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姜雷:中层管理内训|提升管理效能,打造高效团队

中层管理者是连接战略与执行的关键环节。通过有效的培训,帮助企业提升中层干部的管理能力,减少优秀员工流失,促进团队协作与创新,最终实现企业的可持续发展。这个课程将为企业提供系统的解决方案,帮助中层管理者更好地适应角色转变,推动组织高效运作。

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曹大嘴老师
  • 胜任力通过构建四维胜任力模型,帮助中层管理者识别和提升自身的管理能力,减少角色错位现象。
  • 绩效管理建立系统化的绩效管理思维,帮助管理者根据员工的绩效成熟度选择合适的领导方式,提高团队整体执行力。
  • 赋能沟通应用赋能式沟通技巧,拉近与下属的心理距离,激发员工的积极性与创造力,减少团队冲突。
  • 内驱力深入了解新生代员工的职业观和心理诉求,激发内驱力,提升员工的工作动能与绩效。
  • 授权辅导优化授权和辅导下属的方法,提升团队的自主性与责任感,推动个体与团队的共同发展。

打造高效中层管理者的五大关键词 本课程专注于提升中层管理者的多维能力,帮助他们在复杂的组织环境中更好地发挥作用。

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课程内容重点:提升管理者核心能力的九大要点

通过系统化的培训,帮助中层管理者掌握关键技能,提升领导力与团队管理能力,推动组织的高效运作。
  • 领导者胜任力

    探讨领导者所需的四维胜任力,理解如何在不同角色中发挥影响力,提升领导者的综合素质。
  • 中层角色定位

    明确中层干部的四种角色,帮助管理者理解自身定位,发挥纽带、堡垒、旗手和引擎的作用。
  • 高绩效文化

    营造高绩效文化,激励员工积极性,推动团队合作与创新,提高整体组织绩效。
  • 变革管理

    掌握实施变革的八个步骤,学会在变革过程中管理能量,减少对业务的影响。
  • 绩效沟通

    学习有效的绩效沟通技巧,帮助管理者与员工建立良好的反馈机制,提升员工的执行力。
  • 团队管理

    掌握团队发展的不同阶段特征,提升团队管理的针对性与有效性,促进团队协作。
  • 赋能式管理

    通过赋能式管理沟通技巧,帮助管理者增强与下属的信任关系,激发员工的内在动力。
  • 授权与教练

    学习有效的授权流程和辅导技巧,提升下属的能力与责任感,推动团队的自主发展。
  • 内驱力激发

    分析新生代员工的职业观,设计激励措施,帮助员工找到工作的意义,提高工作投入。

学员收获:掌握高效管理的九大技能

通过系统化的培训,学员将掌握提高管理效能和团队协作的关键技能,为企业的可持续发展打下坚实基础。
  • 领导力提升

    提升中层管理者的领导力,使其能够更好地带领团队,实现战略目标。
  • 绩效优化

    掌握绩效管理的核心理念与方法,帮助团队实现绩效目标,提升整体执行力。
  • 有效沟通

    学习赋能式沟通技巧,拉近与下属的心理距离,减少团队内部冲突,促进合作。
  • 内驱力激发

    理解新生代员工的心理需求,设计激励措施,提升员工的内在动机。
  • 授权能力

    掌握有效授权的步骤与技巧,提升下属的自主性与责任感,推动团队发展。
  • 团队建立

    深入理解团队的定义与发展阶段,掌握团队管理的关键要素,提升团队协作能力。
  • 变革适应

    掌握变革管理的策略,帮助团队在变革中保持稳定,提高适应能力。
  • 角色认知

    明确中层管理者在组织中的角色与职责,提升管理者的自我认知与价值。
  • 综合素质提升

    通过多维度的培训,全面提升中层管理者的综合素质,推动个人与团队的协同发展。

解决企业管理难题的九大方案

通过系统化的培训,帮助企业中层管理者识别并解决管理中遇到的各类问题,提升组织效能。
  • 角色错位

    帮助中层管理者识别自身角色,避免因角色错位导致的管理失效。
  • 绩效低下

    通过系统化的绩效管理,识别并解决影响员工执行力的潜在因素,提升整体绩效。
  • 沟通障碍

    通过赋能式沟通技巧,拉近与员工的心理距离,改善团队沟通效率。
  • 新生代挑战

    深入了解新生代员工的职业观与心理诉求,帮助管理者更好地应对管理挑战。
  • 变革管理难

    提供变革管理的有效策略,帮助企业在变革中保持稳定,减少对业务的影响。
  • 团队协作问题

    通过团队建设与管理,提升团队的协作能力,减少内部摩擦。
  • 授权不足

    帮助管理者掌握有效的授权方法,提升下属的自主性与责任感。
  • 员工流失

    通过激发员工内驱力与职业认同感,减少优秀人才的流失。
  • 管理效率低

    系统化培训提升管理者的综合素质,优化管理流程,提高管理效率。

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