课程ID:37837

张娜:人力资源课|打破传统HR局限,成功转型为战略业务伙伴

在快速变化的商业环境中,传统人力资源管理面临着巨大挑战。通过系统化的转型策略,帮助HR从传统角色转变为真正的业务合作伙伴,为企业注入更强的战略执行力和市场洞察力。课程将深入探讨HRBP模型的核心理念和实践应用,助力企业提升组织效能,满足多变的员工需求。

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曹大嘴老师
  • 角色适应转型为HRBP要求HR人员重新定义自我角色,深入理解如何在业务决策中发挥影响力,成为业务部门的关键合作伙伴。
  • 业务理解HRBP需全面掌握业务流程与市场动态,具备战略思维,才能有效支持公司战略实施与组织发展。
  • 专业能力提升业务思维和战略思考能力,包括领导力、沟通能力和数据分析能力,为HR的职业发展打下坚实基础。
  • 组织文化关注企业文化和员工体验,推动组织文化变革,以支持业务目标的实现和员工的全面发展。
  • 转型挑战识别HR转型过程中面临的各种挑战,提供有效的解决方案,确保HRBP顺利适应新角色。

HR转型之道:构建战略型人力资源管理体系 课程涵盖了HR从传统到HRBP的转型之路,聚焦于角色认知、业务理解与专业能力提升三个关键领域,帮助HR人员系统掌握转型所需的核心技能与思维模型,推动企业持续发展与创新。

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战略转型的关键点:九大能力全面提升

课程重点围绕HRBP转型的核心能力展开,提供全面的知识体系与实践案例,帮助HR人员从多维度提升自身能力,支持企业战略落地与组织变革。
  • HRBP模型概述

    深入理解HRBP的定义、重要性及其在组织中的角色和价值,探讨HRBP与传统HR的区别。
  • 角色认知与心态转变

    帮助HR人员重新定位自我角色,调整心态以适应新的业务环境和要求,增强自我驱动力。
  • 系统化思维

    培养学员的系统化与结构化思维能力,以全面视角分析问题,并制定有效的解决方案。
  • 能力发展地图

    构建HRBP的能力发展框架,从对人的能力、对事的能力及对组织的能力三大维度进行全面提升。
  • 战略目标拆解

    学习如何将企业战略转化为具体可执行的目标与绩效指标,确保战略的有效落地。
  • 项目管理能力

    培养高效的项目管理与执行力,提升HR在组织变革过程中的管理能力与影响力。
  • 数据驱动决策

    掌握数据分析与决策能力,从数据中提取洞察,支持业务发展与决策过程。
  • 组织架构设计

    学习组织架构设计的原则与优化实施方法,确保HRBP在组织中的有效定位与运作。
  • 沟通与影响力

    提升跨部门协作与沟通能力,增强HRBP在推动组织变革中的影响力和协调能力。

掌握战略思维,提升组织价值

通过系统化的学习和实践,参训人员将全面提升HRBP所需的关键能力,构建高效的组织支持体系,推动企业的持续发展。
  • 理解HRBP模型

    深入掌握HRBP模型的核心理念与实施框架,为HR的角色转型奠定基础。
  • 掌握关键技能

    学习HRBP在实际工作中所需的核心技能,包括人才甄选、人才培养和激励机制等。
  • 系统化思维提升

    培养系统化思维能力,帮助HRBP从全局视角分析问题并制定有效解决方案。
  • 数据分析能力

    提升数据分析与决策能力,从数据中获取洞察,支持业务的战略决策。
  • 跨部门协作

    强化跨部门沟通与协调能力,提升HRBP在组织内的影响力与执行力。
  • 文化建设能力

    学习如何推动企业文化变革,增强员工参与感与归属感,从而提升组织凝聚力。
  • 项目管理能力

    掌握项目管理与执行的实用工具与方法,确保项目的高效推进与目标达成。
  • 战略目标拆解

    学习如何将战略目标转化为具体的可执行计划,确保战略的有效落地。
  • 商业敏感度

    提升对商业环境变化的敏感度,帮助HRBP识别并响应市场变化,支持企业的灵活应对。

解决企业HR转型中的核心问题

通过系统化的学习与实践,帮助企业HR识别并应对转型过程中可能遇到的各类挑战,确保HRBP模式有效落地。
  • 角色适应

    帮助HR人员适应新角色,明确HRBP在组织中的定位与价值,提升自身影响力。
  • 业务理解

    深化HR对业务的理解,确保HR决策与企业战略保持一致,支持业务的快速发展。
  • 专业能力提升

    提升HRBP的专业能力,确保其在角色转型过程中具备必要的知识与技能。
  • 价值证明

    帮助HRBP通过量化业绩展示自身价值,为HR的角色转型提供有力支持。
  • 文化适应

    推动HRBP适应并引导企业文化变革,增强员工的参与感与归属感。
  • 转型难度

    识别转型过程中的挑战,提供有效的解决方案,确保HRBP角色的顺利转型。
  • 战略思维

    培养HRBP的战略思维能力,帮助其在复杂的商业环境中做出有效判断与决策。
  • 沟通能力

    提升HRBP的沟通与协调能力,确保在组织中有效推动变革与协作。
  • 数据驱动决策

    加强HRBP的数据分析与决策能力,确保决策的科学性与有效性。

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