课程ID:37689

牛鑫宇:财务管理课|助力中央企业构建世界一流财务管理体系,提升竞争力与创新力

在全球经济动荡与技术变革的背景下,如何提升企业的财务管理能力,实现高质量发展?本课程深入解读《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》,结合实战案例,为中央企业提供切实可行的实施路径与措施,助力企业在复杂环境中稳健前行。

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曹大嘴老师
  • 背景分析通过宏观经济解读,帮助企业理解国际形势及其对财务管理的影响,识别面临的历史机遇与挑战。
  • 财务变革要求概述国资委对中央企业财务管理的具体要求,指引企业在理念、组织与机制上进行全面提升。
  • 数字化管理强调构建财务数字化管理系统的重要性,助力企业在信息化浪潮中提升财务管理效能。
  • 职能强化聚焦财务管理的核心职能,通过强化核算、资金、成本及税务管理,提升企业的综合竞争力。
  • 案例分享结合多个成功案例,帮助企业从实践中汲取经验,形成可复制的管理模式与策略。

提升财务管理能力,构建高质量发展路径 在新常态与后疫情时代,企业面临诸多挑战,如何有效应对?通过深入分析《指导意见》的核心内容,本课程将帮助企业理清思路、制定策略,切实提升财务管理水平,实现可持续增长。

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从战略到执行,全面提升企业财务管理能力

本课程通过系统化的模块设计,帮助企业从多个维度理解和落实财务管理的关键要素,确保战略与执行的高效对接。
  • 历史阶段分析

    通过对国际经济形势的深度解析,帮助企业识别当前所处的历史阶段及其对财务管理的影响。
  • 中央企业定位

    明确中央企业在国家经济中的定位,分析其在新形势下的管理要求与发展目标。
  • 财务管理理念

    探讨财务管理理念的转变,强调技术赋能与精益求精的重要性,推动企业管理创新。
  • 组织变革

    剖析财务管理组织架构的优化路径,确保职能配置的合理性与高效性。
  • 机制创新

    探讨如何通过财政管理机制的创新,强化对关键指标与资源配置的约束。
  • 风险控制

    分析企业在不同经济环境下的风险管理策略,确保企业能够有效应对潜在挑战。
  • 财务共享中心

    介绍财务共享中心的建设理念,提升企业财务管理的整体效率与响应速度。
  • 预算管理

    强调全面预算管理体系的建立,确保企业资源的高效配置与使用。
  • 案例分析

    通过实际案例分析,提供可操作的建议,帮助企业在实践中落实财务管理创新。

掌握财务管理新思维,构建企业竞争优势

通过系统学习与实战讨论,学员将掌握现代财务管理的理论与实践,提升企业整体财务管理能力与市场竞争力。
  • 全面认识《指导意见》

    深入理解国资委对中央企业的期望与要求,确保企业在财务管理上与国家战略保持一致。
  • 制定具体落实路径

    掌握落实《指导意见》的具体路径,为企业财务管理的改革与创新提供指导。
  • 提升风险应对能力

    培养企业面对复杂经济环境的风险识别与应对能力,确保企业的可持续发展。
  • 强化财务管理职能

    通过具体的管理技巧与工具,提升企业财务管理的职能执行力。
  • 推动数字化转型

    掌握数字化财务管理的基础,推动企业在信息化时代的转型与升级。
  • 增强团队协作能力

    通过角色演练与小组讨论,提升团队在财务管理中的协作与执行能力。
  • 建立财务管理文化

    促进企业内部形成良好的财务管理文化,提高全员对财务管理的重视程度。
  • 借鉴成功案例

    通过分析行业内成功案例,为企业制定自己的财务管理策略提供参考。
  • 提高决策支持能力

    学习如何通过财务数据分析支持企业决策,提升管理层的决策效率与准确性。

解决企业财务管理面临的核心问题

通过深入的理论与实践结合,帮助企业识别并解决在财务管理中遇到的关键问题,确保企业的稳健发展。
  • 适应新常态

    帮助企业在新常态下快速调整财务策略,提升应对复杂环境的能力。
  • 提升管理效率

    通过优化财务管理流程与体系,提升企业管理的整体效率与效果。
  • 应对技术挑战

    面对技术升级带来的挑战,帮助企业及时调整财务管理手段,保持竞争优势。
  • 改善资源配置

    通过科学合理的财务管理,实现资源的优化配置,提升企业效益。
  • 强化风险控制

    建立健全的风险管理机制,确保企业能够有效应对潜在的财务风险。
  • 推动财务共享

    通过建设财务共享中心,提升企业财务管理的效率与响应能力。
  • 提升决策支持

    利用财务数据分析与管理工具,增强企业的决策支持能力。
  • 建立持续改进机制

    推动企业建立持续改进的财务管理机制,确保管理水平的不断提升。
  • 增强团队执行力

    通过互动式学习,提升团队的执行力与协作能力,确保财务管理的有效落实。

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