课程ID:40622

孙美杰:企业管理培训|提升风险控制与内部管理能力,助力企业长远发展

本课程针对企业管理人员设计,旨在提升对主要经营环节的风险监管与内部控制能力。通过深入分析采购、生产、销售等环节的风险,帮助企业减少财税风险,实现可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 风险监管聚焦企业各环节的风险识别与评估,帮助管理人员识别潜在风险。
  • 内部控制通过有效的内部控制机制,确保企业资产的安全与合规。
  • 财税风险深入分析财税风险,掌握税前扣除凭证的审核规范。
  • 采购管理强化采购环节的风险管理,确保采购合规与成本控制。
  • 生产与存货完善生产与存货管理,防范损失,提升管理效能。

综合能力提升课程 本课程涵盖采购、生产、销售等多个环节,帮助管理人员掌握关键的风险监管与内部控制方法,提升整体管理能力。

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课程重点概述

本课程重点关注企业各环节的风险控制与内部管理,通过专业的理论与实践案例,帮助管理人员全面提升风险管理能力。
  • 供应商选择

    讲解如何科学选择供应商,降低采购风险,确保产品质量。
  • 采购成本控制

    深入探讨采购成本的核算与控制方法,帮助企业优化资源配置。
  • 合同管理

    强调合同签订的风险控制,确保条款的合法与合规。
  • 存货管理

    提供存货管理的最佳实践,降低损耗,提高存货周转率。
  • 客户信用管理

    指导如何对客户进行信用管理,避免坏账损失,保障企业利益。
  • 销售定价策略

    探讨销售定价的合理性,确保企业盈利与市场竞争力。
  • 税前扣除审核

    讲解税前扣除凭证的审核标准,规避财税风险。
  • 内部控制制度

    强调建立健全内部控制制度,确保企业运营合规与高效。
  • 风险评估

    系统分析企业各环节的风险,制定相应的防范措施。

学员收获概述

通过本课程,学员将掌握企业各环节的风险控制方法,提升内部管理能力,从而更好地支持企业的长远发展。
  • 风险识别

    掌握如何识别和评估企业主要环节的潜在风险。
  • 管理制度

    学习如何建立健全的内部管理制度,确保合规运营。
  • 成本控制

    掌握成本控制技巧,为企业降低运营成本。
  • 合同审核

    提高合同审核能力,规避法律风险,保障企业权益。
  • 税务合规

    熟悉税务合规要求,减少财税风险,保障企业利益。
  • 客户关系管理

    学习如何有效管理客户关系,提升客户满意度与忠诚度。
  • 团队协作

    增强团队协作意识,提高部门间的沟通与协作能力。
  • 数据分析能力

    提高运用数据分析工具进行决策的能力,支持管理决策。
  • 实战经验

    通过案例分析,积累实战经验,提升应对复杂问题的能力。

解决企业问题的能力

本课程为企业管理人员提供了有效的解决方案,帮助企业在风险管理与内部控制中取得显著成效。
  • 降低经营风险

    帮助企业通过有效的风险管理手段,降低经营环节的风险。
  • 提高合规性

    确保企业在各项业务活动中遵循法律法规,提升合规性。
  • 优化成本结构

    通过有效的采购与生产管理,优化企业成本结构,提升盈利能力。
  • 增强财务控制

    完善财务控制体系,减少财务风险,保障企业财务安全。
  • 改善客户管理

    提高客户信用管理能力,减少坏账,保障企业现金流。
  • 规范合同管理

    规范合同管理流程,减少合同争议,保护企业合法权益。
  • 提升决策效率

    通过数据分析与风险评估,提升管理决策的效率与准确性。
  • 加强团队合作

    促进各部门间的协作与沟通,提升团队整体工作效率。
  • 提升管理能力

    通过系统培训,全面提升企业管理人员的综合管理能力。

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