课程ID:40462

姜雷:中层管理培训|提升管理者领导力与团队协作能力

中层管理培训课程旨在帮助企业中层干部掌握必要的管理技能,提升他们的领导力和团队协作能力,解决企业在中层管理中面临的挑战。通过系统的培训,学员将学会如何有效沟通、授权及激励团队,进而推动组织的高效执行和持续发展。

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曹大嘴老师
  • 领导力提升管理者的领导能力,帮助他们成为优秀的团队引导者。
  • 绩效管理系统掌握绩效管理的四个步骤,提升员工执行力与工作效率。
  • 赋能沟通学习如何通过有效沟通激发下属的积极性与创造力。
  • 内驱力了解新生代员工的心理诉求,激发他们的内在动力。
  • 团队管理掌握团队管理的基本原则,提升团队的协作能力和绩效。

全面提升中层干部能力 本课程以领导力、绩效管理、赋能沟通、内驱力激发和团队管理为核心,帮助中层干部全面提升管理能力与团队效能。

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课程重点内容概览

本课程涵盖了中层管理者所需的关键技能,包括领导力、绩效管理、赋能沟通等,帮助学员应对管理挑战。
  • 领导者胜任力

    深入理解领导者的四维胜任力模型,提升管理者的领导能力。
  • 中层角色

    明确中层干部在组织中的四种角色与职责,优化管理模式。
  • 绩效因素

    识别影响执行力的因素,优化团队绩效管理。
  • 赋能式沟通

    学习赋能式沟通技巧,增强与下属的心理联系。
  • 内驱力激发

    掌握新生代员工的管理技巧,激发他们的内驱力。
  • 授权管理

    掌握有效授权的技巧,提升团队自主性与责任感。
  • 团队建设

    了解团队发展的不同阶段,制定相应的管理策略。
  • 反馈机制

    建立高效的反馈机制,促进员工成长与发展。
  • 非职权影响力

    提升领导者的非职权影响力,增强团队凝聚力。

课程学习成果

通过本课程,学员将掌握中层管理所需的核心技能,提升团队管理和绩效执行能力。
  • 领导力提升

    学员将能够识别和提高自身的领导能力,成为更有效的管理者。
  • 绩效管理

    掌握绩效管理的核心要素,提高团队的执行力和效率。
  • 沟通技巧

    学习赋能式沟通,拉近与下属的心理距离,激发积极情绪。
  • 内驱力管理

    理解新生代员工的心理需求,激励他们更好地发挥潜力。
  • 授权技巧

    掌握有效授权的技巧,提升团队的自主性与创造力。
  • 团队协作

    学习团队管理的基本原则,促进团队成员之间的协作。
  • 反馈方法

    建立高效的反馈机制,促进员工的发展与成长。
  • 非职权影响

    提升非职权影响力,增强领导者的说服力与亲和力。
  • 问题解决

    有效识别并解决团队管理中常见的问题,提升整体绩效。

课程解决的问题

本课程帮助企业有效识别并解决中层管理中的各种问题,提高管理效能。
  • 角色错位

    帮助管理者识别自身与团队角色,避免角色错位带来的管理问题。
  • 执行力不足

    通过绩效管理提升团队的执行力,确保目标达成。
  • 沟通障碍

    解决管理者与下属之间的沟通障碍,增强团队凝聚力。
  • 激励不足

    识别并激发员工的内在动机,提升工作积极性。
  • 团队协作差

    改善团队协作能力,促进跨部门的有效合作。
  • 反馈不足

    建立及时有效的反馈机制,提升员工的工作表现。
  • 变革阻力

    帮助管理者应对组织变革中的阻力,推动创新与变革。
  • 管理失误

    通过系统培训,减少管理者在决策中的失误率。
  • 能力不足

    提升中层干部的综合管理能力,确保其胜任岗位职责。

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