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姜雷:中层干部培训|打破管理瓶颈,提升团队绩效,成就卓越领导力

中层干部是企业发展的中坚力量,但在管理转型中常常遭遇困境。我们的培训课程将帮助企业中层管理者升级管理思维,掌握高效沟通与领导技能,打造高绩效团队,助力企业在竞争中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 领导力提升中层干部的领导能力,建立有效的领导者胜任力模型,明确角色与职责。
  • 绩效管理掌握绩效管理的核心概念与方法,建立科学的绩效考核体系,提升团队执行力。
  • 赋能沟通通过赋能式沟通技巧,拉近与下属的心理距离,激发团队积极性与创造力。
  • 内驱力理解新生代员工的心理特征,激发员工的内在动机,提升工作投入和绩效。
  • 团队管理掌握团队发展的各个阶段,优化团队角色配置,提升团队协作和绩效。

培养高效中层干部的五大关键词 通过本课程,学员将掌握领导力、绩效管理、赋能沟通、内驱力激发和团队管理等关键要素,全面提升中层干部的管理水平。

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课程内容重点

课程重点围绕中层干部在管理中的关键角色,深入探讨领导力、绩效管理、团队建设等方面,确保学员能够在实际工作中灵活应用。
  • 领导者胜任力模型

    深入解析领导者的四维胜任力模型,帮助学员全面理解领导者所需的关键技能与素质。
  • 绩效管理流程

    学习绩效管理的四个步骤,掌握如何通过科学的管理手段提升团队执行力。
  • 赋能式管理

    通过赋能式表达与倾听技巧,提升管理者与下属之间的沟通质量,激发团队活力。
  • 新生代员工管理

    探讨新生代员工的职场观点,制定针对性的管理措施,提升员工的内驱力。
  • 高效团队管理

    掌握团队发展的阶段特征与管理策略,提升团队的协作效率和绩效。
  • 授权与辅导

    学习有效的授权方法与教练式辅导技巧,帮助下属提升能力与独立性。
  • 非职权影响力

    提升中层干部的非职权影响力,增强个人在团队中的领导地位。
  • 时间管理

    学习如何合理分配时间,确保关注高价值的工作任务,提升工作效率。
  • 团队角色分析

    分析团队成员的角色与特长,优化团队配置,提升整体协作能力。

学员收获

经过系统培训,学员将掌握一系列实用的管理工具与技巧,提升个人及团队的工作效率。
  • 提升领导技能

    学员将掌握有效的领导技能,能够更好地带领团队实现目标。
  • 掌握绩效管理

    通过学习绩效管理的核心内容,学员能够科学评估和提升团队绩效。
  • 强化沟通能力

    学员将学会如何通过高效沟通激发下属的积极性,增进团队协作。
  • 激发内驱力

    通过了解员工的心理诉求,学员能够有效调动员工的内在动机。
  • 优化团队管理

    学员将学习团队管理的关键要素,提升团队的工作效率与凝聚力。
  • 有效授权

    学员能够掌握授权的步骤与方法,释放管理者的时间与精力。
  • 提升自我管理

    通过时间管理与目标设定,学员能够提高个人工作效率。
  • 提升影响力

    学员将学习如何提升非职权影响力,增强个人在团队中的领导地位。
  • 团队角色识别

    学员将能够识别团队成员的角色特长,优化团队配置与管理策略。

为企业解决的关键问题

通过系统培训,企业将有效解决中层管理过程中遇到的各种挑战,提升整体管理水平与团队绩效。
  • 管理者角色错位

    帮助管理者识别自身角色,避免因角色错位导致的管理失效。
  • 团队绩效低下

    通过绩效管理与团队建设,提升团队整体执行力,达成业务目标。
  • 沟通障碍

    通过赋能沟通技巧,减少上下级之间的沟通障碍,增强团队凝聚力。
  • 员工积极性不足

    激发员工内驱力,提升员工的工作积极性与投入度。
  • 授权不足

    帮助管理者掌握有效授权方法,促进下属自主性与创新性。
  • 管理思维僵化

    通过系统培训,打破传统管理思维,培养创新管理能力。
  • 团队协作不力

    增强团队成员之间的协作能力,提升团队整体绩效。
  • 新生代员工管理挑战

    识别并解决新生代员工的管理挑战,提升团队的稳定性与持续性。
  • 时间管理不当

    帮助管理者提高时间管理能力,确保关注高价值的工作行为。

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