课程ID:40921

廉发强:时间管理培训|让时间为你工作,提升团队效率与执行力

在快速变化的商业环境中,企业管理者面对的最大挑战便是如何高效利用有限的时间资源。通过系统化的时间管理培训,帮助管理者掌握影响力沟通、跨部门协调及有效授权的技巧,进而提升团队绩效与执行力。课程结合实战案例,强调灵活运用时间管理工具,确保每一位管理者都能在忙碌中找到高效的工作方式。

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曹大嘴老师
  • 沟通技术掌握因人而异的沟通技巧,提升管理者在团队中的影响力,促进高效的团队协作。
  • 跨部门协调训练管理者的跨部门沟通能力,确保资源的高效获取和任务的顺利执行。
  • 时间管理意识树立正确的时间管理意识,帮助管理者认识到时间管理的重要性,避免时间浪费。
  • 时间管理工具灵活运用各类时间管理工具,帮助管理者科学合理地安排日常工作,提高工作效率。
  • 有效授权学习高效任务授权的方法,明确责任与目标,提高团队成员的执行力与责任感。

掌控时间,成就高效团队 在当今竞争激烈的市场中,时间管理能力成为企业成功的关键。通过本课程,管理者将学习到整合资源、有效沟通及科学管理时间的方法,以应对日常工作的挑战与压力。

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系统提升管理效率的九大关键点

本课程将通过九个关键点,帮助管理者全面提升工作效率,从沟通到时间管理,确保战略目标的有效落地。
  • 有效沟通

    通过明确沟通目标、过程与共识,克服沟通障碍,实现团队内外的信息流畅。
  • 沟通障碍分析

    识别并分析沟通中存在的障碍,采取有效措施提升沟通效果。
  • 任务授权

    掌握高效的任务分配策略,确保任务的合理分配与团队的高效运作。
  • 获取资源支持

    通过有效的沟通与方案准备,向上级获得必要的资源支持,推动工作进展。
  • 时间管理概念

    了解时间管理的基本概念及其对个人和团队的重要性,提升时间意识。
  • 时间管理方法

    掌握多种时间管理方法,结合实际情况灵活运用,提升工作效率。
  • 个人时间评测

    通过自我评测,明确个人在时间管理上的优缺点,有针对性地进行改进。
  • 时间管理工具

    学习使用有效的时间管理工具,帮助管理者更好地安排工作与生活。
  • 持续改进

    通过持续的学习与实践,提升时间管理能力,确保企业的长期发展与竞争力。

提升管理者时间管理能力的全面技能

通过本次学习,管理者将掌握多项关键技能,帮助其更好地应对日常管理挑战,提高个人及团队的工作效率。
  • 沟通影响力

    提升管理者在团队中的沟通影响力,促进高效的团队协作与信息传递。
  • 任务分配技巧

    掌握高效的任务分配与授权技巧,确保团队成员明确责任与目标。
  • 时间意识

    建立科学的时间管理意识,帮助管理者识别时间浪费的问题并加以改进。
  • 时间管理工具使用

    学会灵活运用各类时间管理工具,提高工作安排的科学性与有效性。
  • 跨部门沟通能力

    提升跨部门沟通与协调能力,确保资源的高效利用与任务的顺利执行。
  • 反馈与改进

    通过即时反馈与行为改善,促进团队成员的成长与发展。
  • 自我评测能力

    学会自我评测时间管理能力,找出不足并进行针对性改进。
  • 协调与合作

    增强团队内外的协调与合作能力,提升整体工作效率。
  • 持续学习能力

    培养持续学习的能力,适应快速变化的市场环境与企业需求。

解决企业管理中普遍存在的时间管理问题

通过本次培训,帮助企业管理者识别并解决在时间管理与团队协作中面临的常见问题,从而提升整体管理效率。
  • 沟通不畅

    解决团队内部及跨部门沟通不畅的问题,促进信息的有效传递与共享。
  • 任务分配不清

    避免任务分配不明确导致的工作重复与效率低下,提高团队协作效率。
  • 时间利用低效

    解决因时间管理能力不足引发的时间利用低效问题,提高工作产出。
  • 缺乏资源支持

    帮助管理者获得必要的资源支持,确保工作目标的顺利实现。
  • 时间管理意识薄弱

    增强管理者对时间管理重要性的认识,帮助其树立正确的时间观念。
  • 缺乏有效工具

    提供多种时间管理工具的使用方法,帮助管理者灵活应对日常工作挑战。
  • 反馈机制不完善

    建立有效的反馈机制,促进团队成员的改进与成长。
  • 团队执行力不足

    通过高效的沟通与授权,提升团队整体的执行力与工作效率。
  • 战略目标不明确

    帮助管理者明确战略目标与执行路径,确保工作方向的清晰与一致。

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