课程ID:37599

余宏厚:人力资源管理|重塑业务合作模式,打造高效团队管理与绩效提升体系

在企业中,人力资源管理不仅仅是招聘与培训,更是业务增长的核心驱动力。通过深度解析人力资源与业务部门间的关系,帮助企业重新审视和优化管理模式,提升整体绩效与员工满意度。课程涵盖盖洛普路径、面试技巧、绩效管理等多项实用内容,为企业提供切实可行的解决方案。

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曹大嘴老师
  • 团队激活通过明确岗位说明书与工作标准,帮助管理者激活团队潜力,提升整体工作效率与协同能力。
  • 有效面试掌握面试技巧与心理策略,确保招聘到合适的人才,避免因选人不当导致的团队低效。
  • 绩效管理深入了解绩效管理的本质,设定合理目标,推动团队达成高标准的业绩。
  • 目标设定运用SMART法则,帮助团队制定清晰、可行的目标,确保每位员工都能明确自己的工作方向。
  • 激励机制学习如何通过内驱力驱动员工积极性,建立有效的激励体系,提升员工的工作满意度与忠诚度。

从业务到人力,全面提升团队管理能力 课程内容围绕五大关键词展开,聚焦于人力资源管理中的核心挑战与解决方案,帮助企业在复杂环境中实现高效人才管理与业务增长。

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九大核心模块,全面提升管理者的战略思维与执行力

通过九个关键点,帮助企业管理者全面理解人力资源管理的复杂性,掌握提升管理效率的有效工具与方法。
  • 冲突管理

    分析人力资源与业务部门的冲突本质,提出解决方案,促进双方更好的合作。
  • 面试技巧

    深度解析面试的心理学原理与技巧,帮助企业选拔出最合适的人才。
  • 团队标准化

    建立标准化的工作流程与岗位职责,确保团队协作的高效性与一致性。
  • 激励策略

    探索多样化的激励手段,提升团队士气与工作积极性,减少员工流失率。
  • 目标管理

    掌握目标管理的技巧,帮助团队成员明确工作目标与预期成果。
  • 绩效评估

    学习如何科学评估团队与个人绩效,确保绩效管理的公平性与有效性。
  • 工作培训

    通过在岗培训(OJT)提升员工的实际技能,确保培训效果落地。
  • 责任分配

    明确各级管理者的责任,强化管理者在团队建设中的角色。
  • 文化建设

    培养良好的企业文化,增强员工对企业的归属感与认同感。

掌握人力资源管理的关键技能,提升团队绩效与凝聚力

通过系统化的学习与实践,提升管理者在团队管理中的关键能力,助力企业实现可持续发展。
  • 提升招聘效率

    掌握有效的招聘技巧与方法,提高人力资源部门的选才效率与准确性。
  • 优化团队管理

    学习如何通过有效的管理方法激活团队,提高团队协作与工作效率。
  • 增强绩效意识

    建立系统的绩效管理机制,帮助团队成员清楚自己的目标与责任。
  • 有效沟通

    提升管理者的沟通能力,增强团队内部的信息流通与协作。
  • 建立激励机制

    设计适合企业文化的激励体系,提升员工的工作积极性与满意度。
  • 提升决策能力

    通过数据分析与市场洞察,帮助管理者在复杂环境中做出明智决策。
  • 强化责任担当

    明确各级管理者的责任与义务,促进管理者在团队建设中的主动性。
  • 构建学习型团队

    培养团队成员的学习能力,促进知识分享与创新。
  • 增强员工忠诚度

    通过有效的沟通与激励机制,增强员工对企业的忠诚与归属感。

解决企业人力资源管理中的常见痛点,提升整体运作效率

通过针对性的培训与工具应用,帮助企业解决在人才管理与业务协同中的各种难题,提升组织效能。
  • 招聘不匹配

    解决招聘过程中人才与岗位不匹配的问题,提高招聘的成功率。
  • 绩效不达标

    分析绩效不达标的根本原因,帮助团队明确目标与执行路径。
  • 沟通障碍

    通过有效的沟通技巧,消除部门间的沟通障碍,促进协作。
  • 员工流失

    识别员工流失的原因,制定相应的激励与留人策略,降低流失率。
  • 管理责任不清

    明确各级管理者的职责与权限,增强责任意识与执行力。
  • 培训效果不佳

    通过实战训练与工具应用,提升培训的针对性与有效性。
  • 团队士气低落

    分析团队士气低落的原因,通过激励机制提升团队的积极性。
  • 目标设定模糊

    帮助团队明确目标设定的标准,确保目标的清晰与可执行性。
  • 文化认同感低

    通过文化建设增强员工的归属感,提高团队的凝聚力。

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