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刘志翔:目标管理内训|破解管理困境,助力企业高效达成目标

借鉴彼得·德鲁克的目标管理理念,系统传授目标管理的核心方法与实务,帮助企业管理者明确目标设定、分解、下达及达成的全过程。通过互动游戏、案例分析与课堂演练,培养目标管理意识,提升管理效率,适用于中基层管理者,助力企业在复杂环境中实现高效执行与业绩增长。

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曹大嘴老师
  • 目标设定学习如何设定SMART原则的目标,确保目标具体、可衡量、可实现、相关和时限明确,帮助团队明确方向。
  • 目标分解掌握将大目标分解成小目标的方法,运用工具如WBS,确保每个团队成员清晰自己的职责和任务。
  • 计划管理了解计划制定的5W2H方法,通过案例分析掌握如何进行结构性计划分析,提升团队的执行力。
  • 互动学习通过互动游戏与案例研讨,增强学习的趣味性与实操性,使理论知识更易于理解和应用。
  • 管理意识培养管理者的目标管理意识,提升整体团队的执行能力与协作效率,增强目标达成的可能性。

掌握目标管理的关键要素,构建高效执行力 在瞬息万变的商业时代,企业需要明确的目标管理体系才能确保战略的有效执行。通过系统化的学习,掌握目标设定、分解和落实的方法,提升企业在市场竞争中的核心竞争力。

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九大核心模块,提升企业目标管理水平

通过九个核心模块的学习,帮助管理者全面理解和掌握目标管理的各个方面,确保企业在目标达成的道路上行稳致远。
  • 目标的作用

    探讨目标在企业管理中的重要性,通过互动游戏激发学员的目标意识,奠定目标管理的基础。
  • 目标设定准备

    学习如何进行目标设定的前期准备,包括目标思考的出发点和来自上级的目标准备四步骤,确保目标设定的有效性。
  • 目标设定方法

    运用锚定效应与SMART原则,确保目标的科学性与可达成性,通过案例分析提升目标设定的能力。
  • 目标分解技巧

    学习时间维度和行为维度的目标分解方法,确保每个小目标的可执行性,为最终目标的达成铺平道路。
  • 目标下达策略

    掌握如何有效下达目标,运用案例和视频分析提升目标传达的清晰度与执行力。
  • 目标达成机制

    通过互动游戏与讨论,揭示目标达成的关键因素,帮助管理者制定有效的达成策略。
  • 计划类型

    学习不同类型的计划及其适用场景,提升计划管理的灵活性与有效性。
  • 计划制订步骤

    掌握计划制订的具体步骤,通过案例讨论和工具使用提升计划的合理性与可操作性。
  • 计划落实与追踪

    学习如何落实计划,运用PDCA循环进行进度追踪,确保计划的执行与调整。

掌握目标管理,提升企业执行力与竞争力

通过系统学习目标管理理论与实操技能,帮助管理者提升目标达成能力,增强团队执行力,推动企业持续高效发展。
  • 明确目标管理意义

    理解目标管理在现代企业中的重要性,为日常管理奠定理论基础。
  • 掌握目标制定技术

    学习如何制定明确且可行的目标,提升团队的方向感和执行力。
  • 提升目标分解能力

    掌握将目标分解为可执行任务的技巧,确保每个团队成员都能清晰自己的工作重点。
  • 熟悉计划制定流程

    了解计划制定的各个环节,提高计划的科学性与有效性,增强团队的协作能力。
  • 增强互动学习体验

    通过互动游戏与案例研讨,提升学习的趣味性与实际应用的能力。
  • 培养管理者目标意识

    增强管理者的目标管理意识,为团队打造高效执行力。
  • 提升计划落实能力

    学习如何有效落实计划,确保目标的顺利达成与资源的合理配置。
  • 掌握进度追踪技巧

    学习如何进行工作进度追踪与调整,确保计划的顺利执行。
  • 建立科学的目标管理体系

    构建科学的目标管理体系,为企业的持续发展提供有力支持。

解决企业目标与执行的难题,提升管理效能

通过目标管理内训,帮助企业识别并解决在目标设定、分解、下达及落实过程中遇到的各种问题,提升整体管理效能。
  • 目标模糊

    帮助管理者理清目标思路,确保目标的明确性与可操作性,避免团队在执行中迷失方向。
  • 目标分解不清

    提供目标分解的系统方法,确保每个团队成员都能明确自己的任务与责任,提升整体执行力。
  • 计划缺乏科学性

    通过科学的计划制定方法,帮助企业建立合理的计划体系,提高资源配置的效率。
  • 执行力不足

    培养管理者的目标管理意识,增强团队的执行力与协作效率,推动目标的顺利达成。
  • 缺乏有效沟通

    通过互动学习提升团队之间的沟通与协作,确保目标信息的准确传达与理解。
  • 应对变化能力弱

    帮助管理者建立灵活的计划调整机制,以应对市场变化,提高企业的反应速度。
  • 目标达成后续跟踪不足

    掌握有效的进度追踪方法,确保目标达成后能够进行有效的反思与总结,持续优化管理流程。
  • 缺乏系统性思维

    通过系统化的目标管理框架,帮助管理者建立整体视角,提升战略思维能力。
  • 团队协作不畅

    通过游戏互动与案例分析,增强团队的协作意识与执行力,推动企业更加高效地运作。

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