课程ID:37443

刘志翔:执行力提升|从领导力出发,破解团队绩效瓶颈

在后疫情时代,企业面临挑战,领导者需在自身与团队之间架起桥梁,通过提升执行力将组织目标转化为实际成果。课程通过心理学与实战案例,帮助中高层干部树立主人翁意识,塑造积极心态,提升目标管理与沟通能力,创造更高的组织绩效。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 责任感强化中高层干部的责任意识,树立对团队和自我绩效的主体责任感,以主人翁精神引领团队。
  • 积极心态通过心理学方法,帮助学员培养积极主动的心态,以更好地应对工作挑战与机遇。
  • 目标管理掌握SMART原则及目标分解技巧,确保团队在执行过程中始终聚焦于最终目标。
  • 沟通技巧学习有效的沟通方法,通过引导式沟通提升团队成员的执行意愿,增强团队凝聚力。
  • 以身作则强调领导者在团队执行中的示范作用,言传身教,以提升整体执行力。

领导力与执行力的完美结合:打造高效团队 课程围绕领导力与执行力的提升展开,重点在于帮助中高层干部认清自身责任,塑造积极主动的心态,掌握目标管理与沟通技巧。通过系统化的方法,确保团队能够有效执行组织目标,实现绩效的真正提升。

获取课程大纲内训课程定制

全面提升团队执行力,确保战略落地

通过九个关键点,系统性提升团队的执行能力与绩效,实现战略目标的全面落地。
  • 自我认知

    帮助学员认识到自身在团队中的影响力与责任,从而增强自我管理能力。
  • 心态塑造

    通过心理学游戏与案例分析,提升学员的心理韧性与积极性。
  • 目标设定

    学习如何设定清晰、可行的目标,以确保团队成员了解方向与期望。
  • 目标分解

    将大目标拆分为小步骤,让团队在执行中保持持续的动力与反馈。
  • 沟通引导

    掌握引导式沟通技巧,确保团队成员在执行目标时的信息畅通。
  • 激励反馈

    通过及时的激励与反馈机制,激发团队的执行热情与责任感。
  • 身教言传

    强调领导者应以身作则,树立榜样,增强团队的执行信心。
  • 团队协作

    促进团队成员之间的合作,以实现更高效的任务完成。
  • 持续改进

    鼓励团队在执行过程中不断反思与优化,提升整体执行力与效率。

修炼领导力,提升执行力,助力团队成长

通过系统学习与实战演练,学员将掌握提升领导力与执行力的关键技能,为团队的高效运作奠定基础。
  • 责任意识

    树立强烈的责任感,成为团队绩效的第一责任人,推动团队向前。
  • 积极心态

    培养积极主动的心态,提升面对挑战时的应对能力。
  • 目标管理

    掌握目标设定与管理的有效方法,确保团队目标的达成。
  • 沟通能力

    提高与团队成员的沟通技巧,增强团队的执行意愿。
  • 示范作用

    通过自身行为树立榜样,提升团队的执行力。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保团队在执行过程中的持续改进。
  • 协同合作

    提升团队内部的协作能力,确保资源的高效利用。
  • 执行力提升

    通过系统的方法提升团队整体的执行力,实现组织目标的高效落地。
  • 持续学习

    鼓励团队在执行过程中保持学习与反思,提升应变能力。

提升组织效能,解决执行力不足的问题

通过系统培训,帮助企业解决执行力不足、团队合作不畅、目标不明确等多方面的问题,提升组织整体效能。
  • 执行力不足

    针对团队执行力不足的问题,提供切实可行的提升方法与策略。
  • 目标模糊

    帮助企业明确目标设定,通过SMART原则确保目标清晰明确。
  • 沟通障碍

    解决团队内部沟通不畅的问题,通过引导式沟通提升团队协作。
  • 责任不清

    明确每个成员的责任与角色,提升团队的执行意识与责任感。
  • 反馈不足

    建立有效的反馈机制,确保团队在执行过程中有持续的改进与提升。
  • 缺乏激励

    通过及时的激励措施,提升团队成员的执行积极性。
  • 缺乏协作

    促进团队成员之间的有效合作,确保资源的优化配置。
  • 抗压能力差

    通过心态塑造提升团队成员的抗压能力,增强应对挑战的能力。
  • 创新不足

    鼓励团队在执行过程中保持创新意识,推动持续改进与优化。

相关推荐

大家在看

  • 刘志翔:中层管理课程|激发团队潜力,提升组织执行力的关键之道

    在复杂多变的市场环境中,中层管理者面临着如何激发团队意愿与提升执行力的双重挑战。通过本课程,管理者将深入理解自身角色与使命,学会运用多样化的激励方式与辅导技巧,全面提升下属的能力与绩效,为组织创造更高的价值。适合中高层干部,帮助他们在快速变化的市场中把握机会,实现卓越管理。

  • 刘志翔:中层管理内训|激发团队潜力,提升执行力,创造卓越业绩

    在瞬息万变的商业环境中,中层管理者的角色愈加重要。通过系统化的管理技能培训,提升团队执行力与下属胜任力,帮助企业实现目标与绩效的有效对接。课程内容涵盖激励技巧与辅导方法,致力于培养中高层干部成为责任感强、绩效导向的优秀管理者。

  • 刘志翔:管理者培训|提升中高层管理水平,激发团队执行力与绩效

    在瞬息万变的商业环境中,中高层管理者如何更有效地引导团队,实现目标?通过提升管理者的责任感与激励能力,帮助团队提升执行力,确保组织目标的实现。课程内容涵盖管理者角色认知、意愿激发及能力提升等核心模块,适合希望重塑管理思维的企业团队。

  • 刘志翔:管理技能提升|助力中高层干部激发团队执行力,打造高效管理者

    在瞬息万变的市场环境中,中高层干部的管理技能决定了团队的执行力和组织的绩效。通过系统的培训,帮助管理者明确角色定位,掌握激励与辅导技巧,提升下属的意愿与能力,确保组织目标的实现。适合各行业中高层管理者,助力企业在挑战中实现业绩增长。

  • 刘志翔:员工激励课|解锁团队潜能,提升绩效的全新思维

    在当今快速变化的企业环境中,如何有效激励员工,提升团队士气和绩效已成为管理者面临的重大挑战。通过深度解析员工授权与激励的关键原则,结合华为成功案例,帮助管理者打破传统思维,实现团队高效运作。课程将提供实用的方法与技巧,帮助企业构建积极向上的团队文化,提升整体绩效。