课程ID:37219

李勇:数字化产品设计培训|掌握关键能力,解决产品经理的痛点

在数字化转型加速的今天,产品经理面临日益复杂的客户需求与市场挑战。通过系统化的产品设计与运营流程解析,帮助企业管理者识别并解决产品开发中的关键问题,提升团队的整体执行力与创新能力。

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曹大嘴老师
  • 心态素养转型成功的第一步是心态的调整,帮助学员从传统思维向创新思维转变,培养产品设计的敏锐度和适应性。
  • 规划能力掌握用户研究、需求分析及跨部门沟通的能力,确保产品设计基于真实的用户需求和市场反馈。
  • 项目管理提升产品目标管理、过程管理及复盘能力,确保项目的高效推进与成果反馈。
  • 运营能力强化项目推广、活动策划和数据分析能力,确保产品在市场中的有效落地与持续优化。
  • 专业知识掌握数字化产品设计的必要专业知识,包括架构设计、功能模块及敏捷开发,提升产品团队的技术能力与创新力。

从基础到应用:构建全面的数字化产品设计能力 该培训围绕产品经理在数字化转型过程中所需的各项核心能力展开,涵盖从心态素养到专业知识的全面提升。通过实战案例分析与小组讨论,帮助学员在复杂的市场环境中有效应对客户需求与产品设计的挑战。

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全面提升产品经理的核心竞争力

通过对关键能力的系统训练,帮助企业在市场竞争中脱颖而出,确保产品经理能够有效应对复杂的客户需求与市场动态。
  • 用户研究

    培养学员深入了解用户需求的能力,通过访谈与调研掌握用户画像,确保产品设计的精准性与有效性。
  • 需求分析

    利用5W2H方法论,帮助学员精准识别用户需求,避免产品开发中的误区,确保每一个功能的必要性与可行性。
  • 跨部门沟通

    通过SPIN沟通方法,提升学员的跨部门协作能力,确保产品需求的准确传递与资源的有效整合。
  • 产品交互设计

    通过对用户体验的深入理解,帮助学员设计出友好的产品交互,提高用户满意度与产品黏性。
  • 项目管理

    培养学员在项目管理中的目标设定、任务分配与进度控制能力,确保产品开发的高效性与成果的可追溯性。
  • 数据分析

    提升学员的数据分析能力,帮助他们通过数据驱动决策,优化产品功能与市场策略,提高产品竞争力。
  • 运营能力

    通过项目推广与活动策划的训练,帮助学员掌握有效的市场推广策略,提升产品的市场表现与用户覆盖。
  • 资源评估

    教授学员如何评估项目的投入产出比,确保资源的高效配置与使用,推动产品的可持续发展。
  • 专业技术

    帮助学员掌握数字化产品设计中的核心技术,提升整个团队的技术实力与创新能力,确保产品设计的前瞻性与实用性。

提升产品经理综合素质与市场竞争力

通过系统的培训,帮助学员全面提升产品设计能力,掌握市场需求与用户体验之间的平衡,实现产品的高效开发与成功推广。
  • 市场洞察力

    提升学员对市场变化的敏感度,帮助他们及时捕捉用户需求与市场机会,为产品设计提供有力支持。
  • 创新思维

    培养学员的创新能力,鼓励他们在产品设计中不断探索新思路,提高产品的独特性与竞争优势。
  • 执行力

    通过项目管理的实战训练,提升学员的执行力,确保产品设计方案能够高效实施,推动业务的落地。
  • 团队协作

    增强学员的团队合作意识,提高团队协作能力,确保在复杂项目中能形成高效的协作机制。
  • 数据驱动决策

    帮助学员掌握数据分析工具与方法,通过数据支持决策,提高产品设计的科学性与有效性。
  • 用户体验优化

    提升学员对用户体验的认识,帮助他们在产品设计中将用户体验放在首位,增强产品的市场竞争力。
  • 沟通能力

    通过跨部门沟通能力的训练,提升学员在产品设计与开发中的沟通技巧,确保信息的高效传递与反馈。
  • 敏捷开发能力

    帮助学员掌握敏捷开发的理念与实践,提高产品开发的灵活性与响应速度,适应快速变化的市场需求。
  • 推广策略

    培养学员制定有效的市场推广策略,提升产品在市场上的曝光率与用户接受度,确保产品的成功落地。

从根本上解决产品设计与管理中的痛点

通过系统的能力提升与实践训练,帮助企业有效应对产品设计与市场推广中的各种挑战,推动业务的持续增长与创新。
  • 需求识别

    帮助企业避免产品开发中的盲目性,通过用户研究与需求分析,准确识别市场需求与用户痛点。
  • 目标模糊

    通过项目管理能力的培养,确保团队在产品设计中目标明确,任务清晰,提高工作效率与成果质量。
  • 沟通不畅

    通过跨部门沟通能力的训练,解决团队内部及部门之间的沟通障碍,确保信息的顺畅传递与协作。
  • 执行力不足

    提升团队的执行力,通过项目管理与目标管理,确保产品设计方案能够高效落地,实现业务目标。
  • 市场适应性差

    培养学员的市场洞察力与数据分析能力,帮助企业提升产品的市场适应性与竞争力,确保产品在市场中的成功。
  • 用户体验差

    通过用户体验设计的训练,帮助企业优化产品设计,提高用户满意度,增强产品的市场吸引力。
  • 创新能力不足

    培养学员的创新思维与能力,确保产品设计中不断融合新的创意与趋势,提升产品的市场竞争力。
  • 推广效果不佳

    通过项目推广与市场策略的训练,帮助企业提升产品在市场中的曝光度与用户接受度,确保推广效果的最大化。
  • 资源配置不合理

    通过资源评估能力的训练,确保企业在产品开发中合理配置资源,提高项目的投入产出比,推动业务的可持续发展。

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