课程ID:40622

孙美杰:风险控制培训|提升管理能力,保障企业长远发展

本课程将帮助企业管理者全面掌握采购、生产、销售等关键环节的风险监管与内部控制,通过系统化的风险识别与控制措施,显著降低经营与财税风险,助力企业可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 风险识别通过对各个经营环节的风险点进行全面识别,帮助企业管理者了解潜在风险来源,制定有效的应对措施。
  • 内部控制系统学习如何建立和完善内部控制制度,从而保障企业资产安全,降低经济损失。
  • 合规管理掌握税务、合同及财务等领域的合规管理要求,确保企业经营活动符合法律法规,避免不必要的财务风险。
  • 流程优化通过对采购、生产、销售等流程的优化,提升内控效率,降低操作风险,实现资源的合理配置。
  • 案例分析结合实际案例进行分析,帮助学员更好地理解理论与实践的结合,提升风险管理能力。

全面强化风险管理:构建系统化的内控体系 在快速变化的商业环境中,企业需要具备强大的风险管理能力,以应对潜在的经营风险。本课程聚焦采购、生产、销售等关键环节的风险控制,通过实际案例分析与理论结合,帮助企业构建科学合理的内控体系,确保经营活动的安全与高效。

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风险管理与内控体系全解析:确保经营安全与稳定

在当今复杂多变的商业环境中,企业亟需强化风险管理与内部控制能力,以应对潜在的经营风险。课程将深入探讨采购、生产及销售等核心环节的风险管控策略,帮助企业建立科学有效的内控体系。
  • 供应商选择

    学习如何在选择供应商时识别和控制相关风险,确保供应链的稳定性和可靠性。
  • 采购成本

    掌握采购成本的风险控制方法,提升资源利用效率,降低企业运营成本。
  • 合同管理

    全面了解采购和销售合同的风险点及管理流程,确保合同的合法性与有效性。
  • 存货管理

    通过科学的存货管理方法,降低存货损失风险,提高企业资金周转效率。
  • 客户信用

    有效管理客户信用,降低坏账风险,提升企业财务健康度。
  • 税务合规

    深入了解税前扣除凭证的审核规范,确保企业的税务合规性,降低财税风险。
  • 生产环节

    识别生产环节的风险点,确保生产计划的执行,维护产品质量与成本控制。
  • 审核技能

    提升对各类凭证的审核技能,确保所有费用合规且可控,避免因审核不严而带来的风险。
  • 流程管控

    建立完善的业务流程管控机制,确保各环节的高效运转,从而提升整体运营效益。

掌握风险控制与内控管理的核心技能

通过本课程的学习,企业管理人员将能够全面掌握风险控制与内部管理的技巧,提升企业的整体运营能力与竞争优势。
  • 全面风险识别

    学习如何在各个经营环节中全面识别风险,制订应对策略,降低潜在损失。
  • 内控体系建设

    掌握构建健全内部控制体系的方法,确保企业资产的安全与合规经营。
  • 合规性提升

    提升对税务、合同及财务合规管理的理解,确保企业合法合规经营,规避法律风险。
  • 财务审核能力

    增强对财务凭证审核的能力,确保企业财务数据的准确性与合法性。
  • 流程优化能力

    学会如何优化企业内部流程,提高工作效率,降低操作风险。
  • 风险控制策略

    掌握不同环节的风险控制策略,确保企业运营的稳定与高效。
  • 客户信用管理

    提高客户信用管理能力,降低坏账风险,维护企业财务安全。
  • 生产安全管理

    增强对生产环节的风险管理能力,确保生产过程的安全与合规。
  • 存货管理技能

    掌握存货管理的技巧,降低存货损失,提高资金周转速度。

解决企业经营风险与财税问题的有效方案

通过系统的培训,企业可以有效识别和解决各类经营风险与财税问题,保障企业的稳定发展。
  • 风险控制不足

    帮助企业识别并降低在采购、生产与销售环节中的风险控制不足问题,确保整体运营安全。
  • 合规性问题

    提供税务合规及合同管理的解决方案,降低因合规性不足而产生的法律风险。
  • 财务审核不严

    提升财务审核的专业能力,减少因审核不严导致的财务损失。
  • 存货损失

    通过科学的存货管理,降低存货损失,提高企业的资金周转效率。
  • 客户坏账

    强化客户信用管理,降低因客户信用问题导致的坏账风险,维护企业财务安全。
  • 流程不畅

    帮助企业优化内部流程,提升工作效率,降低操作风险。
  • 合同争议

    提供合同管理的最佳实践,减少因合同问题导致的争议与损失。
  • 生产不合规

    确保生产环节的合规性,降低因生产不合规带来的风险与损失。
  • 税务风险

    通过税务合规和凭证审核,降低企业的财税风险,保障企业的经济利益。

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