课程ID:37598

余宏厚:合规管理课程|破解法律风险,保障企业稳健运营

在全面推进依法治国的大背景下,企业如何有效管理劳动用工合规,避免法律风险?本课程以10余年的合规实践为基础,结合HR视角,深入解析劳动用工中的100个常见问题,帮助企业建立健全合规管理体系,确保制度合规、依据充分、程序规范,以维护企业和员工的合法权益。

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曹大嘴老师
  • 法律现状深入分析当前劳动法律体系的变迁,了解相关法律条款的解读及其在不同地区的适用差异,为企业合规管理打下基础。
  • 用工模式探讨企业在不同场景下的用工模式,包括全日制、非全日制、临时工等,明确合法用工关系,避免法律风险。
  • 制度合规指导企业如何制定和实施合规的内部制度,确保规章制度的有效性及合法性,防止因制度漏洞产生的法律纠纷。
  • 入职管理讲解入职流程中需要遵循的法律要求,确保员工身份验证、信息收集及体检等环节的合规性,从源头降低法律风险。
  • 劳动纠纷处理分享实用的劳动纠纷处理技巧与策略,帮助HR在面对劳动争议时,迅速有效地处理问题,保障企业利益。

合规管理的五大核心要素:全面保障企业运营 本课程涵盖了合规管理的五个关键领域,帮助企业在复杂的法律环境中保持竞争力,降低潜在的法律风险,确保合规操作的有效性。

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合规管理全景图:九大策略确保企业稳健运营

通过九大核心策略的实施,企业能够全面提升合规管理能力,有效应对法律风险,实现持续、健康的发展。
  • 法律体系梳理

    通过系统梳理劳动法律体系的演变,帮助企业理解法律背景及其对用工管理的深远影响,确保合规性。
  • 用工模式识别

    明确各类用工模式的合法性及适用场景,帮助企业合理配置人力资源,规避潜在的法律风险。
  • 规章制度制定

    提供企业规章制度制定的框架与步骤,确保制度的合法、公平和透明,有助于有效管理员工关系。
  • 入职流程合规

    讲解入职管理中的合规要点,包括身份验证及信息收集,确保新员工入职流程的合法性与合规性。
  • 合同管理技巧

    分享劳动合同的签订与管理技巧,确保合同的合法性,降低因合同纠纷带来的法律风险。
  • 解除合规管理

    详细解析劳动合同解除的合规要求与流程,确保企业在解除合同时遵循法律规定,避免不必要的损失。
  • 经济补偿管理

    指导企业如何合理计算与支付经济补偿金,确保合法合规,维护企业声誉与员工权益。
  • 劳动争议处理

    提供有效的劳动争议处理策略,帮助HR在争议中维护企业的合法权益,减少损失。
  • 合规文化建设

    强调合规文化的重要性,推动企业内部合规意识的提升,营造良好的用工环境。

掌握合规管理要领,提高企业法律风险应对能力

通过学习合规管理的核心内容,企业团队将全面提升专业素养,增强法律风险管理意识,促进企业健康发展。
  • 合规思维

    培养合规思维方式,帮助HR在日常工作中主动识别和规避法律风险,确保用工合规。
  • 制度设计能力

    提升企业制度设计与实施能力,确保规章制度的合法性与有效性,有助于建立良好的企业管理体系。
  • 入职管理技巧

    掌握入职管理中的合规要点,通过系统化方法降低入职环节的法律风险,提升招聘质量。
  • 合同管理能力

    增强劳动合同的管理与运用能力,确保企业在签订与解除合同时的合法合规性,减少法律纠纷。
  • 经济补偿知识

    理解经济补偿的计算与支付流程,确保企业遵循法律规定,维护员工合法权益。
  • 争议处理能力

    掌握劳动争议的处理技巧与策略,提升HR在面对劳动纠纷时的应对能力,保护企业利益。
  • 合规文化推广

    学会如何在企业内部推广合规文化,增强员工的合规意识,营造良好的用工环境。
  • 法律风险识别

    培养法律风险识别能力,帮助企业及时发现潜在风险,采取有效措施加以应对。
  • 综合管理能力

    提升综合管理能力,通过合规与管理的结合,实现企业的可持续发展。

企业合规管理的解决方案:九大关键问题的应对策略

通过实施九大关键策略,企业能够有效应对合规管理过程中面临的各类问题,确保顺利运营。
  • 法律风险控制

    通过建立健全的合规管理体系,有效控制法律风险,避免不必要的损失与纠纷。
  • 用工模式合规

    明确各类用工模式的合法性,确保企业在招聘与用工过程中遵循法律规定,维护合法权益。
  • 制度执行力不足

    通过规范制度的制定与执行,提高制度的有效性与执行力,避免因制度不落实而产生的问题。
  • 入职管理漏洞

    识别并弥补入职管理中的合规漏洞,确保新员工顺利入职,维护企业合法利益。
  • 合同纠纷频发

    通过有效的合同管理,减少因合同纠纷导致的法律风险,确保合同的合法性与有效性。
  • 劳动争议处理能力不足

    加强劳动争议处理能力,提升HR在遇到争议时的应对策略,减少损失与不良影响。
  • 员工满意度下降

    通过合规管理提升员工的满意度,营造良好的用工环境,增强员工的归属感与忠诚度。
  • 合规文化缺失

    推动合规文化建设,提高全员的合规意识,建立良好的企业管理氛围。
  • 缺乏综合管理能力

    通过系统化的合规管理提升企业的综合管理能力,确保企业在复杂环境中的稳健发展。

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