课程ID:40939

廉发强:管理者培训|提升团队管理能力,助力企业高效运营

本课程旨在帮助企业中层管理者快速转换角色,提升团队管理能力。通过科学的方法与实效工具,解决管理者面临的实际问题,促进团队绩效提升。课程内容涵盖管理者角色认知、目标制定、资源优化等关键点,助力企业实现高效运营,培养出卓越的团队领导力。

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曹大嘴老师
  • 角色认知管理者需要明确自身角色,理解管理与领导的不同,才能有效带领团队达成目标。
  • 目标制定通过SMART原则,帮助管理者设定清晰、可衡量的目标,确保团队的方向明确。
  • 资源优化有效管理人、财、物、时,提升资源利用效率,确保团队执行力强大。
  • 绩效管理通过反馈与激励机制,提升团队成员的工作积极性,确保团队目标的实现。
  • 高效会议掌握高效会议技巧,确保信息传递准确,提高团队沟通与协作效率。

提升管理技能的核心要素 本课程通过五个关键要素,帮助管理者构建全面的管理技能,提升团队的执行力与效率。每个要素都是管理者在提升自身能力过程中不可或缺的部分。

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课程内容的九大重点

本课程通过九个重点模块,深入剖析管理者在角色转换与团队管理中的关键要素,帮助学员全面提升管理能力。
  • 管理价值

    深入探讨管理的本质与价值,帮助管理者认识到科学管理对团队的重要性与影响。
  • 职能转换

    帮助学员从业务能手转变为团队领导,明确角色定位与职责,实现快速转换。
  • 目标设定

    通过SMART原则,教会管理者如何制定切实可行的管理目标,确保方向与成果一致。
  • 资源配置

    学习如何有效优化资源配置,让团队能够高效地完成各项任务,提升整体执行力。
  • 绩效反馈

    掌握积极反馈与建设性反馈的方法,确保团队成员在工作中不断成长与进步。
  • 工作授权

    了解授权的四个维度,帮助管理者合理分配任务,提高团队成员的责任感与参与度。
  • 高效会议

    学习高效会议的组织技巧,确保会议能够有效解决问题,提高团队协作。
  • 敏捷行动

    在管理中培养敏捷思维,帮助管理者快速应对变化,赢得团队信任。
  • 团队精神

    鼓励管理者培养团队合作精神,形成共同目标,提升团队凝聚力与战斗力。

学员收获的九大能力

通过本课程,学员能够掌握九项关键能力,促进个人成长与团队绩效提升,助力企业实现战略目标。
  • 角色认知

    明确管理者在团队中的角色定位,提升自身的管理意识与能力。
  • 目标导向

    学会设定与执行目标,确保团队朝着共同目标前进,提升工作效率。
  • 资源管理

    掌握资源优化配置技巧,提高团队在资源使用上的效率与效益。
  • 绩效提升

    通过有效的绩效管理,提升团队成员的工作积极性,促进整体绩效提升。
  • 授权技巧

    学习有效的工作授权方法,提升团队成员的责任感与参与度。
  • 高效会议

    掌握高效会议的技巧,确保信息传递顺畅,促进团队沟通。
  • 敏捷应变

    培养敏捷思维,帮助管理者能够快速应对变化与挑战,提升团队灵活性。
  • 团队协作

    提升团队合作能力,培养团队成员之间的信任与协作精神。
  • 领导力提升

    通过学习与实践,提升管理者的领导能力,成为更具影响力的团队领导。

企业管理困境的解决方案

本课程针对企业管理者在工作中常遇到的九大问题,提供系统的解决方案,助力企业成长与发展。
  • 信任建立

    帮助管理者掌握赢得团队信任的有效策略,提升团队凝聚力与向心力。
  • 资源梳理

    教会管理者如何高效梳理与配置资源,确保团队执行力与工作效率的提升。
  • 团队管控

    学习如何有效管控团队问题,避免成为救火队长,提升管理效率。
  • 任务分配

    掌握科学的任务分配技巧,确保每位成员都能做对事,提升整体效率。
  • 沟通能力

    提升管理者与员工之间的沟通能力,促进绩效提升与团队协作。
  • 会议管理

    学习高效会议的组织与管理方法,提升会议的有效性与成果。
  • 角色认知

    明确管理者在团队中的定位,帮助其更好地承担责任与义务。
  • 团队执行

    通过系统的方法提升团队的执行力,确保目标的顺利达成。
  • 管理障碍

    识别并突破管理中的障碍,帮助企业提升整体管理水平与绩效。

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