课程ID:37361

刘志翔:高绩效团队|激活团队潜力,提升执行力,助力企业腾飞

在竞争日益激烈的市场环境中,团队的力量愈发显得重要。通过系统的团队管理培训,帮助企业管理者和人力资源经理深入理解高绩效团队的构建要素,提升团队凝聚力与执行力。结合心理学与目标管理方法,打造积极向上的团队文化,推动企业实现卓越与和谐的双赢局面。

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曹大嘴老师
  • 团队角色了解团队角色的概念及其对团队凝聚力的影响,提升团队成员间的协作与理解,构建和谐的工作氛围。
  • 目标管理掌握有效的目标设定与管理技巧,将团队目标转化为可执行的结果,增强团队执行力与责任感。
  • 绩效评估学习绩效评估的四个步骤,科学评估团队表现,及时反馈与调整,持续提升团队整体效能。
  • 团队凝聚力通过深入的团队角色分析与互动,提升团队的凝聚力与士气,形成强大的团队向心力。
  • 执行力提升在目标的引导下,逐步提高团队的执行力,通过实践与反馈形成良好的执行习惯与文化。

提升团队管理能力,激发高效执行力的秘诀 通过对团队角色的深刻理解、目标管理的有效运用、以及绩效评估的科学方法,帮助企业建立高效协作的团队机制。课程涵盖团队角色搭配、共启愿景、执行力提升及绩效管理四大核心模块,助力企业在市场竞争中立于不败之地。

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九大要点,助力团队高效执行与卓越发展

从团队角色认知到目标管理、绩效评估,课程详尽涵盖高效团队建设的各个环节,确保团队在复杂市场中依然保持高效运作。
  • 团队角色自我认知

    通过问卷测试,帮助团队成员明确自身角色,提升个人在团队中的价值感与责任感。
  • 团队角色搭配

    分析团队中不同角色的搭配,识别不成功团队的组成因素,从而优化团队结构,提升效率。
  • 共启愿景

    结合人本心理学,通过互动游戏等方式,激发团队成员共同参与设定团队目标,增强目标的认同感。
  • 目标的设定与分解

    运用SMART原则,帮助团队将宏观目标分解为可执行的小目标,确保每个成员都清晰自己的任务。
  • 绩效目标设置

    学习如何有效设置绩效目标,确保其与团队整体目标相一致,减少各部门间的沟通障碍。
  • 绩效实施过程督导

    通过及时反馈和阶段性检查,确保团队始终朝着既定目标前进,避免偏离轨道。
  • 绩效考核与反馈

    掌握绩效考核的关键要素,及时反馈绩效表现,帮助团队成员持续改进与成长。
  • 团队士气提升

    通过有效的激励机制和团队建设活动,提升团队士气,强化团队的向心力与执行力。
  • 持续改进机制

    建立持续改进的工作机制,鼓励团队成员提出建议与反馈,实现团队的自我优化。

实现团队效能提升,锻造卓越执行力的核心能力

通过系统学习与实战演练,掌握团队建设与管理的核心技能,提升团队整体效能与竞争力。
  • 清晰角色认知

    明确每位团队成员在团队中的角色与职责,增强团队协作的有效性。
  • 目标管理能力

    提升设定与管理目标的能力,确保团队目标与个人任务紧密相连,形成合力。
  • 绩效评估技巧

    掌握绩效评估的科学方法,能够有效识别与解决团队中的问题。
  • 团队领导力

    培养团队领导的能力,能够有效引导团队朝向共同目标前进,提升整体执行力。
  • 沟通与协作能力

    增强团队成员之间的沟通与协作能力,形成积极向上的团队文化与氛围。
  • 反馈与调整机制

    建立有效的反馈与调整机制,保证团队在执行过程中能够及时纠正偏差。
  • 持续改进思维

    培养团队成员的持续改进意识,推动团队在实践中不断优化与提升。
  • 激励与士气提升

    掌握有效的激励机制,提升团队士气,增强团队的执行力与凝聚力。
  • 实战演练能力

    通过案例分析与角色扮演,增强团队成员在实际工作中的应变能力与解决问题的能力。

解决企业团队管理中的关键难题,实现高效协作

针对企业在团队建设与管理中面临的普遍问题,通过系统化的培训与实践,帮助企业重塑团队管理思维与能力。
  • 团队凝聚力不足

    通过角色认知与团队建设活动,增强团队成员之间的理解与信任,提升团队凝聚力。
  • 目标执行力差

    通过目标管理与分解,确保每位成员对目标的理解与责任感,提升目标的执行力。
  • 绩效评估不规范

    建立科学的绩效评估体系,确保团队成员的表现能够得到及时公正的反馈与调整。
  • 沟通不畅

    通过团队建设与沟通技巧培训,提升团队内部的沟通效率,减少信息孤岛现象。
  • 缺乏激励机制

    设计有效的激励机制,提升团队成员的积极性与主动性,增强团队整体执行力。
  • 角色混乱

    通过角色分析与分配,明确每位成员在团队中的职能与责任,提升工作效率。
  • 目标不明确

    通过SMART原则,确保团队目标的可行性与清晰度,提升团队的执行力。
  • 缺乏反馈机制

    建立有效的反馈与调整机制,保证团队在执行过程中能够及时纠正偏差。
  • 团队士气低落

    通过团队建设与激励活动,提升团队士气,增强团队的向心力与凝聚力。

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