课程ID:37588

张杰:沟通与领导力培训|提升管理者核心能力,打破团队瓶颈,重塑绩效增长

在复杂多变的商业环境中,管理者面临着如何有效沟通、激励团队与提升绩效的挑战。通过系统化的沟通与领导力培训,帮助企业管理者清晰认知自身角色,学习高效的团队管理技巧,建立起促进团队凝聚力与工作满意度的机制,以应对日益增加的管理压力,实现组织目标的高效达成。

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曹大嘴老师
  • 管理认知帮助管理者理解管理的核心意义与自身角色,提高管理思维的敏锐性与科学性。
  • 工作管理从系统化的角度学习工作管理原则,掌握有效的工作分派与监督技巧,确保团队高效运作。
  • 人员管理通过PDCA管理循环,提升对团队成员的管理与指导能力,推动团队协作与个人发展。
  • 沟通技巧学习多种沟通技巧,提升与上级、同级及下属之间的沟通效率与效果,克服沟通障碍。
  • 领导激励掌握有效的激励机制,提升团队士气与工作满意度,打造高效的团队氛围。

领导力与沟通的全面提升:构建高效团队的关键要素 通过管理认知、工作管理、人员管理、沟通技巧和领导激励五大模块,系统提升管理者的领导力与沟通能力。课程结合案例研讨与实战技巧,帮助管理者在实际工作中有效应用所学知识,提升团队绩效,增强组织竞争力。

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全面提升管理能力,打破绩效瓶颈的五大核心模块

课程内容围绕管理者在日常工作中常见的痛点,通过系统的理论与案例分析,帮助管理者掌握提升管理技能的有效方法与工具,确保团队绩效的持续提升。
  • 管理意义

    深入探讨管理的本质与意义,帮助管理者树立正确的管理观念,明确自身在团队中的角色。
  • 指挥统一

    学习如何建立统一的指挥系统,确保团队在目标导向下高效运作,减少不必要的资源浪费。
  • 授权适用

    掌握有效授权的原则,提升下属的自主性与责任感,助力团队的快速响应能力。
  • 沟通艺术

    通过案例研讨与技巧训练,提高管理者的沟通能力与情商,促进上下级之间的信任与合作。
  • 激励机制

    学习如何设计激励机制,增强团队的凝聚力与向心力,推动团队向共同目标努力。
  • 工作教导

    掌握工作教导的时机与技巧,确保团队成员在工作中不断学习与成长,提升整体工作效率。
  • 团队凝聚力

    学习如何增强团队凝聚力,创造积极的工作环境,降低员工离职率,提升团队稳定性。
  • 绩效提升

    通过系统化的管理与沟通,提升团队整体绩效,确保企业目标的有效达成。
  • 心理安全

    建立团队的心理安全感,鼓励开放的沟通环境,让每个成员都能畅所欲言,积极参与。

掌握关键管理技能,提升团队绩效的实战能力

通过系统的学习与实践,管理者将能够运用所学技能有效应对管理挑战,实现团队绩效的稳步提升与企业核心竞争力的增强。
  • 管理者角色定位

    准确理解自身在团队中的角色,增强管理信心与能力,提升管理效果。
  • 高效沟通

    掌握高效沟通的方法与技巧,促进上下级之间的有效交流,提高工作满意度。
  • 团队激励

    学习如何激励团队,打造积极向上的团队氛围,提升员工的工作热情。
  • 绩效管理

    通过系统的绩效管理方法,帮助团队设定明确的目标,推动业绩的达成。
  • 问题解决

    提高分析问题与解决问题的能力,确保团队在面对挑战时能够快速反应。
  • 授权与信任

    学会有效授权,建立信任关系,增强团队的自主性与协作性。
  • 持续改进

    运用PDCA循环方法,培养团队持续改进的意识,提升整体工作效率。
  • 领导力提升

    通过沟通与激励技巧的学习,全面提升个人的领导力,增强团队的执行力。
  • 心理安全感

    构建团队心理安全感,鼓励创新与尝试,让每个成员都能发挥最大潜力。

管理者成长的突破口,解决企业面临的核心管理问题

通过系统的培训和实践,帮助企业管理者识别并解决在日常管理中面临的实际问题,提升组织的整体运营效率。
  • 沟通障碍

    识别并克服团队内部沟通障碍,提高信息传递的准确性与时效性。
  • 团队凝聚力不足

    通过有效的团队管理与激励机制,提升团队的凝聚力与合作精神。
  • 目标不明确

    帮助管理者设定清晰的团队目标,确保每个成员了解自己的职责与期望。
  • 绩效低迷

    通过系统的绩效管理与激励措施,推动团队整体绩效的提升。
  • 员工流失率高

    加强团队的心理安全感与工作满意度,降低员工流失率,增强团队的稳定性。
  • 缺乏管理技能

    帮助管理者提升系统的管理技能,增强其面对复杂问题的应对能力。
  • 决策不果断

    通过案例分析与实践训练,提高管理者的决策能力与执行力。
  • 团队效率低下

    通过优化工作流程与提升沟通效率,提升团队的整体工作效率。
  • 缺乏激励机制

    学习设计有效的激励机制,提升团队成员的工作积极性与主动性。

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