课程ID:37527

朱立:行动学习培训|激发团队智慧,破解组织难题,提升管理效能

在当今组织面临复杂挑战的环境中,行动学习作为一种创新的学习方式,致力于通过团队合作与实战演练来解决实际问题。该培训将帮助企业管理者有效调动团队的智慧,提升问题解决能力,实现组织目标的高效达成。适用于中高层管理者及核心骨干,助力企业构建强大的内训机制。

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曹大嘴老师
  • 行动学习以实践为导向,通过处理现实中的问题,促进个人和团队的学习与成长。
  • 团队共创通过集思广益,激发团队智慧,形成解决问题的新思路和新方法。
  • 问题解决聚焦于实际工作中的挑战,运用系统的方法论提升问题解决能力。
  • 提升领导力通过反思与质疑,增强个人的影响力与决策能力。
  • 互动学习通过实战演练与现场互动,增强学习的参与感与实用性。

行动学习:破解组织难题的有效方法 通过行动学习,企业可以在解决实际问题的过程中,提升团队的合作能力与创新思维。课程涵盖团队共创、现状分析等核心模块,帮助学员掌握实用工具与方法,增强解决复杂问题的能力。

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行动学习的核心要素:推动组织成长的关键

课程通过九大核心模块,全面提升学员的行动学习能力,确保战略目标的有效落实与团队的高效协同。
  • 课题澄清

    通过对课题的明确澄清,确保团队聚焦于关键挑战,从而提高解决问题的针对性。
  • 现状分析

    系统分析团队当前的工作状态与外部环境,为后续行动提供清晰的基础。
  • SWOT分析

    通过SWOT分析法,识别优势、劣势、机会与威胁,助力团队制定科学的行动策略。
  • 团队共创

    通过团队成员的共同参与,促进多元思维碰撞,形成创新解决方案。
  • 决策矩阵

    运用决策矩阵工具,帮助团队有效选择行动策略,提升决策效率。
  • 行动计划

    制定具体的行动计划,明确责任分工,确保执行的高效与有效。
  • 感性承诺

    增强团队成员对行动方案的情感认同,提升执行的主动性与自觉性。
  • 学习总结

    通过总结与反思,巩固学习成果,为未来的行动提供指导。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进团队在行动中不断调整与优化。

提升团队能力,锻造应对挑战的竞争力

通过行动学习,学员将掌握实用的管理工具与方法,提升解决复杂问题的能力,增强团队协同作战的能力。
  • 问题识别

    学会在复杂环境中识别和定义问题,为团队提供清晰的解决方向。
  • 决策能力

    掌握有效的决策工具,提升快速应对挑战的能力。
  • 团队协作

    增强团队成员间的协作意识与能力,形成合力解决问题。
  • 创新思维

    通过集思广益,培养团队的创新思维,提升问题解决的灵活性。
  • 执行力

    制定切实可行的行动计划,落实责任,确保方案的执行。
  • 反思能力

    通过学习总结与反思,提高个人和团队的学习能力。
  • 领导力提升

    在行动学习中增强个人的领导能力,提升对团队的影响力。
  • 人际沟通

    提高团队成员间的沟通技巧,增强信息交流的效率。
  • 成果导向

    建立以成果为导向的思维模式,确保行动的有效性与可持续性。

克服组织挑战,打造高效管理机制

通过行动学习,企业能够有效解决内部管理与团队协作中的诸多问题,推动组织的持续发展与创新。
  • 缺乏有效沟通

    通过互动学习与团队共创,提升团队成员之间的沟通与合作能力。
  • 创新能力不足

    激发团队的创造力,通过集思广益找到解决问题的新方法。
  • 执行力不强

    通过明确的行动计划与责任分工,提升团队的执行力。
  • 目标不清晰

    通过课题澄清与现状分析,帮助团队明确目标,提高工作效率。
  • 团队凝聚力低

    通过共同的学习与实践,增强团队成员的凝聚力与归属感。
  • 反思不足

    增强团队的反思能力,通过总结与反馈促进不断进步。
  • 决策效率低

    利用决策矩阵工具,提升团队在复杂情况下的决策效率。
  • 应对变化能力弱

    通过实战演练与学习,增强团队应对变化的灵活性与适应性。
  • 知识沉淀不足

    建立有效的学习总结机制,促进知识的归纳与沉淀,提升组织的学习能力。

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