课程ID:40921

廉发强:组织协调培训|提升沟通与时间管理,激活团队绩效与执行力

在快节奏的商业环境中,企业的中基层管理者必须具备卓越的沟通与协调能力,以促进团队合作与高效执行。通过本课程,学员将掌握因人而异的沟通策略和时间管理工具,帮助他们在复杂的工作场景中有效整合资源,提升团队绩效,最终实现组织目标的高效落地。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 高效沟通学习有效沟通的定义及三要素,掌握障碍分析与情绪控制技巧,以提高沟通效果。
  • 组织协调掌握任务授权的技巧,学习如何高效分配工作,向上获得资源支持,确保团队协作顺畅。
  • 时间管理了解时间管理的重要性,掌握科学的时间管理方法与工具,提升工作效率,避免时间浪费。
  • 团队执行力通过强化沟通与协调能力,提升团队的整体执行力,推动企业目标的实现。
  • 资源整合学会如何有效整合组织内部资源,实现高效任务分配与团队协作,提升整体绩效。

全面提升管理者的沟通与时间管理能力 本课程聚焦于高效沟通、组织协调与时间管理三个方面,帮助中层管理者提升团队的执行力与协同效率。学员将学习到实用的沟通技巧与时间管理方法,确保在快节奏的工作环境中始终保持高效。

获取课程大纲内训课程定制

从沟通到执行,构建高效团队的全流程

课程通过系统的内容设置,帮助学员在沟通、协调及时间管理上建立全面的能力框架。每个模块都注重实践与案例分析,确保学员能够在实际工作中应用所学知识。
  • 沟通基础

    深入了解有效沟通的定义与要素,通过案例讨论分析常见的沟通障碍,提升沟通意识。
  • 沟通技巧

    掌握实用的沟通技巧,包括如何进行有效的提问、聆听和反馈,增强沟通的互动性与效果。
  • 任务授权

    学习向下授权的六个步骤,确保团队成员清晰了解工作目标与责任,提升任务执行效率。
  • 资源获取

    通过数据和事实说服上级,学习如何有效准备与呈现方案,获得必要的资源支持。
  • 时间管理意识

    认识时间管理的重要性,建立正确的时间观念,提升学员的时间管理意识。
  • 时间管理方法

    掌握多种时间管理方法,包括4D法则与时间格,帮助学员科学安排工作时间。
  • 时间管理工具

    学习使用To Do List等工具,提升日常时间管理的效率,避免时间浪费。
  • 案例分析

    通过情境案例练习,帮助学员在实际场景中运用所学的沟通与时间管理技巧。
  • 总结与反馈

    课程结束时进行总结与反馈,确保学员能够将所学知识内化并应用于实际工作中。

掌握高效沟通与时间管理的实战技巧

学员将通过系统的学习与实践,全面提升自身的沟通能力和时间管理技巧,实现个人与团队的双重成长。
  • 影响力提升

    通过因人而异的沟通技术,管理者将提高自身的影响力,促使团队成员更积极地参与工作。
  • 跨部门协作

    训练跨部门沟通协调能力,提升资源获取的效率,确保团队在多方协作中顺利推进。
  • 时间意识

    树立正确的时间管理意识,避免时间浪费,提升工作效率。
  • 自我评测

    通过自我评测了解在时间管理上的优缺点,明确改进方向。
  • 方法灵活运用

    灵活运用时间管理的方法和工具,科学合理安排工作,确保工作进度与质量。
  • 情境应用

    通过情境案例练习,将学习内容应用于实际工作场景,增强实践能力。
  • 反馈能力

    掌握有效的反馈技巧,促进团队内部的沟通与协作,增强执行力。
  • 资源管理

    提高资源管理与分配的能力,确保团队任务的高效完成。
  • 持续改进

    通过学习与实践,持续改进管理技能,推动个人与团队的成长。

解决企业中层管理者面临的沟通与管理难题

通过系统的学习与实践,帮助企业中层管理者解决在沟通、协调及时间管理中遇到的实际问题,提升团队的整体执行力。
  • 沟通障碍

    识别并解决工作场景中的沟通障碍,提升团队成员之间的互动效率。
  • 任务分配不当

    学习高效的任务授权方法,避免因任务分配不当导致的团队效率低下。
  • 资源获取困难

    帮助管理者掌握向上获取资源支持的技巧,解决资源获取的难题。
  • 时间管理不善

    通过科学的时间管理方法,帮助管理者提高时间利用效率,避免加班与时间浪费。
  • 团队执行力不足

    通过提升沟通与协调能力,增强团队的执行力,实现任务的高效落地。
  • 缺乏系统方法

    提供系统化的沟通与时间管理方法,帮助管理者建立有效的管理体系。
  • 目标不清晰

    帮助管理者明确目标,通过有效沟通确保团队成员对目标的认同与执行。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,促进团队内部的沟通与协作,提升整体执行力。
  • 低效的工作流程

    通过提升时间管理能力,帮助管理者优化工作流程,提高工作效率。

相关推荐

  • 廉发强:管理技能培训|提升团队效能,掌握高效沟通与时间管理的秘诀

    在快速变化的商业环境中,企业管理者面临着团队沟通不畅、资源协调难、时间利用效率低等多重挑战。通过系统化的管理技能培训,帮助中层管理者掌握有效沟通技巧与时间管理工具,提升团队执行力与工作绩效,推动企业持续增长与发展。适用于希望加强团队管理能力、提高工作效率的企业管理者。

  • 刘亮:销售技巧培训|掌握新型销售策略,提升市场竞争力与客户信任

    在信息化时代,客户对专业性的要求日益提高,企业急需重塑销售策略,提升客户信任度与项目成功率。通过系统化的销售技巧培训,帮助销售人员全面理解客户需求,掌握高效的沟通技巧和项目管理能力,推动企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。

  • 刘亮:大客户销售内训课程|掌握销售心理,快速提升客户信任与项目成功率

    在信息社会快速发展的背景下,企业如何在竞争中脱颖而出?这一课程结合销售的心理学与实战技巧,帮助销售团队在每一个项目中精准把握客户需求与心态,构建专业形象,提升价值传递能力。通过场景化的标准化销售动作与项目运作管理,帮助企业实现大客户销售的高效突破与成功转化。

  • 刘亮:销售流程管理|提升客户信任,构建高效销售体系

    在信息社会的浪潮中,企业面临着销售方式的重大变革与挑战。通过系统化的销售流程管理,帮助企业销售团队掌握客户在项目各阶段的心态与需求,提升销售专业形象,进而实现产品与方案的价值最大化。基于深度分析与有效工具的应用,助力销售人员在复杂市场环境中迅速打开局面,推动新产品的成功落地与推广。

  • 刘亮:销售管理|破解客户信任难题,提升大客户销售实战能力

    在数字化转型的浪潮中,客户对销售人员的专业性和价值传递能力提出了更高的要求。通过系统分析客户心理与项目运作,掌握高效的销售技巧与策略,帮助企业构建长期稳定的客户关系,提升大客户销售的成功率。适合高级销售经理、客户经理及销售团队,助力企业在竞争中脱颖而出。

大家在看

  • 廉发强:有效沟通课|提升团队协作效率,推动组织目标实现

    沟通是企业管理的核心,提升组织内成员的沟通能力与协作意识已成为企业成功的关键所在。通过科学的沟通技巧与方法,帮助企业打破部门壁垒,实现信息畅通与协同合作,从而提升整体工作效率与业绩。适合各类管理者、业务骨干及储备人才,助力企业实现高效运营与持续发展。

  • 廉发强:团队协作培训|打破沟通壁垒,提升组织协作效率

    在当今竞争激烈的市场环境中,企业的成功不仅依赖于战略的制定,更在于高效的团队协作与沟通能力。通过系统化的沟通技巧与协作策略,帮助企业重塑团队的沟通文化,消除信息孤岛,提升整体执行力。适用于各类组织,尤其是中大型企业,助力管理者和团队成员在沟通中实现高效协作,共同追求目标。

  • 廉发强:沟通技能培训|打破部门壁垒,提升组织协同与效率

    在竞争日益激烈的市场环境中,企业内部沟通的有效性直接影响团队协作与目标达成。通过提升员工的沟通意识与技能,让企业在复杂的工作环境中更具灵活性与适应性。课程将通过情景模拟与案例分析,帮助管理者与团队成员掌握高效沟通的核心方法,促进信息流通,实现协作共赢。适合各类组织的管理者与业务骨干,为企业建立更为紧密的沟通桥梁。

  • 廉发强:企业内训|提升沟通效率,构建高效协作团队

    在当今竞争激烈的商业环境中,提升企业内部沟通协作能力已成为管理者亟需解决的关键问题。通过系统化的沟通理念与方法,帮助员工打破沟通壁垒、增强团队协作,进而提升工作效率与成果。课程将围绕有效沟通的核心要素与实践技巧,确保团队在目标一致的基础上,形成良性循环,实现卓越绩效。

  • 廉发强:团队管理培训|提升团队绩效,助力企业持续增长

    在竞争愈发激烈的市场环境中,如何提升团队的快速响应能力与执行力,成为企业面临的重大挑战。通过系统的团队管理培训,帮助管理者深刻理解高绩效团队的构建要素与实践路径,激发团队潜力,聚焦目标,为企业的可持续发展打下坚实基础。