课程ID:37270

刘志翔:管理课程|掌握实战技巧,提升管理效能,助力企业高效运作

通过实战案例与模拟研讨,系统提升管理者对团队的领导力与管理技能,帮助企业打破管理瓶颈,提升整体绩效。课程专为中层管理者设计,结合实际案例,确保学员能够将所学应用于实际工作中,推动组织目标的实现。

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曹大嘴老师
  • 管理技能学习管理者应具备的基础管理技能,提升对团队的有效引导与支持能力。
  • 团队建设掌握如何通过激励和辅导提升员工的工作胜任度,增强团队凝聚力。
  • 目标管理学习如何为下属设定明确的工作目标,并通过有效的沟通与支持达成目标。
  • 问题解决通过案例分析与模拟演练,帮助管理者识别和解决团队中的管理问题。
  • 领导力提升提升管理者的领导能力,培养其灵活应变与有效沟通的能力,促进团队绩效。

管理者必修课:提升团队效能的关键技能 课程聚焦于提升管理者在团队管理中的综合能力,通过案例研究和模拟演练,帮助学员掌握有效的管理技巧,促进团队协作与执行力。适合中层管理者,助力企业实现高效运作与可持续发展。

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九大重点,全面提升管理效能

通过九个核心模块,系统梳理管理者在实际工作中常遇到的挑战与解决方案,帮助企业管理层构建高效的管理体系,实现组织目标。
  • 角色认知

    明确管理者在组织中的角色,帮助其理解职责与使命,提升管理意识。
  • 案例分析

    通过真实案例的讨论,帮助学员识别管理盲点,学习有效应对策略。
  • 员工辅导

    掌握三步学习法,通过有效的辅导提升下属的工作能力与绩效。
  • 激励机制

    学习如何通过赞美与激励,增强员工的积极性与团队的整体氛围。
  • 目标设定

    掌握如何与下属共同制定目标,确保团队目标的统一与执行。
  • 管理冲突

    学习如何处理管理中的冲突与问题,确保团队的稳定与高效。
  • 新生代管理

    掌握与新生代员工沟通与协作的策略,促进团队的多元化与融合。
  • 授权管理

    学习有效的授权技巧,提升下属的自主性与责任感。
  • 绩效评估

    掌握如何进行公正的绩效评估,选拔优秀人才,推动团队发展。

掌握管理核心,提升团队效能

通过系统学习与实战演练,学员将具备全面的管理技能,能够有效提升团队绩效,推动组织目标的实现。
  • 管理认知

    深入理解管理者的角色与责任,树立正确的管理理念与思维模式。
  • 高效沟通

    掌握有效的沟通技巧,促进上下级之间的良好互动与协作。
  • 团队激励

    学习如何激励团队成员,提升整体的工作积极性与创造力。
  • 目标管理

    掌握科学的目标设定与管理方法,确保团队目标的顺利达成。
  • 绩效提升

    通过案例分析,提高管理者对团队绩效的把控与提升能力。
  • 问题应对

    学习如何有效应对管理中的各类问题,提升解决问题的能力。
  • 新生代融合

    掌握与新生代员工的沟通与管理策略,促进团队的和谐与发展。
  • 授权技巧

    学习有效的授权方法,提升下属的自主性与责任感。
  • 领导力

    全面提升领导力与决策能力,推动团队向更高目标迈进。

战略应对挑战,提升企业竞争力

通过针对性培训,帮助企业管理层识别并解决日常管理中遇到的各种问题,提升管理效能与团队协作力。
  • 管理盲点

    识别并消除管理者在日常工作中的盲点,提升决策的准确性与有效性。
  • 团队协作

    通过有效的沟通与激励,提升团队成员间的协作与配合。
  • 目标达成

    帮助管理者制定科学的目标,确保团队的目标能够有效达成。
  • 员工流失

    识别新生代员工流失的原因,制定相应的保留策略,提升团队稳定性。
  • 冲突管理

    学习有效的冲突管理方式,确保团队氛围的和谐与稳定。
  • 绩效评估

    建立科学的绩效评估机制,确保人才的合理选拔与培养。
  • 领导力提升

    提升管理者的领导能力,确保团队能够在复杂环境中灵活应对。
  • 授权问题

    解决管理者在授权过程中的问题,提升下属的自主性与创新能力。
  • 培训效果

    通过有效的培训方案,确保员工能够持续成长,提升组织整体能力。

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