设的反馈机制,确保文化实施中的问题能够及时发现与解决。
  • 创新能力

    提升团队的创新能力,推动企业在变化的市场环境中不断适应与发展。
  • 文化诊断

    掌握文化诊断的方法与工具,能够独立分析企业文化现状,制定改进方案。

解决企业文化建设中的核心问题,提升组织竞争力

通过系统的课程学习,企业能够有效识别与解决文化建设中的各类问题,提升组织在市场中的竞争优势与适应能力。
  • 战略脱节

    解决企业文化与业务战略之间的脱节问题,确保文化能有效支持战略目标的实现。
  • 员工行为不一致

    通过清晰的价值观与行为规范,修复员工行为与企业文化之间的偏差,增强执行力。
  • 文化认同感低

    通过文化活动与制度建设,提高员工对企业文化的认同感,增强团队凝聚力。
  • 缺乏系统思维

    帮助管理者与员工建立系统思维,全面理解企业文化建设与组织发展的关系。
  • 文化诊断不力

    通过学习文化诊断工具,提高企业对自身文化现状的评估能力,制定切实可行的改进措施。
  • 创新能力不足

    培养团队的创新能力,推动企业在市场竞争中保持领先地位。
  • 管理者引领不足

    提升管理者在文化建设中的引领能力,确保文化建设的有效性与持续性。
  • 文化落地难

    通过系统的文化落地七步法,解决文化实施过程中的实际难题,确保文化落地。
  • 缺乏反馈机制

    建立文化建设的反馈机制,确保文化实施中的问题能够及时发现与解决。

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