课程ID:37439

刘志翔:管理者发展|提升执行力,助力企业目标达成

在瞬息万变的商业环境中,企业管理者面临着巨大的挑战与压力。如何有效地将战略目标转化为实际成果?通过提升团队执行力,管理者能更好地协调资源、激励团队,实现组织的绩效目标。课程通过系统的管理技能培训,帮助中层管理者掌握提升执行力的关键方法与技巧,确保团队能够高效、有序地达成目标。

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曹大嘴老师
  • 角色认知清晰了解中层管理者在组织中的多重角色,掌握如何在不同情境下履行职责,成为团队的绩效创造者与激励者。
  • 目标设定学习有效的目标设定方法,通过SMART原则与案例分析,确保目标既具挑战性又可实现,为团队指明方向。
  • 沟通技巧掌握向上、向下的沟通策略,提升与上司、同级和下属的沟通效率,确保信息的准确传达与反馈。
  • 团队协作通过团队角色理论,优化任务分配与人员协作,提升团队整体执行力与工作效率。
  • 跨部门合作识别跨部门沟通中的障碍,学习有效的合作策略,提升组织内部的协同能力,确保项目顺利推进。

提升执行力,构建高效团队 聚焦中层管理者的角色与职责,课程通过深入的管理理论与实践相结合的方式,帮助管理者厘清自身定位,提升团队协作与执行力。核心内容涵盖角色认知、目标设定、沟通技巧与跨部门协作,旨在为企业建立更为高效的管理体系与执行机制。

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九大重点,全面提升管理能力

课程围绕中层管理者的核心挑战,提供九个重点模块,旨在帮助管理者从内而外提升管理能力,确保团队目标的顺利实现。
  • 现状分析

    通过分析管理者普遍面临的忙、盲、芒现象,明确提升执行力的必要性与紧迫性,为后续培训奠定基础。
  • 角色定位

    深入探讨中层管理者的功能角色认知,帮助他们在团队中明确自己的责任与定位。
  • 目标管理

    教授如何有效设定与分解目标,确保团队目标与组织战略高度一致,实现精准执行。
  • 沟通艺术

    学习高效的沟通技巧,提升与上下级之间的互动效果,确保信息流畅传递。
  • 团队激励

    掌握激励与引导下属的技巧,提升团队士气与工作积极性,增强执行力。
  • 文化塑造

    探讨如何在团队中倡导与塑造积极的组织文化,凝聚团队价值观,提升团队凝聚力。
  • 变革管理

    学习如何有效应对外部与内部变革,提升团队的适应能力与灵活性。
  • 案例分析

    通过实战案例分析,帮助管理者将理论知识与实际操作相结合,提升解决问题的能力。
  • 总结反思

    课程结束后,管理者将进行总结与反思,确保所学知识能够转化为实际行动。

掌握战略与执行的双重能力

通过系统的学习与实践,管理者将全面提升自身的战略思维与执行力,形成有效的管理模式,助力团队高效达成目标。
  • 自我定位

    清晰认识中层管理者的角色与职责,勇于承担责任,为团队创造绩效。
  • 高效沟通

    掌握与上司、同级及下属的沟通技巧,提升信息传递的效率,减少沟通障碍。
  • 团队激励

    学习如何激励团队成员,提升他们的工作积极性与主动性,确保目标的顺利实现。
  • 目标管理

    掌握目标设定与分解的技巧,确保团队目标清晰明确,便于高效执行。
  • 跨部门协作

    提升跨部门沟通与协作能力,确保项目的顺利推进与资源的有效利用。
  • 文化建设

    学习如何塑造团队文化,增强团队内的凝聚力与向心力。
  • 变革应对

    提升对变革的敏感度与应对策略,确保团队能够灵活应对各种变化。
  • 案例应用

    通过案例分析,学习如何将理论知识应用于实践中,提升解决实际问题的能力。
  • 持续改进

    建立反思与改进机制,确保管理者能够在实践中不断提升自我与团队的绩效。

精准解决企业管理痛点

课程通过系统的培训,帮助企业解决管理者在执行力、沟通、团队协作等方面的痛点,提升整体管理绩效。
  • 执行力不足

    通过提升管理者的执行力与团队的协作水平,帮助企业实现战略目标的有效落地。
  • 沟通障碍

    解决管理者与上下级之间的沟通不畅问题,确保信息的准确传达与反馈。
  • 目标模糊

    通过科学的目标设定与分解方法,确保团队目标明确,提升执行效率。
  • 团队凝聚力差

    通过文化塑造与激励技巧,增强团队的凝聚力,提升整体执行力。
  • 跨部门协作困难

    帮助管理者识别跨部门沟通中的障碍,提升组织内部的协同能力。
  • 变革抵抗

    提高团队对变革的适应能力,确保在外部环境变化中保持灵活性。
  • 责任不清

    通过明确职责与角色定位,解决团队中责任不清的问题,提升执行效果。
  • 低效管理

    通过系统的管理技能培训,帮助管理者提升管理效率,减少低效行为。
  • 绩效不达标

    通过提升执行力与团队协作,确保企业绩效目标的达成与超越。

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