课程ID:37597

余宏厚:人力资源管理|破解劳动争议的管理难题,提升企业合规能力与执行力

在劳动争议频发的当下,企业如何有效规避法律风险、提升管理水平?通过系统分析劳动合同解除的常见问题与解决方案,帮助企业构建合规的员工管理体系,确保合法权益与组织效益并重。适合各级管理者和人力资源从业者,为企业提供切实可行的应对策略。

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曹大嘴老师
  • 合规管理掌握劳动合同解除的合规管理流程,确保企业在处理劳动关系时合法合规,降低法律风险。
  • 风险识别识别解除劳动合同过程中的潜在风险,掌握规避策略,保障企业权益。
  • 法律基础了解劳动法基础知识,增强管理者的法律素养,提升处理劳动争议的能力。
  • 案例解析通过真实案例解析,帮助管理者理解和应用劳动法,提升解决实际问题的能力。
  • 沟通技巧学习与员工沟通的技巧,妥善处理劳动关系中的冲突,维护企业形象与员工关系。

破解劳动争议的全景视角:识别、分析、应对 课程内容聚焦于劳动合同解除的合规实践,通过案例解析和风险提示,帮助企业管理者全面掌握劳动关系中的风险点与应对策略。核心内容包括解除过失员工合同、解除无过失性合同、劳动合同终止合规等,旨在提高企业管理的合规性与有效性。

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从合规到执行:九大焦点助力企业管理提升

围绕劳动合同解除的合规性与风险管理展开,九大核心模块帮助企业厘清管理思路,提升执行力与合规性。通过深入分析相关法律法规,结合实战案例,强化管理者的应对能力。
  • 劳动法律现状

    掌握当前劳动法律的变化及其对企业管理的影响,为合规管理奠定基础。
  • 解除过失员工合同

    系统了解解除过失员工合同的合法程序与要求,确保企业合规操作。
  • 解除无过失性合同

    分析无过失性解除的情形,掌握合规解除的策略与技巧。
  • 员工提出解除

    了解员工主动提出解除的法律框架,妥善处理以减少企业风险。
  • 劳动合同终止

    掌握劳动合同终止的合规要求,确保终止过程合法合理。
  • 违法解除与特殊保护

    识别违法解除的风险,了解员工的特殊保护权利,确保企业不陷入法律纠纷。
  • 经济补偿与赔偿金

    系统学习经济补偿的计算标准与法律依据,确保企业在解除合同时的经济合规。
  • 劳动纠纷处理

    掌握劳动纠纷处理的有效策略,提升企业应对突发事件的能力。
  • 情景剧演练

    通过情景剧的方式,提升管理者在实际操作中的应变能力与沟通技巧。

从理论到实践,提升管理者的综合能力

通过系统学习与实战演练,帮助学员掌握处理劳动关系的关键技能,提升企业合规管理与执行力。学员将在实际案例中应用理论知识,增强解决问题的能力。
  • 风险规避

    掌握解除劳动合同时的风险规避技巧,减少法律纠纷的发生。
  • 合规理解

    深入理解劳动法的关键要素,增强企业管理的合规性。
  • 管理能力

    提升作为管理者在劳动关系中的决策与执行能力,增强团队的执行力。
  • 沟通技巧

    学习有效的沟通技巧,妥善处理员工关系,维护企业形象。
  • 案例应用

    通过案例学习,将理论知识转化为实际操作能力,增强应对复杂情况的能力。
  • 法律意识

    增强对劳动法律的敏感性,提高在工作中法律风险的意识。
  • 规范性操作

    掌握规范性的操作流程,确保劳动关系的合法性与合规性。
  • 团队合作

    通过小组讨论与情景演练,提升团队合作能力与集体决策能力。
  • 持续学习

    激发持续学习的意识,在职场中不断提升自我能力与素养。

从根源入手,解决企业管理中的核心问题

通过深入学习劳动合同解除的合规管理与风险控制,帮助企业识别并解决在劳动关系中面临的主要问题,提升整体管理水平。
  • 法律风险

    识别与规避劳动合同解除中可能面临的法律风险,确保企业合规管理。
  • 管理混乱

    改善劳动关系管理中的混乱现象,建立清晰的操作流程与规范。
  • 员工关系

    提升与员工的沟通与关系管理,减少因沟通不畅导致的劳动争议。
  • 争议处理

    系统学习劳动争议的处理技巧,提升应对突发情况的能力。
  • 合规意识

    增强全员的合规意识,确保企业在劳动关系中的合法操作。
  • 执行力不足

    通过实战演练提升团队的执行力,确保决策能够有效落实。
  • 培训效果

    提升内部培训的实际效果,确保学员能够将所学知识应用到实践中。
  • 文化传播

    通过合规管理与人性化处理,传播企业管理文化,提升员工的满意度。
  • 绩效考核

    改善员工绩效考核机制,确保考核过程的公正与合规。

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