课程ID:40939

廉发强:管理者课程|助力管理者角色转型,提升团队绩效与执行力

在快速变化的商业环境中,管理者需要从业务能手转型为团队领导,掌握科学管理与人际沟通的艺术。通过系统的方法论与实效工具,帮助管理者识别并克服管理障碍,实现团队高效协作与目标达成,进而推动企业整体绩效的提升。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 角色认知帮助管理者准确理解自身的职能角色与团队角色,确保在管理转型中不迷失方向。
  • 目标设定掌握SMART原则,制定清晰可行的管理目标,确保团队行动与公司战略一致。
  • 资源优化通过有效的资源管理,提升团队执行能力,确保团队在有限的资源下实现最佳效果。
  • 授权管理学习合理授权的方法,提升团队成员的积极性与责任感,使团队运作更加高效。
  • 绩效反馈掌握正向与建设性的绩效反馈,帮助团队成员对自身行为进行有效反思与改进。

从业务能手到团队领导:管理者角色转型之道 结合科学管理与人际艺术,帮助管理者在职能转换中提升执行力与团队合作能力。通过系统性的方法与工具,解决管理者在实际工作中面临的各种挑战,确保团队在目标导向下高效运作。

获取课程大纲内训课程定制

九大关键点,助力管理者全面提升管理能力

通过九个关键点的深入学习,帮助管理者在实际工作中更好地应对挑战,提升管理与领导能力,确保团队协作与目标达成。
  • 管理价值

    深入理解管理的核心价值,帮助管理者树立正确的管理观念。
  • 行动计划

    制定高效的行动计划,确保团队能够快速响应并执行管理目标。
  • 时间管理

    学习高效时间管理的方法,提升个人与团队的工作效率。
  • 授权步骤

    掌握工作授权的六个步骤,确保任务分配的清晰与高效。
  • 绩效管理

    建立科学的绩效管理体系,帮助团队成员实现自我提升与发展。
  • 会议组织

    学习高效会议的组织技巧,确保会议产生实际效果,推动决策落实。
  • 团队信任

    通过敏捷行动赢得团队成员的信任,构建高效的团队氛围。
  • 问题解决

    培养解决团队问题的能力,提升管理者的应变能力与领导力。
  • 成果导向

    强调目标导向的团队文化,确保每个成员为实现团队目标而努力。

全面提升管理技能,锻造高效团队领导力

通过系统的学习与实战演练,帮助管理者掌握关键管理技能,提升团队的执行力与协作能力,最终实现团队目标的达成。
  • 角色转换

    快速从业务能手转型为团队领导,理解管理者的职能与责任。
  • 目标导向

    制定清晰的目标,确保团队行动的一致性与有效性。
  • 资源配置

    优化团队资源配置,提升工作效率与团队协作。
  • 有效授权

    掌握授权技巧,提升团队成员的自主性与责任感。
  • 绩效提升

    通过有效的反馈机制,促进团队成员的绩效提升与自我发展。
  • 高效会议

    组织高效会议,推动团队沟通与决策的有效落实。
  • 信任建立

    通过敏捷行动与沟通建立团队信任,提升团队凝聚力。
  • 问题处理

    培养解决问题的能力,增强团队的应变能力与执行力。
  • 成果导向

    形成以成果为导向的团队文化,确保目标的高效达成。

解决管理者面临的关键挑战,提升团队整体绩效

通过系统学习与实战演练,帮助企业管理者有效应对管理挑战,提升团队的执行力与协作能力,确保企业在竞争中立于不败之地。
  • 团队信任

    如何快速赢得团队成员的信任,建立高效的团队关系。
  • 资源梳理

    如何有效梳理与配置资源,确保团队执行力的提升。
  • 问题管控

    如何有效管控团队问题,避免成为“救火队长”。
  • 任务分配

    如何合理分配工作任务,确保人人做对事。
  • 沟通技巧

    如何与员工进行有效沟通,提升绩效面谈的效果。
  • 会议组织

    如何组织高质量的会议,确保会议能够解决实际问题。
  • 角色定位

    如何清晰自身管理者的角色定位,避免管理盲区。
  • 执行力提升

    如何提升团队的执行力,确保目标的实现。
  • 目标达成

    如何确保团队有意愿、有能力去实现既定目标。

相关推荐

  • 廉发强:管理者培训|提升团队管理能力,助力企业高效运营

    本课程旨在帮助企业中层管理者快速转换角色,提升团队管理能力。通过科学的方法与实效工具,解决管理者面临的实际问题,促进团队绩效提升。课程内容涵盖管理者角色认知、目标制定、资源优化等关键点,助力企业实现高效运营,培养出卓越的团队领导力。

大家在看