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余宏厚:人力资源课程|打破传统束缚,重塑企业人力资源管理新思路

在经济下行与内卷严重的背景下,传统的“选育用留”已难以满足企业发展的迫切需求。通过深入剖析人力资源管理的核心,结合二十多年头部企业的实战经验,帮助企业从根本上重塑人力资源战略,提升管理效率与员工参与度,助力企业在竞争中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 经营战略深入了解经营战略与人力资源战略的结合,提升管理者的战略思维能力,为企业发展提供更具前瞻性的支持。
  • 面试技巧掌握面试的本质与第一性原理,运用莲花模型与行为面试技巧,提高招聘成功率,确保选才的精准性与有效性。
  • 员工激励学习皮格马利翁效应等激励理论,通过有效的激励措施提升员工的主动性与创造力,推动企业持续发展。
  • 绩效管理理解SMART原则与绩效管理的核心要素,推动企业在目标制定与执行中形成闭环,确保业绩目标的达成。
  • 培训与发展掌握OJT实战训练法与艾伦职业指导法,通过系统的培训与发展提升员工能力,增强企业整体竞争力。

重塑人力资源管理:从传统到创新的转型之路 在当前市场环境中,企业需要重新审视人力资源管理的核心理念。通过对新策略与工具的学习,帮助企业在复杂的市场竞争中找到适合自身的发展路径。课程内容涵盖经营战略与人力资源战略的关系、面试技巧、员工激励方法等,确保学员能够掌握实用的管理技能。

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全面提升人力资源管理能力,助力企业高效运作

通过系统学习与实践,帮助企业管理者掌握现代人力资源管理的关键技能,提升组织效能与市场适应能力。课程内容涵盖九大重点,深入解析人力资源管理的各个环节,确保学员在实际操作中得心应手。
  • 战略对接

    识别并对接经营战略与人力资源战略,确保两者的高度一致性,为企业提供清晰的战略方向。
  • 招聘优化

    通过分析招聘中的关键因素,优化招聘流程与策略,提升招聘效率与成功率,填补企业人才需求。
  • 绩效提升

    建立系统的绩效管理体系,以数据驱动管理,确保企业在目标达成与员工发展之间形成良性循环。
  • 能力构建

    培养员工的核心能力,通过科学的培训与发展体系,增强员工的职业素养与业务能力。
  • 激励机制

    构建有效的员工激励机制,提升员工的工作积极性与创造力,确保企业的长远发展。
  • 沟通与协作

    强化团队内部的沟通与协作能力,以提高组织的执行力与创新力,推动团队合作向更高效的方向发展。
  • 文化塑造

    通过价值观与文化的引导,增强员工的归属感与使命感,提升团队凝聚力与向心力。
  • 法律法规

    了解最新的劳动法律法规,确保企业用人合规,减少用人风险,维护企业合法权益。
  • 发展规划

    为企业制定切实可行的人力资源发展规划,确保人力资源与企业战略的同步推进,增强市场竞争力。

掌握人力资源管理的系统技能,提升企业竞争优势

通过学习,将理论与实践相结合,帮助管理者在复杂的市场环境中高效运用人力资源管理技能,提升企业的整体竞争力与市场适应能力。
  • 选才精准

    掌握科学的选才方法,确保招聘到适合企业文化与岗位需求的人才,提高用人效率。
  • 面试技巧

    学习行为面试与莲花模型等技巧,实现对候选人的全面评估,提升招聘效果与员工质量。
  • 绩效管理

    理解并应用SMART原则,推动绩效管理的有效实施,确保目标的达成与员工的持续发展。
  • 员工培训

    掌握OJT实战训练法与艾伦职业指导法,提升员工的职业技能与工作效率,推动组织发展。
  • 激励机制

    构建有效的激励机制,提升员工的工作积极性与创造力,推动企业的创新与发展。
  • 沟通能力

    提高团队内部的沟通能力,增强团队合作与协作,提升组织的执行力与创新力。
  • 法律法规

    了解最新的劳动法律法规,确保企业用人合规,减少用人风险,维护企业合法权益。
  • 文化塑造

    通过价值观与文化的塑造,增强员工的归属感与使命感,提升团队凝聚力与向心力。
  • 发展规划

    为企业制定切实可行的人力资源发展规划,确保人力资源与企业战略的同步推进,增强市场竞争力。

解决企业人力资源管理中的常见难题,提升组织效能

通过系统的学习与实践,帮助企业识别并解决在人才选拔、绩效管理、团队协作等方面的痛点,确保企业在激烈的市场竞争中保持优势。
  • 选才无效

    传统招聘方式导致的人才选拔效率低下,无法满足企业对高素质人才的需求。
  • 绩效模糊

    缺乏系统性绩效管理导致目标不明确,员工工作积极性低下,影响整体业绩。
  • 培训无效

    培训方法不当导致员工技能提升缓慢,无法适应快速变化的市场需求。
  • 激励不足

    缺乏有效的员工激励机制,导致员工士气低落,影响企业的创新与发展。
  • 沟通障碍

    团队内部沟通不畅导致协作效率低,影响组织的整体执行力与创新能力。
  • 法律风险

    对劳动法律法规了解不足,可能导致企业在用人方面面临法律风险。
  • 文化缺失

    企业文化不明确导致员工缺乏归属感,影响团队的凝聚力与向心力。
  • 目标不清

    目标管理实施不力,导致企业无法在市场竞争中保持清晰的方向与动力。
  • 发展滞后

    未能制定合理的人力资源发展规划,导致企业在快速变化的市场环境中无法适应。

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