课程ID:37600

余宏厚:人力资源管理|打破部门壁垒,提升业务经理的人才管理能力

以盖洛普研究为基础,深入剖析人力资源管理的本质,帮助业务经理理解并超越传统人力资源角色,成为真正的人才管理者。通过实践案例与工具分享,培养业务经理在人才选拔、激励和绩效管理等方面的能力,构建高效团队,推动业务增长。

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曹大嘴老师
  • 盖洛普路径学习盖洛普路径,深入理解人力资源管理的核心理念,帮助管理者有效识别和激活团队潜力。
  • 面试本质掌握面试的基本方法,提升选拔人才的能力,确保招聘到符合企业需求的优秀员工。
  • 岗位说明书学习如何有效利用岗位说明书,激活员工的工作动力,明确岗位职责,提升工作效率。
  • OJT实战训练掌握在岗培训的技巧,提升员工技能,使其更快适应工作要求,增强团队整体素质。
  • 绩效管理通过绩效管理工具与方法,推动团队目标的达成,实现个人与团队的双重成长。

超越传统人力资源:掌握业务经理的人才管理秘诀 课程围绕人力资源管理的关键要素展开,从冲突本质到绩效管理,帮助企业管理者全面理解人力资源的真正价值。通过系统化的学习方式,培养经理在人才管理中的主动性与责任感,从而提升团队绩效与业务成果。

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从冲突到协作,构建高效的人力资源管理体系

课程聚焦人力资源管理中的核心挑战,从部门冲突的本质入手,逐步引导业务经理理解自身的管理责任,并通过实战案例培养实用技能,最终实现高效的团队协作与业绩提升。
  • 冲突本质

    深入分析人力资源部与业务部门之间的冲突原因,帮助管理者识别和解决潜在问题,建立良好的沟通机制。
  • 责任认知

    明确各级经理在人才管理中的责任,增强他们对人力资源管理的重视与参与,推动团队的全面发展。
  • 人才选拔

    学习如何通过科学的选拔标准与方法,提升招聘的有效性,确保团队拥有合适的人才。
  • 团队激活

    通过激活岗位说明书和工作清单,提升员工的工作积极性与责任感,促进团队的高效运作。
  • 目标管理

    掌握SMART法则和目标分解技巧,帮助团队明确方向,确保目标的顺利达成。
  • 激励机制

    学习如何建立有效的激励机制,提升员工的内驱力,增强团队的凝聚力与战斗力。
  • 反馈与调整

    通过绩效管理与反馈机制,帮助管理者及时调整策略,确保团队始终朝着目标前进。
  • 标杆树立

    树立团队标杆,激励员工追求卓越,从而形成良好的学习氛围与竞争机制。
  • 课程回顾

    总结课程内容,巩固所学知识,帮助学员将技能应用于实际工作中,实现持续成长。

提升人力资源管理能力,塑造高效团队

通过系统化的学习与实践,学员将获得在人才选拔、激励与绩效管理等方面的实用技巧,提升自身在团队管理中的主动性与责任感,打造高效的团队合作氛围。
  • 管理理念

    理解人力资源管理的核心理念,提升管理者在团队建设中的战略思维能力。
  • 面试技巧

    掌握有效的面试技巧,提升招聘的精准度,确保人才与岗位的匹配度。
  • 岗位激活

    运用岗位说明书与工作清单,激活团队成员的积极性,提升工作效率。
  • OJT技能

    掌握OJT在岗培训的方法,提升员工的实际操作能力,加速其职业发展。
  • 绩效提升

    通过科学的绩效管理方法,确保团队目标的实现,推动整体业绩的提升。
  • 激励手段

    学习多样化的激励手段,增强员工的内在动力,提升团队的工作热情。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,帮助团队及时调整与优化工作策略,确保目标的达成。
  • 标杆学习

    通过标杆树立与学习,激励团队成员追求卓越,形成持续改进的文化。
  • 总结提升

    通过课程总结与反思,巩固所学知识,确保技能在实际工作中的应用。

解决人力资源管理中的痛点,提升团队绩效

通过系统化的学习与实践,企业可有效解决人力资源管理中的常见问题,提升团队的整体绩效与协作能力,推动企业持续发展。
  • 部门冲突

    识别并解决人力资源部与业务部门之间的冲突,建立良好的沟通机制,促进部门协作。
  • 管理责任

    明确各级管理者在人才选拔、激励与绩效管理中的责任,提升他们对人力资源管理的重视度。
  • 人才短缺

    通过科学的面试与选拔流程,解决团队人才短缺问题,确保招聘到合适的人才。
  • 员工积极性

    通过激励机制与岗位激活,提升员工的工作积极性,增强团队的整体活力。
  • 目标不清晰

    运用目标管理工具,帮助团队明确目标,确保工作方向的一致性与有效性。
  • 绩效低下

    通过系统的绩效管理与反馈机制,解决团队绩效低下的问题,推动整体业绩提升。
  • 沟通障碍

    建立有效的沟通渠道,消除部门间的沟通障碍,促进信息的及时传递与共享。
  • 技能不足

    通过OJT与培训,提升员工的实际操作能力,解决技能不足的问题,增强团队竞争力。
  • 团队凝聚力

    通过标杆树立与团队激励,提升团队的凝聚力,形成良好的合作氛围。

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