课程ID:40877

董道军:供应链管理|打破传统思维,重塑采购战略,提升成本控制与供应链效率

通过系统化的战略采购管理理念与实战案例,帮助企业在复杂的市场环境中实现成本控制与供应链优化。聚焦于供应商管理与谈判技巧,助力企业提升采购效率、降低风险,构建高效协同的供应链体系,确保在竞争中始终占据有利地位。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 战略采购聚焦于通过优化采购流程与供应商管理,降低成本并提升价值,助推企业长远发展。
  • 供应商管理通过科学的评估与选择机制,构建长久合作关系,确保供应链的稳定性与灵活性。
  • 谈判技巧掌握高效的谈判策略与技巧,在复杂的采购环境中实现双赢局面。
  • 成本控制通过战略采购管理,降低采购总成本,提升企业的市场竞争力。
  • 供应链优化整合内外部资源,提升供应链运行效率,推动企业持续健康发展。

战略采购新思维:提升供应链管理的核心能力 在供应链管理日益复杂的时代,企业需要通过战略采购来实现高效的资源配置与成本控制。该课程将阐述战略采购的基本理念及其在供应链管理中的关键作用,帮助企业理清战略目标,提升整体运营效率。

获取课程大纲内训课程定制

全面提升采购与供应链管理能力,从战略思维到实战技巧

通过九大模块的深入探讨与实践演练,帮助企业在供应链管理中获得竞争优势,实现精准的市场响应与高效的资源配置。
  • 企业战略与供应链战略

    分析企业战略与供应链战略的关系,明确如何通过战略采购实现企业目标。
  • 供应链管理的关键流程

    掌握供应链管理的基本流程,提升整体运作效率,确保业务顺畅。
  • 供应商评估与选择

    学习如何科学地评估与选择供应商,提高采购决策的有效性。
  • 战略采购的核心流程

    理解战略采购的五个核心流程,系统化管理采购工作。
  • 谈判准备与实施

    有效准备与实施谈判策略,提升谈判成功率,获得最佳采购条件。
  • 供应商绩效考评

    建立科学的供应商绩效考评机制,确保供应商的稳定与优质服务。
  • 采购谈判技巧

    掌握采购谈判的实用技巧,提升谈判能力,确保采购成本最优。
  • 采购中的协作与互动

    通过与供应商的协作与互动,推动双赢局面的实现,优化采购流程。
  • 常见的谈判错误

    识别并避免谈判中的常见错误,提升谈判效果与满意度。

提升采购与供应链管理能力,打造企业竞争优势

系统学习战略采购与供应链优化的核心知识,掌握实用技能,提升企业整体运营效率与市场竞争力。
  • 理解战略采购的价值

    深入理解战略采购在企业发展中的重要性,明确其在降低成本与提升效率方面的作用。
  • 掌握供应商评估与管理

    学习如何评估与管理供应商,提升供应链的可靠性与灵活性。
  • 提升谈判能力

    通过实战演练,提升谈判技巧,确保在采购中获得最佳条件。
  • 优化采购流程

    通过战略采购管理,优化采购流程,提升整体效率与响应速度。
  • 学会应对谈判僵局

    掌握应对谈判僵局的策略,确保谈判顺利进行,达成预期目标。
  • 建立高效的合作关系

    通过互动与协作,建立与供应商的高效合作关系,实现双赢局面。
  • 制定合理的谈判策略

    学习如何制定合理的谈判策略,以确保在谈判中占据主动。
  • 提升整体采购优势

    通过掌握谈判技巧与供应链管理策略,提升企业整体采购优势。
  • 培养战略思维

    培养战略思维,帮助企业在复杂市场环境中做出准确决策。

解决企业采购中的关键问题,提升整体管理能力

通过系统学习与实战演练,解决企业在采购与供应链管理中面临的关键问题,提升整体管理水平。
  • 降低采购成本

    通过战略采购管理,有效降低企业的采购总成本,提升利润空间。
  • 提高供应链效率

    优化供应链管理流程,提升整体供应链的运行效率与响应速度。
  • 增强谈判能力

    提升采购人员的谈判能力,确保在复杂谈判中获得更好的结果。
  • 解决与供应商的关系问题

    通过科学的管理与评估,解决与供应商之间的关系问题,建立信任合作。
  • 应对市场变化

    通过战略采购与供应链优化,增强企业对市场变化的应对能力。
  • 提升团队协作能力

    通过角色扮演与互动案例,提升团队的协作能力与执行力。
  • 减少采购风险

    通过合理的供应商评估与选择,有效降低采购风险,确保企业稳定运营。
  • 改进采购决策流程

    通过系统化的采购管理流程,提升决策的科学性与有效性。
  • 优化资源配置

    通过战略采购管理,提升资源配置的效率,确保资源的最优利用。

相关推荐

大家在看