课程ID:37403

马力:人才管理培训|从战略到执行,激活组织核心竞争力

在快速变化的商业环境中,企业如何通过有效的人才管理推动业务增长与价值创造?借鉴行业标杆案例,系统性分析人才战略与组织能力的关系,帮助企业管理者掌握人才管理的高级技巧与工具,确保战略目标的精准落地与执行。适合成长型企业与中高层管理者,助力团队构建可持续的竞争优势。

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曹大嘴老师
  • 战略顶层设计从业务战略出发,明确组织与人才的顶层思考,确保战略与执行的一致性,打破信息孤岛。
  • 差距分析通过系统分析当前组织与行业标杆之间的差距,找到关键的突破点,为后续的战略调整提供实证依据。
  • 人才规划围绕企业战略,制定有效的人才规划,确保人才供给和质量与业务需求相匹配,提升团队整体作战能力。
  • 能力地图建设基于科学的标准,构建人才能力地图,明确岗位要求与人才发展的标准化路径,提升人才质量。
  • 系统人才工程通过优化人才供应、任用与发展体系,建立系统性的人才管理工程,助力企业业绩的持续增长。

人才战略全景解读:从理念到实践的系统性提升 在企业战略日益复杂的当下,人才管理已成为决定竞争力的关键因素。通过五个核心模块的深入剖析,帮助企业厘清人才战略与业务目标的关系,优化组织结构与人才配置,提升整体运营效率。

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战略落地的全景图:九大重点模块助力人才管理优化

课程围绕九个核心模块展开,帮助企业系统梳理人才管理的关键环节,实现战略与执行的无缝对接,确保组织目标的高效达成。
  • 企业经营洞察

    从内外部环境分析出发,洞察企业运营的本质,为战略决策提供依据,确保企业朝着正确的方向前进。
  • 标杆对标分析

    通过对标行业标杆企业的成功经验,识别自身差距,明确改进方向,实现快速提升。
  • 人才供给链优化

    建立从人才识别到任用的全流程管理,优化人才供应链,确保人才与业务需求的高效匹配。
  • 干部标准化建设

    制定科学的干部选拔标准,确保人才选拔与组织需求相符,提升团队整体素质。
  • 多元化人才发展

    探索多样化的人才发展路径,满足不同岗位的需求,激励员工持续成长,形成良好的发展生态。
  • 绩效管理体系

    构建与业务目标高度契合的绩效管理体系,通过结果导向激励员工,提升整体工作效率。
  • 能力评估与激励

    通过科学的能力评估与激励机制,激发员工潜能,推动个人与团队的共同成长。
  • 组织能力提升

    识别并提升支撑战略实施的组织能力,确保业务目标的顺利达成,强化团队的执行力。
  • 战略执行闭环

    通过构建完整的执行闭环,将战略目标转化为实际成果,确保每个环节都能有效落地。

掌握人才管理法则,提升企业战略执行力

通过对课程核心内容的深入学习,学员将获得系统的人才管理技能,切实帮助企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
  • 顶层战略思维

    培养从战略高度看待组织与人才的能力,提升决策的前瞻性与科学性。
  • 差距识别能力

    提升对组织差距的识别能力,为企业的持续改进和创新提供数据支撑。
  • 人才规划技巧

    掌握制定有效人才规划的方法,确保人才结构优化与业务目标的高度契合。
  • 能力标准制定

    学会科学制定人才能力标准,确保选拔与培养的人才能够适应组织发展需求。
  • 系统化思维

    培养系统化思维能力,能够将不同模块有效整合,实现人才管理的整体优化。
  • 绩效管理技巧

    掌握构建绩效管理体系的要领,推动组织目标的有效达成与人才激励机制的创新。
  • 多元化发展策略

    理解多元化的人才发展策略,能够针对不同员工需求制定个性化发展计划。
  • 组织能力提升方法

    掌握提升组织能力的有效方法,确保企业在实施战略过程中具备足够的支撑能力。
  • 战略执行闭环

    学会如何构建战略执行闭环,确保每个执行环节都能有效落实,为企业发展保驾护航。

打破管理瓶颈,解决企业战略执行痛点

通过系统的人才管理培训,企业将能够有效识别并解决战略执行中的关键问题,提升整体组织效能。
  • 战略模糊

    帮助企业明确战略方向,消除战略模糊带来的执行障碍,确保目标清晰可行。
  • 执行力不足

    通过能力提升与激励机制优化,增强团队的执行力,确保战略目标的有效落地。
  • 人才缺口

    识别并填补人才短缺,确保业务发展过程中人才供应的稳定性与适应性。
  • 组织效率低下

    通过系统的组织能力提升方法,优化内部流程,提高团队的工作效率。
  • 绩效管理混乱

    建立科学的绩效管理体系,确保绩效考核与激励机制的有效性,提升员工积极性。
  • 人才流失

    通过优化人才发展与激励机制,减少人才流失现象,提升员工的忠诚度与归属感。
  • 决策缺乏依据

    通过数据驱动的决策支持,确保企业在战略调整中依据充分,降低风险。
  • 创新能力不足

    通过多元化的人才发展策略,提升企业的创新能力,确保在激烈的市场竞争中保持领先。
  • 团队协作障碍

    优化团队协作机制,消除部门间信息隔阂,提升整体执行效率。

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