课程ID:37497

刘志翔:管理者培训|提升管理能力,助力团队高效绩效

在企业快速发展的环境中,管理者的角色愈发重要。通过系统化的管理者培训,帮助管理者克服角色转换的困惑,提升时间管理、任务管理及沟通管理能力,从而有效激发团队潜力,实现高效绩效。适合所有希望提升管理技能的企业管理者。

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曹大嘴老师
  • 角色定位清晰认知管理者的功能角色,明确自身在团队中的定位,勇敢承担责任,创造卓越绩效。
  • 时间管理掌握时间管理的核心技巧,提升工作效率,确保重要事务优先处理,避免时间浪费。
  • 任务管理学习有效的任务承接、分解与委派技巧,以确保团队目标明确,推动项目高效推进。
  • 沟通管理提升管理沟通能力,学会以对方为中心进行有效沟通,达成共识,改善团队氛围。
  • 绩效提升通过系统的管理技能提升学员的团队绩效,助力企业实现高效能的团队运作。

管理者成长路径:提升管理能力的关键要素 本课程将通过五个核心关键词,帮助管理者全面提升自己的管理能力。通过深入的理论与实战相结合的方式,确保每位学员都能掌握关键技能,推动个人及团队的持续成长。

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九大核心要素,助力管理者全面提升

课程内容涵盖管理者角色定位、时间管理、任务管理、沟通管理等九大模块,帮助学员深入理解管理的本质,并掌握实践技巧,形成系统的管理能力。
  • 功能角色认知

    解析管理者的功能角色,了解不同层级的管理职责,为有效管理奠定基础。
  • 时间管理矩阵

    学习时间管理的优先级矩阵,帮助管理者明确工作重点,提升时间利用效率。
  • 任务目标设定

    掌握SMART原则,确保任务目标清晰明确,提升团队执行力。
  • 任务委派技巧

    学习如何有效委派任务,激发团队成员的主动性与责任感,提升整体效率。
  • 有效沟通策略

    掌握沟通的技巧与策略,促进管理者与团队成员之间的良好互动。
  • 绩效创造者

    学习如何成为团队的绩效引导者,推动团队目标达成。
  • 激励与教导

    掌握激励下属的有效方法,提升团队士气,增强团队凝聚力。
  • 文化塑造

    了解如何在团队中塑造积极的文化,提升团队的共同价值观。
  • 精力管理

    学习精力恢复的方法,以确保在高强度工作下保持最佳状态。

提升管理智慧,锻造高效团队

通过本课程,学员将全面提升管理智慧,掌握系统的管理技巧,进一步推动团队高效运作,实现持续增长。
  • 角色认知

    明确管理者的多重角色,提升自我定位能力,成为更好的管理者。
  • 目标厘清

    掌握目标设定与时间管理方法,确保工作方向准确,任务推进高效。
  • 任务分解

    学习如何将复杂任务分解为可执行的具体行动,确保团队协作顺畅。
  • 有效沟通

    提高沟通能力,掌握如何通过有效的语言与行为达成共识,改善团队合作。
  • 绩效驱动

    提升团队绩效管理能力,推动团队在目标达成上实现突破。
  • 时间优化

    学会如何优化时间使用,提升个人与团队的工作效率。
  • 情绪管理

    提升情绪智商,学会如何在压力下保持冷静与积极,增强团队的抗压能力。
  • 文化建设

    掌握团队文化建设的理念与方法,形成良好的团队氛围,推动团队向心力。
  • 持续学习

    培养终身学习的思维,持续提升自我与团队能力,适应快速变化的市场环境。

解决管理困境,提升团队绩效

通过系统的管理者培训,帮助企业解决管理者在转型过程中面临的诸多挑战,提升执行力与团队效能。
  • 角色混淆

    帮助管理者清晰界定角色,避免在管理与执行中产生混淆,提升管理效率。
  • 时间浪费

    提供时间管理工具与方法,减少时间浪费,提升工作效能与成果。
  • 任务不清

    帮助管理者明确任务目标与标准,确保团队了解工作要求,减少误解与延误。
  • 沟通障碍

    提升沟通技巧,减少团队内信息传递的不畅,促进高效协作。
  • 绩效低下

    通过有效的激励与教导手段,提升团队绩效,确保目标达成。
  • 缺乏计划

    帮助管理者制定有效的工作计划,确保工作有序推进,避免临时应对。
  • 团队信任缺失

    通过沟通与文化建设,提高团队成员之间的信任度,增强团队凝聚力。
  • 能力不足

    提供系统的培训与学习机会,提升管理者与团队成员的专业能力。
  • 目标不清晰

    帮助团队厘清目标,确保每位成员都能朝着共同的方向努力,实现高效协作。

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