课程ID:37582

文熠:学习项目设计|提升企业学习效率,打造高效培训体系

随着市场环境的快速变化,企业在学习项目设计上的需求愈加迫切。课程将帮助企业管理者掌握混合学习模式的全生命周期管理,从需求分析到项目实施,全面提升培训效率与效果。适合人力资源、培训及组织发展负责人,助力企业构建高效的学习生态系统。

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曹大嘴老师
  • 需求翻译精准识别与转化人才发展需求,确保学习项目目标与组织战略高度一致。
  • 逻辑设计利用OGSM-T工具构建清晰的学习框架,为学习项目奠定坚实的理论基础。
  • 过程管理通过有效的过程管理与监督,确保学习项目的每个环节都能高效运作。
  • 效果评价运用柯氏四级与ROI等模型,对学习项目的成效进行全面评估与反馈。
  • 项目运营设计高效的项目运营机制,从预算、激励到班级管理,确保项目顺利实施。

混合学习模式全解析:提升组织学习能力的关键 在后疫情时代,企业面临着更高的学习项目设计要求。通过本课程,参与者将系统掌握混合学习模式的设计、运营及效果评估,解决当今企业在学习项目中面临的种种挑战。

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九大关键要素,助力学习项目成功落地

通过对学习项目设计与实施的系统分析,参与者能够全面理解学习项目的核心元素,并掌握有效的执行策略。将理论与实践相结合,确保学习项目的有效性与可持续性。
  • 项目本质

    深入理解学习项目在组织中的作用与价值,为项目设计提供理论支持。
  • 现状分析

    通过现状分析,识别组织在学习项目中的主要挑战与改进空间。
  • 敏捷需求抓取

    应用TNAP模型与Goldstein模型,快速有效抓取学习需求,提升项目适应性。
  • 学习旅程设计

    设计学习旅程中的关键里程碑与承载形式,确保学习过程的连贯性与有效性。
  • 资源匹配

    整合线上、线下学习资源,确保学习项目的多样性与灵活性。
  • 项目效果确保

    建立有效的效果确保机制,确保学习项目过程中的质量控制与反馈。
  • 成果评价

    通过OCCFP模型与ROI评估,全面评估项目成果,确保目标达成。
  • 学习共同体

    建立学习共同体,促进学员之间的协作与经验分享,提高学习效果。
  • 结项报告

    撰写优秀的结项报告,系统总结项目成果与经验教训,提升未来项目的成功率。

掌握学习项目设计,提升企业培训效能

参与者将通过实战案例与系统化学习,掌握混合学习模式的设计与实施技巧,提升组织内的学习能力与培训效果,打造高效的学习项目。
  • 需求与设计

    学会如何将人才发展需求转化为具体的学习项目设计,确保项目的针对性与有效性。
  • 过程管理

    掌握学习项目的过程管理技巧,确保每个环节的高效运作与有效反馈。
  • 运营策略

    设计有效的项目运营策略,提升学习项目的整体管理能力。
  • 效果评估

    运用科学的评估工具与模型,全面分析学习项目的效果与影响。
  • 资源整合

    掌握多种学习资源的整合与利用,提高项目的灵活性与适应性。
  • 团队协作

    促进团队间的协作与知识分享,提升学习项目的综合效能。
  • 学习创新

    鼓励创新思维,推动学习项目的持续改进与优化。
  • 标杆案例

    通过典型案例分析,学习成功的项目设计与实施经验。
  • 总结与反思

    培养总结与反思的能力,为未来的学习项目提供指导与借鉴。

解决企业学习项目中的核心问题

通过系统的学习项目设计与实施策略,帮助企业识别并解决在学习过程中遇到的各种挑战,提升组织的学习效能与管理能力。
  • 战略对接

    确保学习项目与企业战略目标的高度一致,避免资源浪费与目标偏离。
  • 需求识别

    有效识别与分析人才培养需求,确保学习项目的针对性与有效性。
  • 资源配置

    科学配置学习资源,避免因资源不足导致的项目失败。
  • 项目管理

    建立有效的项目管理机制,确保学习项目的顺利推进与实施。
  • 效果反馈

    建立有效的效果反馈机制,及时调整与优化学习项目。
  • 团队动力

    激发团队成员的参与热情,提升学习项目的整体动能与效果。
  • 知识沉淀

    促进学习成果的沉淀与共享,避免知识流失与重复建设。
  • 管理水平

    提升学习项目管理水平,确保项目的高效执行与成果转化。
  • 持续改进

    建立持续改进的机制,推动学习项目的不断优化与升级。

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