课程ID:37302

李勇:生产管理培训|打破传统瓶颈,助力制造业实现数智化转型

聚焦制造业全流程,通过“场景拆解+技术图谱+实施路径”三维教学法,结合20+行业案例,提供可落地的数智化改造方案,帮助企业有效识别和解决生产过程中的关键痛点,实现高效、智能、可持续的发展。

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曹大嘴老师
  • 设备管理智能化从预测性维护体系出发,结合AI算法进行设备故障预测,帮助企业大幅降低设备故障率,提升生产效率。
  • 质量管控升级通过智能检测技术与根因分析,实现质量数据的深度挖掘,确保产品质量稳定,提高市场竞争力。
  • 工艺优化革命应用数字孪生与AI调参技术,优化工艺参数,降低能耗,提升产品生产的灵活性与质量。
  • 生产排程进化实现动态排产系统的构建,提升生产调度的灵活性和响应速度,缩短交付周期,增强客户满意度。
  • 能耗管理升级通过能效优化与碳足迹追踪,实现生产环节的能耗管理,助力企业实现可持续发展。

数智化转型全景图:构建制造业的新未来 课程内容以生产环节的数智化改造为核心,涵盖设备管理、质量管控、工艺优化等多个关键领域,通过系统的教学方法和丰富的案例分析,帮助学员全面理解数智化转型的路径与实施策略。

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九大重点,助力企业全面升级

本课程涵盖九大核心模块,每个模块聚焦一个关键领域,通过案例分析与实战演练,帮助企业在数智化转型中实现全面升级,提升市场竞争力。
  • 设备管理智能化

    通过振动分析与温度监测,建立预测性维护体系,显著降低设备故障率,提升生产稳定性。
  • 质量管控升级

    利用智能检测技术与根因分析,确保产品质量,降低漏检率,实现生产过程的高效管控。
  • 工艺优化革命

    应用数字孪生与AI技术优化工艺参数,提升生产效率,推动企业实现智能化生产。
  • 生产排程进化

    构建动态排产系统,灵活应对市场变化,确保生产按时交付,提高客户满意度。
  • 物料管理智能化

    通过智能仓储与供料预测,提升库存周转率,降低物料管理成本。
  • 能耗管理升级

    实施能效优化与碳足迹追踪,降低生产成本,推动企业绿色转型。
  • 人员效能提升

    引入AR辅助系统,提升员工操作效率,降低培训成本,增强团队战斗力。
  • 环境安全管控

    通过智能安防与环保监测,确保生产环境安全,降低事故发生率。
  • 数据采集体系

    构建高效的数据采集体系,利用边缘智能与5G技术实现实时数据传输,提升决策效率。

掌握数智化转型的关键技能与工具

通过系统学习,企业学员将能够掌握数智化转型的核心技能与工具,提升团队的执行力与市场应变能力。
  • 全景图掌握

    系统理解生产环节数智化改造的全景图,清晰把握转型方向。
  • 关键环节识别

    能够识别生产过程中的关键技术应用点,制定有效的改造策略。
  • 智能流程设计

    设计人机协同的智能生产流程,提高生产效率和灵活性。
  • 数据驱动决策

    构建数据驱动的决策体系,实现科学决策与精准管理。
  • 风险规避能力

    具备识别与规避转型过程中的典型风险的能力,确保项目顺利推进。
  • 实施路线图制定

    能够制定分阶段的实施路线图,确保转型过程高效稳步。
  • 案例分析能力

    通过20+细分行业案例分析,提升实际应用能力与创新能力。
  • 技术应用灵活性

    灵活应用多种技术手段,推动生产管理的全面升级。
  • 团队协作能力

    提升团队协作能力,形成合力推动数智化转型的良好氛围。

精准解决制造业面临的多重挑战

通过系统化的培训,企业能够全面提升应对生产管理挑战的能力,确保在数智化转型过程中稳步前行。
  • 生产效率低下

    通过智能化改造,提升生产效率,降低成本,增强企业竞争力。
  • 质量控制难题

    借助智能检测与数据分析,提升产品质量管控能力,降低质量风险。
  • 工艺优化不足

    应用数字化工具,持续优化生产工艺,提高产品的一致性与合格率。
  • 排程响应不足

    构建动态排产系统,快速响应市场变化,确保生产交付的及时性。
  • 物料管理不善

    通过智能物料管理系统,提升库存周转率,降低存货成本。
  • 能耗高企

    实施能效管理,降低能耗,推动企业实现绿色生产。
  • 人员培训不足

    引入AR技术,提升员工培训效率,降低培训成本,增强团队能力。
  • 环境安全隐患

    通过智能安防与环保监测,降低生产安全隐患,确保员工安全。
  • 数据采集滞后

    构建高效数据采集体系,实现实时数据监控,提升决策效率。

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