课程ID:37587

张杰:人力资源内训课|建立精准选才体系,助力企业人才竞争力提升

在竞争愈发激烈的商业环境中,企业如何精准甄选人才、提升招聘效率成为关键。通过深入剖析BEI面试技巧与心理学原理,培养管理者的选才能力,确保企业能够吸引与留住符合文化与业务需求的优秀人才。课程结合实战演练与理论学习,帮助人力资源从业者掌握高效招聘工具与方法,推动企业战略发展。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 人才画像构建全面的人才画像,明确岗位需求与候选人特质,提高招聘精准度。
  • BEI面试法掌握行为事件访谈法,深入挖掘候选人核心经历与能力,确保选人不选表。
  • 面试官修炼培养面试官的职业素养与面试技巧,提升面试过程中的信息传递与决策能力。
  • 结构化面试通过结构化面试七步法,系统化招聘流程,减少面试中的主观偏见与判断失误。
  • 面试技巧掌握多种面试提问技巧与策略,提高面试的有效性与针对性,确保信息全面获取。

精准招聘与人才选拔的全新视角 通过系统化的BEI面试方法,帮助企业从战略高度重新审视人才招聘与选拔过程,提升选才的准确性和有效性。课程涵盖五大核心模块:人才画像、BEI面试法、面试官修炼、结构化面试及面试类型与技巧,旨在为企业提供一套完整的人才评估与选拔体系。

获取课程大纲内训课程定制

全面提升企业招聘战略,确保人才选拔精准

通过九个核心焦点,帮助企业系统化理解招聘过程,明确选才标准与方法,确保战略目标与人才匹配。
  • 面试重要性

    从管理者、团队与企业三个层面分析面试的重要性,明确其在人才选拔中的核心作用。
  • 人才画像框架

    构建人才画像,明确关键岗位的核心能力与特质,为招聘提供精准依据。
  • BEI面试流程

    系统化BEI面试的四个核心流程,确保每个环节的有效控制与执行。
  • 面试官定位

    明确面试官在招聘中的角色与心态,提升面试官的职业素养和专业能力。
  • 核心经历挖掘

    掌握挖掘候选人核心经历的方法与技巧,确保面试信息的深度与广度。
  • 结构化面试操作

    掌握结构化面试的七步法,确保面试过程的规范化与标准化。
  • 面试评分标准

    建立科学合理的面试评分与评价标准,确保选才过程的公正与客观。
  • 情景演练

    通过情景模拟与实战演练,提升面试官的实战能力与应变能力。
  • 评估反馈机制

    建立招聘后的评估反馈机制,确保招聘过程的持续优化与改进。

打造高效招聘团队,提升企业人才竞争力

通过学习与实战演练,学员将掌握一系列选才与面试技巧,提升招聘的专业水平与效率。
  • 掌握BEI面试技巧

    深入理解BEI面试法,能够独立设计与实施行为事件访谈,提升招聘效率。
  • 构建人才画像

    能够根据岗位需求,构建精准的人才画像,为招聘提供科学依据。
  • 提升面试官技能

    培养面试官的核心技能,提高面试的质量与有效性,确保人才与企业文化的匹配。
  • 设计结构化面试

    掌握结构化面试的操作流程,能够独立进行面试设计与实施,减少招聘风险。
  • 有效提问技巧

    掌握各类提问技巧,能够灵活应对不同候选人,提升面试的互动性与有效性。
  • 评分与反馈能力

    建立科学的评分标准,能够准确评价候选人,并提供有效的反馈与改进建议。
  • 团队协作能力

    增强面试小组的协作能力,提高招聘过程中的信息共享与决策效率。
  • 招聘后评估

    能够对招聘结果进行有效评估,提供优化建议,确保招聘策略的持续改进。
  • 应对面试挑战

    通过模拟演练,提升应对各种面试挑战的能力,增强面试的灵活性与应变能力。

精准招聘,解决企业人才选拔困境

通过系统化的学习与实践,帮助企业解决在招聘过程中遇到的各类问题,提升选才的有效性与准确性。
  • 招聘效率低下

    通过BEI面试法与结构化面试,提高招聘过程的效率,缩短选才周期。
  • 人才匹配度不足

    建立人才画像与岗位需求的精准匹配机制,确保选到符合文化与能力要求的人才。
  • 面试官专业素养低

    通过系统培训提升面试官的专业知识与技能,增强面试过程的专业性与公正性。
  • 面试过程不规范

    建立结构化面试流程,确保每个环节的规范化管理,减少主观判断的干扰。
  • 面试评分标准模糊

    制定明确的评分标准与评价机制,提高面试结果的客观性与可比性。
  • 缺乏后续评估机制

    建立招聘后的评估反馈机制,确保招聘过程的持续优化与改进。
  • 应对突发面试问题

    通过模拟演练提升面试官的应变能力,确保面试过程中的灵活应对。
  • 面试信息传递不畅

    加强面试官之间的信息共享,确保面试评估的全面与准确。
  • 招聘成本高

    通过有效的选才工具与方法,降低招聘成本,提高人才选拔的投资回报率。

相关推荐

大家在看