课程ID:37551

朱立:企业内训|激发组织活力,重塑创新模式,助力转型升级

通过深入解析海尔“人单合一”模式,学习如何释放组织活力、激发人才内驱力,助力企业在竞争激烈的市场中实现可持续增长。适合希望重塑管理体系、提升组织创新能力的中高层管理者,帮助企业在动态环境中实现高效运营与转型成功。

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曹大嘴老师
  • 人单合一深入理解海尔的“人单合一”模式,从根本上改变企业的管理思路,推动组织形态的创新与发展。
  • 战略创新通过制定以用户为中心的战略,帮助企业在复杂多变的市场环境中找到新的增长点。
  • 组织创新探索适应开放生态圈的组织形式,提升企业应对市场变化的灵活性与敏捷性。
  • 经营创新在新经济形势下,通过引入生态收入模式,推动企业的综合价值提升。
  • 闭环优化建立有效的反馈机制,通过日清管理实现持续改进,确保企业各项决策的高效落地。

重塑企业管理,激活组织创新潜能 该课程围绕海尔的“人单合一”模式展开,强调在互联网时代如何通过组织创新、战略创新和经营创新来提升企业竞争力。课程内容涵盖了组织活力的释放、人才内驱力的激发以及转型过程中的关键策略,适用于希望在快速变化市场中保持领先的企业管理者。

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九步构建高效组织,推动企业持续创新

通过九个核心环节的系统学习,帮助企业打通从战略制定到执行落地的全链条,确保在复杂多变的市场环境中保持高效运营与持续创新。
  • 组织理论演进

    分析传统组织模式的挑战,通过案例分享帮助学员理解新型组织理论的演变与实践应用。
  • 时代变革影响

    探讨网络化时代对企业运营模式的颠覆,分析如何适应并利用这些变化来实现业务增长。
  • 战略制定

    学习如何从顾客转变为用户,利用持续互动提升企业战略的有效性与适应性。
  • 组织形式转型

    通过案例分析,了解如何将企业从封闭型组织转变为开放的生态圈,以增强市场竞争力。
  • 经营模式创新

    学习如何通过引入生态收入模式,推动企业的商业模式创新并实现可持续盈利。
  • 机制驱动

    探讨如何构建以“动态合伙人”为核心的机制,确保人才与组织的紧密结合与协同。
  • 闭环管理

    掌握通过“日清”管理方法实现企业内部闭环优化,确保各项运营决策的有效落地。
  • 转型过程管理

    通过对转型过程的分析,帮助学员识别关键节点,顺利推进企业组织变革。
  • 情绪管理

    学习如何在组织转型中有效管理员工情绪,营造积极向上的工作氛围,提高团队凝聚力。

提升管理能力,掌握创新驱动的实战技巧

通过九个关键学习点的深入探讨,帮助企业管理者提升自身的战略思维与创新能力,培养市场应对能力,建立高效团队,推动企业的持续成长。
  • 战略思维

    提升对市场动态的敏锐洞察力,掌握制定高效战略的基本原则与方法。
  • 组织创新能力

    学习如何在组织内激发创新,提升团队的自主性与创造力,形成良好的创新氛围。
  • 市场应变能力

    培养快速应对市场变化的能力,确保企业能够在竞争中保持优势。
  • 团队协作

    通过互动式学习提升团队之间的协作能力,增强整体执行力。
  • 领导力提升

    通过案例分析和实战演练,提升自己的领导力,成为能够引导团队变革的领导者。
  • 闭环执行能力

    学习如何将战略落地为具体行动,确保团队目标与企业战略一致。
  • 情绪管理能力

    掌握情绪管理技巧,提升团队的情绪智商,增强团队稳定性。
  • 资源配置能力

    学习有效的资源配置方法,确保企业在变革中高效利用各类资源。
  • 风险管理能力

    了解如何识别和控制在转型过程中的潜在风险,确保企业平稳过渡。

解决企业管理中的核心问题,助力组织转型

通过实战案例与理论结合,帮助企业识别并解决在管理、组织与战略执行中遇到的各类问题,确保在转型过程中稳步推进。
  • 战略模糊

    帮助企业理清战略方向,形成清晰、可落地的战略规划,避免盲目决策。
  • 组织僵化

    通过组织创新方法,打破传统管理模式,实现组织的灵活性与适应性。
  • 执行力不足

    通过闭环管理与目标对接,提升团队执行力,确保战略落地。
  • 人才流失

    通过激发员工内驱力与创造力,增强员工的归属感与忠诚度,减少人才流失。
  • 创新能力不足

    培养员工的创新思维,建立良好的创新机制,推动企业的持续创新。
  • 市场应对能力差

    通过市场动态分析与战略调整,提升企业对市场变化的应对能力。
  • 资源配置不当

    通过有效的资源配置方法,确保各项资源能够支持企业的战略目标。
  • 沟通障碍

    通过团队协作与沟通技巧培训,减少内部沟通障碍,提高工作效率。
  • 风险控制不足

    学习如何识别和控制风险,确保企业在转型过程中的平稳推进。

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