课程ID:37842

张娜:绩效管理培训|打破战略与执行壁垒,助力企业实现可持续发展

在快速变化的商业环境中,企业面临战略与执行脱节、绩效目标不一致等挑战。通过这一培训,帮助企业高层管理者掌握系统性方法,确保战略目标能够有效转化为实际绩效,提升组织竞争力。适用于需要重构战略体系和强化绩效管理的企业,助力企业赢得市场竞争。

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曹大嘴老师
  • 战略与执行深度分析战略制定与实际执行之间的脱节问题,帮助企业构建有效的执行链条,确保战略落地。
  • 绩效一致性探讨如何将绩效管理体系与企业战略目标对齐,提升员工工作方向的有效性,确保整体目标一致。
  • 跨部门协作通过优化跨部门沟通与协作机制,提升各部门之间的协作效率,避免资源浪费,促进战略高效实施。
  • 监控与调整建立有效的监控机制,及时发现并调整战略执行中的问题,确保目标逐步达成。
  • 战略复盘引入复盘机制,总结经验教训,持续优化战略和绩效,提升企业的应变能力与竞争力。

从战略到绩效的全流程设计 课程涵盖战略制定与执行、绩效管理体系构建、跨部门协作机制等核心模块,帮助企业实现战略与绩效的高效对接。通过实战案例与工具,确保学员能够将理论应用于实践,提升企业整体执行力与市场反应能力。

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从战略到绩效,九步构建有效执行体系

通过九个核心模块,帮助企业打通战略与执行的全链条,确保每个环节都有明确的目标与执行路径。提升企业的整体管理效率与市场响应能力。
  • 战略定位

    通过市场与客户分析,明确企业的战略定位,确保每个部门的价值认知统一。
  • 目标管理

    建立科学的目标管理体系,将战略目标转化为可执行的具体行动计划,确保各项任务落实到位。
  • 绩效考核

    设计全面的绩效考核体系,确保各层级目标的实现,通过有效评估提升员工绩效。
  • 监控机制

    建立动态监控机制,确保战略执行过程中的问题能够及时发现并调整,保障目标的实现。
  • 复盘与改进

    引入复盘机制,总结每次执行的经验教训,持续优化战略与绩效管理,提高企业的适应能力。
  • 跨部门协作

    提升部门间的沟通与协作能力,确保资源的高效利用,避免执行过程中的信息孤岛。
  • 组织文化

    通过文化建设提升全员的战略意识,将企业文化与战略目标相结合,增强员工的归属感与责任感。
  • 能力建设

    针对关键岗位与核心能力进行培训,确保团队具备执行战略所需的能力与技能。
  • 系统性思维

    培养学员的系统性思维能力,从全局角度出发,分析并解决战略与执行中的各类问题。

提升执行力,助力企业战略落地

通过系统化的学习与实践,学员将掌握从战略制定到绩效落地的全流程设计方法,提升个人与团队在市场竞争中的应变能力与执行力。
  • 战略思维

    培养学员从整体视角出发,思考战略与执行的关系,提升战略思维能力。
  • 目标设定

    掌握科学的目标设定与分解方法,确保战略目标能够有效转化为具体行动计划。
  • 绩效管理

    构建全面的绩效管理体系,确保各项绩效指标与战略目标的有效对接与执行。
  • 跨部门协作

    提升跨部门间的沟通与协作能力,增强团队合作意识,确保资源的有效利用。
  • 监控与调整

    建立健全的监控与调整机制,确保在执行过程中能够及时应对变化,调整策略。
  • 复盘机制

    掌握复盘与总结的技巧,确保每次战略执行后能够及时总结经验与教训,持续改进。
  • 组织能力建设

    提升组织内部的能力建设,确保团队具备执行战略所需的技能与素养。
  • 文化认同

    增强团队对企业文化的认同感,将文化与战略目标结合,提升员工的主动性与参与感。
  • 系统分析能力

    培养学员的系统分析能力,从全局出发,发现并解决战略执行中的问题。

全面提升企业管理效率,解决战略执行难题

通过系统化的培训与实践,帮助企业解决战略制定与执行脱节、绩效管理不一致、跨部门协作不足等多方面问题,提升整体管理效率与市场反应能力。
  • 战略脱节

    解决战略制定与实际执行之间的脱节问题,确保战略目标能够在实践中有效落地。
  • 绩效不一致

    帮助企业建立绩效管理体系与战略目标的有效对接,确保员工的工作方向与企业战略一致。
  • 沟通不畅

    提升跨部门间的沟通与协作能力,确保信息共享与资源有效利用,避免执行过程中的信息孤岛。
  • 监控不足

    建立有效的监控机制,确保在战略执行过程中能够及时发现问题并调整策略,保障目标的实现。
  • 复盘缺失

    引入复盘机制,总结经验教训,持续优化战略与绩效,提升企业的应变能力与竞争力。
  • 执行效率低

    通过优化管理结构与流程,提升战略执行的整体效率,确保资源的高效配置。
  • 团队能力不足

    针对企业关键岗位和核心能力进行培训与提升,确保团队具备执行战略所需的能力与技能。
  • 文化认同缺失

    增强团队对企业文化的认同感,将文化与战略目标结合,提升员工的主动性与责任感。
  • 系统思维缺失

    培养学员的系统思维能力,从全局出发,分析并解决战略与执行中的各类问题。

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