课程ID:37623

周建华:问题解决能力|掌握精益思维,提升团队效率与竞争力

在快速变化的市场环境中,企业面临的问题层出不穷,如何有效识别并解决这些问题已成为企业管理者的首要任务。通过本课程,学员将掌握精益六西格玛的思维框架,深入理解问题产生的根源,提升沟通能力与问题分析解决能力,助力企业在竞争中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 问题描述准确的问题描述是解决问题的前提,课程将带领学员学习如何清晰地描述问题,从而减少后续调查所需的时间与精力。
  • 问题分析通过多维度的分析方法,帮助学员深入挖掘问题的根源,避免表面现象的误导,确保解决方案的有效性。
  • 问题改善掌握问题改善的五步法,帮助学员制定切实可行的解决方案,并通过验证与标准化确保效果的持久性。
  • 风险预防识别与控制问题再发的风险是管理中不可忽视的环节,课程将教授学员如何有效评估和控制潜在风险。
  • 精益思维结合精益六西格玛的理念,帮助学员在面对复杂问题时,运用系统化的思维方式,提升团队的整体效率与执行力。

精益思维驱动问题解决:构建高效团队的必备技能 在管理实践中,清晰的问题描述是解决问题的第一步,课程将通过项目案例,帮助学员理解问题的本质和各类问题产生的原因。涵盖问题描述、测量、分析、改善及控制等多个环节,帮助学员构建系统性的思维框架,提升问题解决能力。

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五步法助力项目问题解决,构建高效执行体系

课程将通过五个步骤引导学员系统性地解决项目管理中遇到的各种问题,从问题描述到再发风险预防,全面提升学员的管理能力。
  • 问题的定义

    通过对问题的深入理解,帮助学员识别内部与外部问题的不同,为后续分析打下基础。
  • 现状测量

    学习如何有效测量问题的现状水平,以便正确把握问题的严重性和解决的紧迫性。
  • 原因分析

    掌握多维度的问题分析技巧,确保可以从各个角度深入剖析问题,找到根本原因。
  • 改善措施

    通过系统的改善流程,确保学员能够制定出切实可行的解决方案,并实施有效的控制措施。
  • 风险管理

    学习如何识别和控制风险,保证问题不会重现,确保企业流程的稳定与安全。
  • 沟通技巧

    强调在问题解决过程中的沟通能力,帮助学员学会如何有效表达和交流意见,以推动团队协作。
  • 精益工具

    掌握精益思维工具的使用,使学员能够在实际工作中灵活运用,提升整体工作效率。
  • 案例分析

    通过真实的项目案例分析,增强学员的实战经验,确保理论与实践的有效结合。
  • 持续改进

    培养学员的持续改进意识,确保在日常管理中不断优化流程,提升团队的竞争力。

提升问题解决能力,锻造高效执行团队

通过系统的学习与练习,学员将获得提升问题解决能力的实用技巧,帮助企业在面对种种挑战时,快速响应并作出有效决策。
  • 问题识别

    提高发现关键问题的能力,帮助团队第一时间识别出影响项目进度和质量的核心因素。
  • 精准测量

    掌握问题现状的测量技巧,确保能够用数据说话,增强决策的科学性。
  • 深入分析

    通过数据分析与流程分析的方法,深入挖掘问题根源,确保解决方案的有效性。
  • 方案制定

    学习如何制定可行的解决方案,并通过评估与实施确保最佳效果。
  • 风险管控

    掌握风险识别与控制的方法,确保在问题解决过程中降低潜在风险,避免后续问题的发生。
  • 团队协作

    提升团队沟通与协作能力,确保在问题解决中各方能有效配合,形成合力。
  • 精益应用

    运用精益工具与思维方法,使学员在实际工作中能够灵活应对变化与挑战。
  • 持续改进

    培养持续改进的意识与能力,确保在日常管理中不断优化流程与制度。
  • 实战经验

    通过案例分析与情景演练,增强学员的实战经验,确保理论与实践的有效结合。

全面应对管理挑战,提升企业解决问题的能力

通过内训课程,企业能够有效识别并解决管理中存在的各类问题,从而提升整体效率与竞争力。
  • 问题定义不清

    帮助企业识别并明确问题的真正性质,避免因模糊定义导致的错误判断与决策。
  • 沟通障碍

    通过提升沟通技巧,解决团队成员之间信息传递不畅的问题,确保项目执行的高效性。
  • 缺乏数据支持

    引导企业建立数据测量与分析机制,从而为问题解决提供科学依据,避免盲目决策。
  • 风险管理不足

    通过系统的风险识别与控制流程,帮助企业有效预见并应对潜在风险,确保项目的顺利进行。
  • 改善措施缺乏

    帮助企业制定切实可行的改善方案,确保在问题发生后能够迅速采取有效措施进行解决。
  • 团队执行力不足

    通过提升团队协作与执行能力,确保问题解决方案能够有效落地,实现预期效果。
  • 持续改进意识缺乏

    培养员工的持续改进意识,确保在日常工作中不断优化流程与管理,提升整体效率。
  • 精益思维应用不足

    帮助企业员工掌握精益思维工具,使其在面临复杂问题时,能够高效应对并快速解决。
  • 缺乏实战经验

    通过案例分析与情景演练,增强员工的实战能力,确保理论知识能在实际工作中有效运用。

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