课程ID:37277

刘志翔:绩效管理课程|提升管理者绩效,驱动团队目标达成的实战指南

以彼得·德鲁克的目标管理理论为基础,系统阐述现代管理者如何通过目标设定与计划管理实现团队的高效协作与绩效提升。通过深入的案例分析与互动演练,帮助中基层管理者掌握目标管理的核心技巧,激发团队潜力,确保组织目标的达成,进而提升整体业绩。适合希望提高管理能力和团队协作效果的企业团队。

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曹大嘴老师
  • 管理者角色帮助学员认识管理者在组织中的角色与责任,提升其从冲锋陷阵到理人管事的能力转变。
  • 目标设定学习如何设定清晰、可衡量的目标,确保团队成员明白方向,以实现组织的整体目标。
  • 计划管理掌握计划管理的重要性,学习制定高效的工作计划,以便在面对变化时能够灵活应对。
  • 团队协作通过实践演练提升团队协作能力,让管理者懂得如何激励团队、促进沟通与协作。
  • 绩效提升通过目标与计划的有效管理,帮助企业提升业绩,实现可持续发展。

绩效提升的关键:目标与计划管理的系统性实践 在当今竞争激烈的商业环境中,企业的成功离不开有效的目标管理与计划执行。课程围绕管理者角色、目标设定、计划管理等核心模块,帮助学员建立系统的管理思维,提升团队绩效。通过实践与互动,让学员能够将所学知识转化为实际操作,推动组织的持续发展。

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系统性提升管理能力,构建高效团队绩效体系

通过九大核心模块的深入讲解与实践,帮助管理者打通目标管理与计划执行的链条,确保战略方向的精准落地,提升组织的整体绩效。每个模块结合实际案例与互动游戏,让学员在实践中掌握关键技能。
  • 管理者天职

    阐明管理者的核心职责在于为组织创造绩效,并带领团队将目标转化为实际结果。
  • 目标管理的重要性

    探讨目标管理在现代职场中的重要意义,帮助学员理解如何通过目标引导团队行为。
  • 目标设定与承接

    学习如何有效承接上级的任务目标,并进行合理设定,确保目标的清晰与可达成性。
  • 计划的制订

    掌握不同类型计划的制定方法,确保在动态环境中能够灵活应对变化。
  • 执行与追踪

    通过PDCA循环,学习如何跟踪任务进度,确保计划的有效执行与调整。
  • 授权与委派

    学习如何有效地授权和委派任务,提高团队的执行力与自我管理能力。
  • 激励与反馈

    探讨激励措施与反馈机制的有效实施,提升团队成员的积极性与工作热情。
  • 团队协作与沟通

    通过互动游戏与讨论,提升团队协作能力与沟通效率,确保信息的畅通。
  • 持续改进与优化

    鼓励学员在实践中不断反思,寻找改进空间,实现个人与团队的持续成长。

掌握管理核心技能,提升团队整体绩效

通过系统学习与实战演练,学员能够掌握现代管理中不可或缺的核心技能,提升个人与团队的管理能力,实现组织目标的高效达成。
  • 管理角色认知

    明确管理者在组织中的角色转变,提升管理思维与实践能力。
  • 目标管理能力

    掌握目标设定、分解与达成的全流程,确保团队目标明确、可执行。
  • 计划制定能力

    学习如何制定有效的工作计划,提升工作效率与执行力。
  • 团队激励技巧

    掌握激励团队成员的不同策略,提升团队士气与合作精神。
  • 沟通与协作能力

    通过互动与讨论,提升团队成员之间的沟通与协作效率。
  • 问题解决能力

    培养学员在面对复杂问题时的分析与解决能力,提升应变能力。
  • 执行监控能力

    学习如何有效追踪计划执行进度,确保目标按时达成。
  • 反思与改进能力

    鼓励学员在实践中反思,提升持续改进的意识与能力。
  • 战略思维能力

    帮助学员建立系统的战略思维,提升整体管理水平。

解决企业管理中的关键问题,提升组织绩效

通过系统的绩效管理培训,帮助企业识别并解决在目标管理与计划执行过程中遇到的各种问题,促进团队的高效运作与整体绩效的提升。
  • 目标模糊

    帮助管理者明确目标设定的方法,确保团队方向清晰,减少绩效偏差。
  • 执行力不足

    通过计划管理与执行追踪的学习,提升团队的执行力,确保目标的达成。
  • 团队沟通不畅

    改善团队内部的沟通机制,提升协作效率,确保信息流通。
  • 激励措施不足

    学习多种激励策略,提升团队士气,增强工作积极性。
  • 缺乏系统性思维

    培养学员的系统性思维能力,帮助其在复杂环境中进行有效决策。
  • 问题解决能力不足

    通过案例分析与实战演练,提升管理者的问题分析与解决能力。
  • 计划缺乏灵活性

    学习如何制定灵活应变的计划,以适应快速变化的市场环境。
  • 反馈机制不完善

    建立有效的反馈机制,促进团队的持续改进与优化。
  • 绩效评估不科学

    学习如何建立科学的绩效评估体系,确保目标的合理性与可达成性。

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